11月7日，国家电投党组成员、副总经理徐树彪到国核示范调研，听取了工作汇报，详细了解工程进展、安全质量、投融资、党建管理等有关情况，对公司近年来取得的成绩给予肯定。...要加强安全管理，始终把核安全摆在最高优先级，确保核安全万无一失。要持续强化领导班子成员“一岗双责”，抓实抓细分管领域党风廉政建设工作。
切实发挥“党建+”项目促进作用，做细做实“党建+”项目的梳理、总结和发布、展示工作，并以“党建+”项目为引领，带动公司管理服务水平再上新台阶。要加强员工廉政思想教育，形成依法合规干事工作氛围。
大家就各自现场运营指标、ehs管理、党建管理等方便进行深入的讨论和交流，通过案例分享、数据分析等形式展示了各自管理成果，并且一起参观了万顺风电场党建长廊、创新工作室、设备区、库房、风机等。
在基层供电所，该公司领导主持召开了供电所骨干成员座谈会，详细了解了该所迎峰度夏电力保供，设备运维、优质服务、指标管控、考勤管理、党建管理等工作情况。...强化优质服务，服务好地方经济社会发展；要全力加强党的建设，扎实开展主题教育，充分发挥党建引领作用，推动党建与业务深度融合，保安全、带队伍、抓指标、强管理，努力提升干部员工政治素质和能力水平，推动主题教育在基层供电所落地落实
、党建管理等工作水平；要加强企业文化建设，通过优秀的企业文化教育人、引导人、凝聚人，营造昂扬向上的良好工作氛围；要以问题为导向，大兴调研之风，通过进现场、进班组、进乡村、进企业等进行调研，着力解决制约基层供电所发展的重点难点问题
活动上，电科院各基层党支部进行“党建+”工程专题汇报，从项目任务、方法举措、工作目标三方面进行阐释，并对如何优化项目选题、载体运用和预期目标展开充分交流讨论，党建管理部门对项目情况进行点评指导。
基础资源保障和四个基础技术平台；创新覆盖信息化全生命周期的信息化管控治理、一体化运行维护、网络安全、深化创新应用四大信息化保障体系；加快实施公司工艺智能化、运营数字化、决策智慧化三个层面的信息化建设；完成对党建管理
中心将学深悟透“五个牢牢把握”内涵要求，把服务公司构建党建管理体系和打造全国国有企业党的建设研究重要基地统一起来，全力推进研究资政工作高质量开展；把支撑公司建设战略性现代人力资源管理体系和党校建设培训共享服务平台统一起来
党委书记张军指出，规划评审中心是经研院主营业务部门之一，具有良好的党建管理基础和较强的专业技术水平。强调党建工作、宣传工作主要是搭建平台，发现人才，培养人才，让想干事的人发挥作用。...座谈围绕党支部建设、党员教育、工会工作、品牌宣传等方面开展，规划评审中心党支部汇报了支部队伍现状及特色管理方式。就如何多种形式宣传专业重点工作，提升经研院品牌影响力等方面，提出了切实可行的建议措施。
刘启宏强调，要牢牢把握迎接党的二十大胜利召开、学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，持续强化党建引领，完善和落实南方电网党建管理体系，推动党建工作走深走实。
岗位：单位：南网大数据公司部门：党群工作部招聘渠道：南方电网公司系统内岗位：党建管理岗岗位职责：1.组织开展公司党建管理工作，组织制定党的政治建设、组织建设、思想建设等相关工作方案及实施意见；开展公司全面从严治党有关策划
调研期间，该公司领导详细了解供电所基本情况以及党建管理、经营管理、指标管控等开展情况的汇报。...在党建管理方面，要发挥支部堡垒、党员先锋模范和共产党员服务队的攻坚作用，带领广大员工在迎峰度夏、示范台区改造、午收保电等方面作出贡献，让党旗始终在基层一线高高飘扬。
探索创新党建管理模式，在工程现场设置了六个党员安全责任区，在前期项目工作组、管理部室设置了党员先锋岗，在外出培训学员中设置了党员示范岗，深入开展党员“亮身份”“亮行动”的“双亮”行动，走在前、做表率。
经营层面的数字营销、资产管理、智慧采购、智能制造、敏捷供应链、工程管理、智能制造等；监管层面的投融资监管、风控审计、财务监管、产权监管、三重一大、党建管理等；平台支撑层面，需要有云原生架构和敏捷开发能力的技术与开发平台
03要创新党建管理模式。通过深入开展调查研究、培育科学思维能力、集合集体智慧力量等工作机制和方法，不断改进和创新党建工作管理，确保党建工作在围绕大局、服务大局中行稳致远。
针对后续工作，顾军要求，一要深入贯彻落实十九届五中全会精神，深化五中全会中新理念、新发展格局、新发展阶段，做好学以致用、坚持系统管理，适应新时代高质量发展的新要求；二要加强党建管理，切实发挥党组织和党员作用
刘国伟，30岁，中共党员，2013年加入天津华电南疆热电有限公司（以下简称“南疆公司”），先后从事一线集控运行工作和党建工作，曾任运行部集控运行主值班员兼第二团支部书记，现任党建工作部党建管理干事。
浙江余姚市供电公司党委深思熟虑，积极探索建立“1+1”党建联盟体系，以资源共享为平台，打破专业壁垒，发挥党建价值引领优势，切实提高党建管理水平。党建联盟，关键在“联”，基础在盟。
巩固深化做强党建管理。始终把党的政治建设摆在首位，全面系统学习《习近平谈治国理政》第三卷，将学习成果运用到工作实践中。强化“三信”职工思想教育，积极开展“五优”主题实践活动。...提质增效提升经营管理。
济源供电公司以“强根固魂”为根本，建立和完善党建管理机制，深化“三亮三比”“党员责任区”“党员示范岗”等载体，在具体工作中检验党员作用发挥情况，把工作业绩纳入考核，作为评先评优重要依据，有效释放内生动力
“我们持续探索建立党建基本大数据体系、先锋指数体系、党建+专业融合体系、党员主题教育体系、动态实时管控体系等，实现党建管理的精准化、智能化、科学化和可视化。”...“对党建信息进行数字化处理，理顺各类党务管理信息等，动态管理、智能分析，有利于提升党组织决策的科学性、高效性。”
中心总面积800平方米，是集微型史记馆、廉洁教育厅、智慧党建大数据中心、融媒体记者站、员工关爱中心等功能于一体的大党建管理中心。...该中心本着“实际、实用、实效”原则，将碎片化数据集约化，搭建基于党建信息管理系统的党建大数据平台，涵盖党建大数据、先锋指数、“党建+”、党员教育、动态管控等5大子平台，集业务场景展示、党建数据分析、在线视频指导等功能于一体
全面完善并修编完成“卓越党建管理”基本制度，完善了党支部层面的《党员固定活动日制度》《党支部党员汇报制度》《党支部工作责任制》等8项党支部组织生活制度，公司党委“16+n”党建制度体系，实现了党建对企业经营管理工作的有力支撑
不经意间，黄凯已在党建管理专责岗位上工作了8年。...“肩负党建引领的职责，坚守增辉党旗的追求，体现奉献岗位的价值。”这是河南济源供电公司党建管理专责黄凯对初心和使命的朴素理解。
济源供电公司信息通信分公司党支部积极探索党建管理新模式，对党建工作实行“网格化”管理。...“网格化”管理和“党员带头、党员包保”的责任定位，济源供电公司信息通信分公司党支部把党建优势渗透到业务工作的方方面面。
