深化安风体系建设，重大隐患实现动态清零。持续完善抽蓄与新型储能技术标准体系，主要设备标准化建设成效明显。设备健康水平持续提升。
对此，贵州电网公司结合巡视整改、安风体系建设等工作，组织编印了贵州电网公司制度建设计划与制度图谱，细化每一份制度的适用范围及要求，明确所属大集体企业承接落实，做好本地化编制。...“按照公司相关标准，各主办单位积极指导大集体企业编制规章制度管理规定，建立制度体系管理的纲领性制度文件。”
2022年，天生桥局安风体系达到“四钻四星”，并顺利通过应急能力建设评估，顺利通过标准化良好行为5a企业评价，安全形势持续稳固。科技引领安全，天生桥局一直探索研究直流输电前沿技术发展。...历年来，天生桥局坚持完善安全生产风险管理体系，打造了“本心”安全文化，全面应用“1+n”现场作业风险管控方法，不断从制度和体系建设上强化安全管控的“软实力”和“硬实力”，确保了安全生产形势的平稳。
今年以来，该公司深挖管理效能，不断深化安风体系在数字化业务管理应用，首创网络安全风险量化评价新方法，建立网络安全风险量化评估模型，形成“网络、设备、作业”风险联动管控方案和2022年数字化领域风险库，有效确保了各项网络安全风险可控在控
深入研究安风体系的深化建设和应用，打破体系建设的“天花板”。改进安全生产巡查方式方法，强化问题整改、结果运用和全链条问责考核，真正做到见事见人见管理。...会议聚焦2021年全面建成“全国最好”工作总目标，系统总结上半年工作，分析研判形势，围绕“聚焦‘我为群众办实事’，优化完善现代供电服务体系”和“加快构建新型电力系统，全力服务‘双碳’目标实现”开展专题学习
深入研究安风体系的深化建设和应用，打破体系建设的“天花板”。改进安全生产巡查方式方法，强化问题整改、结果运用和全链条问责考核，真正做到见事见人见管理。...会议聚焦2021年全面建成“全国最好”工作总目标，系统总结上半年工作，分析研判形势，围绕“聚焦‘我为群众办实事’，优化完善现代供电服务体系”和“加快构建新型电力系统，全力服务‘双碳’目标实现”开展专题学习
，实现资产全生命周期贯通、“支撑管理层+解放操作层”，夯实资产全生命周期管理体系化运转基础，并对安风体系、战略运营管理等六大体系的实际运转起到重要支撑作用，促进企业高效决策、高效运行、基层减负、提质增效
对于管制业务生产经营工作，要坚持以安全、效率、效益、服务目标为导向，深入推进安风体系、资产管理体系、精益成本体系、现代供电服务体系等建设，努力推进资产全生命周期横向协同，持续优化管理策略，加快建立与监管要求相适应的资产管理模式
要强化作风建设，进一步完善安风体系，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。公司总师、副总师(级)，有关部门主要负责人参加会议。公司安全生产委员会办公室成员列席会议。...四是推动公司安全生产治理体系和治理能力更加成熟有效。要切实落实好《公司党组关于加强安全生产工作的意见》，逐步摸索、逐步完善、逐步丰富公司安全生产治理体系，无缝隙抓实抓细安全生产防控工作。
当前重点把握好三个着力点，即强化安全生产能力建设，优化资产全过程管理，抓好安风体系的高效运转。三是推进全面项目优质，实现高质量的工程建设。...以完善法治建设责任制体系为基础，以推进合规管理体系建设为抓手，以抓好重大法律案件管理为重点，以有效发挥内部审计作用为保障，打造与高质量发展要求相适应的全面依法治企能力。
顺德变电站技术负责人冼建能介绍，“我们将安风体系的风险联动理念引入，将电网、设备、人身等基准、基本风险融入到交接班记录，落地变化管理，结合每日运行方式、负荷、气象骤变等情况做好风险提示并制定、落实风险控制措施
确保核心业务零差错;总结提炼运行监视四步法，简单有效管控运行监视工作;强化安全生产责任制落地，积极推进设备业务双责任，增强运行人员的责任意识;精心做好设备运维，认真开展差异化巡维，严格执行一站一册;主动运用安风体系思想
一直以来，在抽水蓄能电站的建设中，调峰调频公司面对工程建设点多面广线长、时间紧任务重等困难，多措并举、稳扎稳打，以安风体系建设为重要抓手，层层严格落实安全生产责任，严格执行质量监督管理，加强进度目标管控...2018年目标进一步完善质量管理体系，加强全过程质量管理，whs合格率达到95%以上，单元工程优良率达到
全部地级供电局安风体系达到4钻及以上水平，其余供电局达到3钻及以上水平；隐患整改完成率、设备消缺及时率超过98%；综合电压合格率提高到98.95%；非化石能源电量消纳率超过100%；亿元营业收入专利拥有数提升到
以itil理论（不明觉厉+1）、itss理论（不明觉厉+2）、安风体系、精益思想为指导，广东电网信息中心客户服务部信息服务运维班稳扎稳打落实学习型班组的建设工作，围绕团队共同愿景“勇争信息运维排头兵”齐心向前...这样，从装表计量、抄核收、系统应用、线损分析等方面就建立起多专业、全过程、全方位的线损精益化管理体系。
五是以班组标+精管理为核心，强化安风体系闭环管理应用，引入7s管理，从四个规范化(物、作业、管理和环境)入手,形成并推广班组一表两册，全面提升班组规范化、精益化管理。
以安风体系推广应用为重点，防止人身安全事故事件为主，重点抓好作业风险管控，确保风险管控措施有效落地。...安全生产风险管理体系评级为73分三钻三星，创先关键指标持续提升。
参与年度安风体系工作计划制定、体系文件修编、体系执行情况检查、体系审核工作;3、协助深蓄公司督促承包商落实安全管理四步法、施工机械具管理八步骤、基建施工人员持证上岗、交通车辆管理等管理制度要求;4、协助落实网公司基建
三钻认证安控体系首开先河安全是工程的灵魂。在谈到清蓄电站安全质量管控措施时，张照举脱口而出。而清蓄电站在2013年摘得电站安全生产风险管理体系的三钻认证，也是南方电网公司安风体系建设以
三钻认证安控体系首开先河安全是工程的灵魂。在谈到清蓄电站安全质量管控措施时，张照举脱口而出。而清蓄电站在2013年摘得电站安全生产风险管理体系的三钻认证，也是南方电网公司安风体系建设以来首家
同时，加强监督机制，把安全生产责任制具体化、表单化、标准化，确保落实到位，安风体系建设要有效应用于工作中，并加大惩处的力度，以考核促安全生产提升。...提升促进改革能力，推进企业长远发展，着力从供给侧结构性改革、开展竞争性业务、职工持股企业改革等方面，以更加开阔的视野认识、拥护、促进改革；加强党的领导方面，严格落实管党治党责任，推进党的领导体制更加完善，党建工作体系更加健全
去年开始，公司在认真总结差异化运维、设备主人机制等成果的基础上，按照一体化管理要求，结合专业特点，融合安风体系要素要求，组织编制了《变电运行规范化管理标准》，从值班管理、差异化运维管理、电气操作管理、现场工作管理
7月18日至22日，贵州电网公司安全生产风险管理体系专家组一行到德江局，就该局的安风险体系达三钻开展了为期1周的外审，多维度系统地评价了德江局安风体系应用现状，为该局安风体系建设下一步工作指明了方向。
为了不断完善安全风险管理体系各个细节管理，德江供电局负责人要求全局各部门主动配合专家组，一定要真实、客观展现出本局和或本部门的安风体系建设情况，亮出安风体系建设的真实成绩和良好风貌。
此次劳动竞赛由公司设备部与工会共同举办，以《南方电网公司变电运行规范化管理标准》及评审指南为标准，突出变电运行专业化管理要求及重点工作，关注班组管理现状，融合了安风体系管理要素、工会对班组的要求，避免了评审与实干出现两张皮现象
