新疆公司针对寒潮降雪天气，新疆公司强化安全现场管理，增加设备维护检修次数，优化生产布局，提升增产增供能力，加派力量铲冰除雪保通，及时调整公路铁路加急运力，加强场站精细化、标准化管理，加大机组巡检力度，及时发现消除设备异常
，加大安全监督力度，狠抓安全现场管理，大力建塑安全文化，圆满完成了全年的各项工作任务。...2017年，外高桥检修项目部始终坚持＂安全第一，预防为主，综合治理＂的工作方针，认真贯彻公司会议精神，落实安全生产相关规定和安全生产有关文件，花大力气抓职工素质教育，严格执行各项规章制度，强化安全管理工作
常德供电公司多次召开施工方案准备会、审查会，加强各部门之间协调，确保各项工作的无接缝对接;加强施工安全现场管理，严格执行危险点分析等风险防控措施，把控现场安全;领导专责跟班值守，检查各种防护措施，以确保施工安全
在我们的队伍中有这样一个人，他在班长岗位上一干就是30年，无论是水电运行、还是维护检修、无论是线路安装、还是紧急事故抢修处理、也无论是安全现场管理、还是一体化管理模式下的安全运行，通过不断的学习和钻研，
为进一步加强电力安全现场管理， 7月16日，尉氏县供电局组织全局职工在七楼会议室宣贯安全生产红线管理制度，以规范各类工作人员的安全行为，确保各项作业安全组织技术措施落实到位。
煤炭企业特别是大型煤炭企业要强化责任意识，确保煤矿安全投入，强化安全现场管理和职工教育培训，加大事故隐患排查与治理工作力度。(记者陈炜伟、朱立毅)...煤炭企业要做到统筹布局、重点安排、有保有控，保工资、保安全投入，加大货款回收力度，强化企业内部管理，节支降耗，保障企业资金正常周转，维护企业稳定的生产经营。煤炭经济低位运行，安全生产不容忽视。
以加强班组安全建设为抓手，以优秀安全班组、优秀班组长、优秀安全员和班组安全建设优秀企业四优创建活动为载体，以突出健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、完善班组岗位操作标准、加强班组安全现场管理、深化班组安全文化建设为重点
制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。四是明确责任加强考核。...开展安全年活动是推动局良性发展，确保安全生产的重要举措。是提高管理人员安全生产技术和管理水平，增强广大员工安全生产意识和自我防护能力，努力打造一流安全效益型的重要抓手。
物业公司中标的工程，要保证质量，现场安全、现场管理、工程工艺、工程质量要高要求，做到上档次。...三是工程施工现场管理。要严格落实标准化施工现场的管理要求，变电工区、变电站运行人员要严格执行到位;生产部是现场管理的主管部门，要经常到现场指导;安监部的重点是监督，是加强考核，要动真格的。
，使设备管理和安全现场管理更加规范化、标准化，提高了设备健康水平。...三是加强现场管理，坚持以作业现场为重点，加大施工现场稽查的力度，严格两票制度，落实安全规章和安全措施，杜绝习惯性违章的发生，确保人身安全、施工现场安全，切实消除作业安全隐患。
即强化安全责任意识，强化安全执行落实，强化安全教育培训，强化安全体系作用，强化安全主导作用，强化安全现场管理，强化安全应急管理，强化交通安全管理，强化安全度汛工作，强化安全结果意识，扎扎实实做好安全生产工作
投入3700万元，对危及人身安全的装置性违章进行了专项整治，把缺陷和隐患消除在萌芽状态；强化安全现场管理和动态考核，从佩戴安全帽和安全工器具等使用细节抓起，对农电施工作业人员防人身高空摔跌，防触电和防外力打击等制定了具体措施和要求
