发货到服务的全过程质量，安泰新能源在全公司范围内组织开展以“质量监督无死角，准时交付我有责——全员参与”为主题的“质量月”专题系列活动，通过内部宣传、知识竞赛、岗位技能竞赛、6s...在卓越绩效管理模式上，安泰新能源通过综合的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值。公司注重提高组织整体的绩效和能力，以促进组织获得持续发展和成功。
并列入交接班检查项目，全面落实现场“6s”规定，深入探索火电机组与储能电站相融合的科学管理模式。...自投产以来，累计开展专业技术培训9次、安全教育培训6次。下一步，合川发电公司将依托储能项目平台，积极探索新能源应用场景，为实现“碳达峰、碳中和”战略目标贡献国家电投智慧和力量。
根据沃尔沃厂区实际运营需求，中再控股公司创新推出定制化的现场“6s”管理模式，以作业标准化、安全零容忍、服务高质化的运营理念，为沃尔沃提供可回收废弃物从生产端到回收端，集“收集、转运、暂存、加工、运输”
求精——打造管理新标杆剥线、接线、调试……自开工以来，110千伏红岩输变电项目锚定“6·30”这个竣工关键节点，以安全、质量、物资、用工精益化管理高效推进项目，逐步形成了一套基于“6s”的精益管理体系。
在物联网方面，三一重能通过摄像头视觉识别技术，对现场生产6s、现场人员安全及考勤、现场物料使用与存储进行了全面监控并上传至三现平台进行智能分析；通过智能水表，电表，气表的安装及物联技术的应用，将实施采集的用水用电用气信息进行智能分析
要坚定不移推进基层基础管理，围绕6s管理、三岗活动、全员改善等内容，系统性地推进体系构建，形成完备的保障机制、交流机制和激励机制。...要深刻领会中国宝武争创世界一流，“老大”变“强大”的使命担当，全面理解中南钢铁“一总部多基地”的管理模式，统一思想、着眼全局，为中南钢铁的战略落地贡献鄂钢力量。二是要乘势而上，进一步增强体系能力建设。
重结合让竞赛有目的“提高劳动生产率要赛，安全环保要赛，设备运行要赛，提升现场管理也要赛。”肇庆热电公司检修全过程启动“6s”管理模式。...“6s”管理作为品质及管理的体现，对提升现场管理，建立一个规范的工作环境，同时提高工作效率，提升企业的管理水平和核心竞争力有着极为重要的作用。
在很多污水厂中实施的６s管理，５s管理其实都是标准化管理中的一些很小的分支建设，或者可以称为标准化管理与污水厂的管理实务的现场结合。
扎鲁特800千伏换流站工程全面推广班组6s管理模式，旨在将6s管理精简高效，去芜存菁的理念渗透到每一个班组、每一个岗位、每一位员工，形成全员参与、持续改善、精益求精的良好氛围。
该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节，营造干净整洁的工作环境，培养职工良好的工作习惯，培育优秀的企业安全文化，从而推动企业执行力和员工素养的持续提升，塑造企业良好形象，打造卓越的企业文化...据悉，6s管理起源于日本企业，经中国企业引入安全理念继承发展，逐渐成为现代企业管理的重要基础。
6s现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯
针对矿山企业内部管理存在的问题，根据6s现场管理模式，县政府和各矿山企业一一签订转型升级承诺书。...围绕着规模化经营、规范化销售、现代化作业、清洁化生产、动态化治理的五化总目标，引入6s现场管理模式，促进矿山转型升级工作。
二是全面推行6s管理，管控水平持续提升。...工程建设初期，由于没有电力工程建设管理经验，所以主要采取了华电集团的管理模式。
他们转变发展方式，加强内部管理，优化管理模式。在过去的一段时间里，已收获颇丰。...而身在其中的电气工程师们也精心于每一个细小的环节：设备安装调试自己动手，车间6s自己动手，每一段程序反复检查，每一个线头细心贴好标签，每一个安全开关反复试验。
以合同能源管理模式专业做余热发电项目、高低压变频器节能改造、永磁调速节能改造、高效电机节能改造、高效节能水泵等节能产品技术及运营管理。仟亿达节能提升机变频节能改造其主要功能器件包括：驱动控制系统。
其次，开展了创建标准化班组、标准化部门竞赛活动，将6s管理模式渗透到基础管理的方方面面。第三，加强设备治理，重点解决了磨煤机漏粉、给水泵电机漏油、仓泵间漏灰等长期性设备缺陷，现场文明生产状况大大改善。
为了强化安全生产意识，新疆公司各级领导常常深入车间一线了解情况，创新提出在完成6s基础上，增加节约、学习，推行8s方法。新疆公司强化质量体系管理，开展主题质量活动，参与总部qc成果发布。
加强 6s 管理，持续改善作业环境，生产效率不断提高。加大现场检查和考核力度，能源设备管理水平进一步提升。公司质量管理扎实有效，产品质量进一步提升。
作为广东省政府驻香港最大的境外公司，粤海很多管理模式都和香港公司一样，更接近市场。粤海水务建立了6s战略管理体系，在人力资源采用了市场化的管理。
同时，该厂结合四站实际，编制统一的水电安全检查标准，有效开展日常对标检查;加强现场6s管理，形成班组6s日常管控体系和动态检查考评机制，全力推进企业和班组标准化建设。
抓物资管理，保企业盈利不丢一分钱。在做好电量管理的同时，该公司还积极向物资管理要效益，采用6s管理模式，规范物资账务管理，全面清理积压闲置物资。
近日，敖汉旗农电局正在有序地开展6s管理工作。借秋检阶段，该局深化管理模式，从规范管理、整顿秩序、提高素养等方面入手，把6s管理应用到秋检现场，为秋检工作增添了新的动力。
推行6s企业管理模式，将整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理规范进行实际应用。开展了对办公室、会议室、工器具和备品备件库房的定置管理、安全工器具、备品备件定额管理。
启动仪式上，该局向全县220余名班组长每人赠送了一套安全生产政策法规汇编和安全知识读本，并举办了2个小时的专题讲座，宣讲安全生产形势、班组安全管理职责和6s现场管理模式，开展高处坠落、机械伤害、触电等各类事故警示教育
禹州市电业局从2010年2月起开始在物资仓储中心、客户服务中心营业厅、计量中心、梁北供电所等班组，全面导入6s精益管理模式。6s管理即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。
