记者从9月5日召开的山东公司标准化建设工作例会上了解到，截至目前，山东公司按计划完成了前期准备、体系设计两大阶段任务，并全面开展了第三阶段标准编制工作，本月底前将建成技术标准、管理标准体系和规章制度体系，全面启动工作标准体系编写工作，11月底全部完成公司标准体系建设任务，实现全业务、全流程、全岗位三个“全覆盖”。山东公司副总经理商其德出席会议并对推进标准化建设工作提出要求。
山东公司标准化建设年全面开展5个月来，在标准化委员会的领导下，4个分委会和标准化工作办公室齐抓共管，三大标准体系和规章制度体系建设按计划稳步推进，经过大家的共同努力，构建了标准体系基本框架，建立了管理流程体系和基础标准体系，规范了标准化管理行为，研究设计了标准化与信息化高度融合的系统模型，取得了显著成效。公司标准体系建设受到国家电网公司高度关注和充分肯定。
下一步，山东公司标准化建设将坚持计划执行刚性，高质量完成标准体系建设任务，同时，按期完成管理标准审查工作。组织各试点市、县公司全面参与公司标准体系建设，验证是否符合公司实际业务，是否满足提升管理效率和水平的要求。加快建设标准化管理集成系统，9月底前完成系统实施阶段建设任务。建立标准体系执行监督和持续改进机制，编制公司标准体系自我评价、持续改进管理标准，定期组织对标准和标准体系进行评估，始终保持标准的有效性和科学先进性。
