近日，天津华电南疆公司（以下简称“南疆公司”）紧盯各项年度任务目标，深入分析当前面临的形势，结合现阶段工作任务，精心策划，全力冲刺四季度，确保全面完成年度目标任务。
巩固深化做强党建管理。始终把党的政治建设摆在首位，全面系统学习《习近平谈治国理政》第三卷，将学习成果运用到工作实践中。强化“三信”职工思想教育，积极开展“五优”主题实践活动。以“三清”企业创建为目标，持之以恒抓好疫情防控、作风建设、制止餐饮浪费等常态化监督工作，持续推进党的建设与生产经营高度融合。
精心组织做实安全检查。牢牢把握年底安全生产管理，持续开展安全生产专项整治三年行动，狠抓领导责任落实，层层传递安全压力和责任，深入开展供热设备和危化品隐患排查，按照“即查即改”的原则，限期整改查出的问题，闭环消除各类安全生产隐患，提高设备安全可靠性，严防设备原因引发不安全事件。
提质增效提升经营管理。在抓好安全生产的同时，南疆公司积极做好抢发电量工作，优化运行管理，及时掌握电网情况，分析热电负荷关系，科学分析研判天然气价格变化，全力降低燃料采购成本，积极协调电网公司，提高机组负荷率。
精益求精抓实机组检修。南疆公司抓住机组扩大性小修契机，科学部署、对标一流，扎实做好检修精细化管理，每日召开检修会议，从机组检修重大项目研究到检修进度计划制定，从设备状态分析到检修专题方案编制，对每一个环节都做到了精心安排。公司主要领导深入现场，严把检修安全措施和项目进度，生产系统层层落实责任，确保高质量检修落实到位。
未雨绸缪加强防寒防冻。南疆公司综合分析地区气候特点，未雨绸缪，超前谋划防寒防冻工作。结合往年防寒防冻经验，不断完善防冻措施，结合当前检修时机，锁定重点防寒、防冻部位，对热控重要保护测点保温柜及伴热情况逐一检查，重点检查室外汽、水、油系统以及管道阀门、表计保温情况，对发现的问题及时整改。
四季度的冲锋号已经吹响，南疆公司全体员工将立足岗位，紧盯目标，全面实现公司高质量发展。
