培训班对标准化管理集成系统与物资业务相融合的相关内容以及系统的设计原则和功能模块进行了全面介绍，详细讲解了erp系统物资模块新增标准应用功能操作流程与具体操作步骤。
为在各单位推广应用标准化管理集成系统，提高标准化整体工作水平，12月20日，山东公司在济南举办了标准化管理集成系统培训班，对标准化管理集成系统的架构和使用方法进行了全面讲解和实践操作培训。
山东公司标准化管理委员会成立erp集成项目组，进行这一超前性工作。...该公司决定抓好标准体系的宣贯和实施工作，让标准在广大员工头脑中深入扎根、实践中严格遵行，同时大力推行标准化管理集成系统应用，对现有标准体系进行完善和优化，不断实现新突破。
许世辉要求，一是要加强标准体系的宣贯，全体干部员工要尽快地掌握好、应用好各项标准，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督;二是要继续大力推行标准化管理集成系统在其他业务模块的应用，进一步验证标准体系与
11月23日，集团公司举行标准体系发布会暨标准化管理集成系统上线仪式。...许世辉、许松林、李同智和王宏军共同为公司标准体系揭彩，许世辉、李同智和张健共同启动公司标准化管理集成系统。
集成系统项目组汇报了标准化管理集成系统的建设工作，对公司标准化建设与信息化融合的关键要素、管理集成系统一体、三维、四化、六项的融合思路、标准全生命周期管理等创新点进行了专门介绍和集中演示。
继续深化erp系统功能应用，按计划完成公司仓库erp系统贯通和县公司erp系统上线运行，完成物资工作标准编写评审，年底前实现公司标准化管理集成系统物资模块试点上线。
商其德在讲话中指出，山东公司标准化建设年工作全面开展7个月来，公司标准化工作各部门、各专业组完成了调研诊断分析、机构岗位优化统一、标准体系框架设计和标准化管理集成系统开发建设等工作。
商其德在讲话中指出，山东公司标准化建设年工作全面开展7个月来，公司标准化工作各部门、各专业组完成了调研诊断分析、机构岗位优化统一、标准体系框架设计和标准化管理集成系统开发建设等工作。
组织各试点市、县公司全面参与公司标准体系建设，验证是否符合公司实际业务，是否满足提升管理效率和水平的要求。加快建设标准化管理集成系统，9月底前完成系统实施阶段建设任务。
据悉，在标准编制阶段，山东公司将完善技术标准体系，建成管理标准体系和工作标准体系，建立管理标准与规章制度协调机制、流程统一管理机制和标准体系检查考核与评价改进机制，实现“标准化管理集成系统”物资模块试点上线
三要全面推进标准体系建设，加强业务流程统一规范管理，完善管理标准与规章制度相互协调机制，建立标准体系执行监督和持续改进机制，加快建设标准化管理集成系统，以本次流程审核开启全员参与标准化建设的新局面，力求实现省市县三级和技术
三要全面推进标准体系建设，加强业务流程统一规范管理，完善管理标准与规章制度相互协调机制，建立标准体系执行监督和持续改进机制，加快建设标准化管理集成系统，以本次流程审核开启全员参与标准化建设的新局面，力求实现省市县三级和技术
