该公司持续优化施工方案,对每个工序精准把控,出台各班组专项考核办法,激励全员狠抓正规循环作业,有效平衡各班组安全生产衔接。...为确保安全生产,该公司强化安全责任落实,将全员安全红线意识和全方位动态安全管控形成有机整体,实现了“安全零事故、外事零纠纷、质量零返工、机械零影响、设备零缺陷、检查零漏项”的“六零目标”。
班前会”等活动,推动树牢安全发展理念;深化安全警示教育,总部开设“安全生产月”专题培训课程,各单位组织学习典型事故、违章案例,各级单位、部门、班组安全第一责任人讲一堂安全“公开课”,提升全员安全意识和能力
各生产部门严格落实安全责任制,以安全生产为基础,结合班前班后会及班组安全活动,认真学习贯彻安全管理制度,组织观看安全警示教育片,通过学习使员工从中吸取教训,真正认识到事无大小必须防微杜渐,做到思想重视,
检修过程中,各班组默契配合,狠抓现场安全文明标准化施工,持续增强现场人员安全意识,落实施工人员现场风险防控工作,及时制止违章与不规范作业行为,确保机组c修安全、有序、高质量推进;同时,项目部利用每天班前班后会
成立调相机班组,严格按照国家、行业、设备验收规范等相关标准开展验收工作,重点关注设备安装及调试等关键环节,全过程验收把关,确保工程验收质量。...同时,该公司组织各专业人员分别赴国网相关管理单位、换流站以及调相机主设备厂家、保护厂家等开展6次调研、学习,保障该设备投产后的安全稳定运行。
同时,该公司还将通过开展安全生产宣传教育,持续加大对一线班组员工安全知识和安规的培训学习,定期开展现场视频、典型案例,自查互查习惯性违章细节,系统内安全事故通报反思与学习等安全管理工作。...加强现场风险管控,积极主动协助工作负责人协调现场工作进度,把控现场作业安全,积极主动承担检修中急难险重任务,使党员成为攻坚克难的关键力量,做到思想引领、行为带动,当好安全“急先锋”,实现反违章工作与党建工作深度融合
该公司统筹兼顾,第一时间利用微信群、班前会、班组安全活动会下发关于近日强降雨天气的预警,提前为员工打开天气信息通道。...,主要包括电动机、就地控制箱、料位开关的防雨罩壳有无变形和漏雨、防雨罩有无松动、控制柜密封性是否完好、连接电缆是否松脱等,对检查发现的问题及时进行整改,确保防雨设施无漏点、支撑架牢固,有效地确保机组的安全稳定运行
,提高防范水平;持续开展应急演练培训,提升全员对应急突发事件的处置能力,切实把班组建设成“安全之家”。...为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。
渭河项目部变配电班按照“5831安全屋”结构框架,提炼出具有自身特色的“12366班组安全管理工作方法”,完善班组安全管理模式和内容,从班组制度、风险管控、信息化应用、安全活动等方面细化各项措施,强化班组安全管理
具体来说,就是通过三年培育安全文化建设示范单位、示范班组、示范现场,以点带面形成安全文化落地实践星火燎原之势,在公司上下形成“我要安全、人人安全、公司安全”生动局面,实现单位政通人和、班组团队互助、现场规范平安的安全文化生态
活动中,该公司各班组以安全活动会为契机,对夏季行车注意事项手册、福建省各区域高速隐患点分析等内容进行详细解读,通过案例分析,让员工深刻认识到遵守交通法规的重要性,并就如何避免交通事故、如何正确应对突发交通状况等方面进行讲解
在员工安全教育培训方面,该公司根据实际生产需求,广泛搜集并整理安全环保教育资料,下发各班组进行学习,利用学习班时间,组织员工学习国家环保法、集团的环境保护发展理念以及安全环保工作会议精神,以提升员工爱护环境
“安全无小事,责任大于天”,积极开展安全生产培训,通过班组例会、安全学习会、阶段性测试等多种方式,观看安全警示片、学习事故分析报告等,不断提高员工安全生产意识。...面对湖南省天气的多变性及不稳定性,强对流天气、台风、雷雨等极端天气肆虐,该水电站组织开展防汛应急演练、组织学习应急处置预案,提升了现场人员安全责任意识及应急处理能力,为完成月度发电任务提供有力保障。
在应急管理方面,该公司各班组规范事故的应急管理和应急响应程序,开展形式多样、覆盖面广泛的应急实战演练,多角度检验事故演练熟练度及应急反应。...同时领导参与及评价各班组应急组织能力以及相互协调能力,对演练中暴露出的问题,认真进行总结、及时修改,完善应急预案,提高应急管理水平,密织现场安全生产“责任网”。
,为双机安全稳定运行奠定基础。...针对工作的重点和存在的薄弱环节,该公司将培训课堂搬进生产现场,由各班组的培训员进行现场教学,利用生产现场设备直观讲解,各岗位人员对照设备系统进行学习和探讨,共同查找问题,弥补不足,真正使技术培训与工作实际紧密结合起来
为保证安全生产稳定有序,二季度以来,该公司在采取现场轮班检查、视频监控抽查、部门班组互查等形式的基础上,充分发挥“一图一网”智能双防信息系统调度集中、跨平台通用、信息可视的优势,把季节性安全大检查、隐患排查整改
为确保此次c修工作能安全、顺利进行,公司提前部署、周密安排、制定检修方案,本着“应修必修、修必修好”的原则,举全厂之力精心组织,形成以厂级、部门、班组三级组织机构,对各项措施、方案执行程度进行严格把关。
该公司针对安全生产的薄弱环节,结合发生过的突发事件,制定了详细的应急处置安全培训计划,根据应急预案年度演练计划,明确了各班组每月开展应急演练的科目,通过演练进一步明确各自的岗位和职责,加强各应急部门和人员之间的协调
加强生产班组作业环境安全管理教育和培训,对各项生产规程和应急预案开展学习、演练,提高安全生产技术水平和应急能力。...密切关注中长期气象预警,组织生产部门各班组开展防台防汛应急演练,不断强化人员对气象灾害的应急处置能力,确保雨季三防工作万无一失。
此外,在防灾减灾培训中,公司提出“软”指标,一是各班组落实预案演练,着重加强“预报、预警、预案、预演”四个环节的应对衔接,细化“防灾、抢险、撤离、救援”等四项措施的处理过程,在模拟演练中发现问题、解决问题...二是开展本质安全、反违章管理、两票自查等工作,在常规检查的基础上,采取现场实操和理论培训相结合的方式,在检修现场设立“流动讲堂”,增强人员对现场设备结构的了解,做实防控安全风险,真正做到全体员工“人人讲安全
由此,我们要象盐城建湖县供电公司那样,常态化向社会公众开展《民法典》《电力法》《江苏省电力条例》和电费电价相关政策性文件等法律法规宣传,普及法律法规以及安全用电知识,丰富载体赋能社会普法,将普法意识营造全社会...使电力法律法规真正内化于心、外化于形;他们强化组织建设,制定了《普法责任制清单》,形成责任分工明确、工作机制健全、工作保障有力的运行体制,确保“八五”普法责任层层落实,完善党委领导、行政实施、各部门齐抓共管、班组员工共同参与的普法工作领导体制和工作机制
突出严的氛围,加大反违章工作力度,深化“无违章班组”创建,严格安全事故事件上报、调查、考核全过程闭环管理。举一反三排查治理消防安全隐患,积极防范化解重大风险。...持续强化技能、管理、专家“三支队伍”建设,加快构建一线核心标杆班组,形成“成长有目标、奋斗有动力、建功有平台”的新格局。更加重视电力保障,积极践行企业和电网高质量发展的职责使命。
活动中,该公司各项目部组织志愿者走进车间、班组,通过张贴防灾减灾宣传海报、发放宣传资料以及现场宣传讲解等形式,向职工普及防灾减灾小常识,讲解包括地震、洪涝、火灾等灾害发生时和灾害发生后的防范知识及应对措施...近日,大唐环境特许经营分公司围绕“人人讲安全、个个会应急——着力提升基层防灾避险能力”主题,组织各项目部开展“防灾减灾宣传周”主题宣传活动,充分调动广大职工参与防灾减灾工作的积极性和主动性,共同筑牢防灾减灾救灾安全屏障
各部门、各班组利用安全活动时间组织学习防汛及地质灾害应急预案,并按照年度应急演练计划开展;加强应急物资储备及管理,保障应急通讯、应急电源、报警系统等设备正常,构建坚固的防汛“安全屏障”。
2023年,他带领班组参与机组启停机调峰20余次,未发生任何事故,完成了班组“万项操作无差错”的安全目标;经他审批的近2000张工作票、操作票无一差错,合格率保持100%,并成功处理了由于该公司对外唯一输电通道风运