图为老员工正在进行样水手测示范该公司紧紧结合生产和培训的实际需要,在单机运行人员充裕的情况下,由专业技能骨干深入开展生产现场“传帮带”培训活动。
仿真机培训充分发挥“传帮带”的作用,引导运行人员能正确处理机组运行中的各类突发事故。...据悉,该公司将持续高效开展仿真机培训工作,通过技能竞赛和事故演练的方式,不断检验和提升培训效果,积极推动仿真机培训活动走深走实,为公司高质量发展提供强有力的人才保证。
在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图为主,班组长、技术员结合事故预想、安全活动、业余自学等形式,通过“传帮带”、岗位练兵等活动,采取“
;充分发挥“传帮带”作用,选强配优“结对子”,充分发挥团队优势,培养员工“优良意识”。...班组长需要注重效率与质量的双重提升,鼓励班员积极参与技术创新活动,探索新技术、新工艺,建立良好的沟通机制,在班组内部形成紧密的协作关系。
通过党员“先锋模范”和“传帮带”等形式,党员们率先垂范,锚定任务目标,奋力攻坚,力求检修作业精益求精。党员骨干积极发挥“传帮带”作用,将检修现场变为技能练兵场。...级检修面临工期紧张、任务繁重、节点多的挑战,为确保检修任务安全、高效、优质完成,该公司各党支部积极践行“敢于斗争、善于斗争”的精神,在b修现场,作业人员严守“两票三制”和标准化流程,积极参与技术攻关、隐患排查等活动
下一步,该公司将加速培养更多的高水平质量管理专家,发挥“传帮带”作用,带领新成员了解qc小组,灵活运用质量管理工具,进一步激活员工工作中的能动性和创造性,大力开展青年创新创效工作,积极推进小发明、小创造...一直以来,该公司以智慧电厂创新工作室为依托,以班组为单位开展qc小组活动,壮大质量管理的人才队伍。
今年以来,为切实推进人才队伍建设,国能(泉州)热电有限公司深化“传帮带”精神,持续开展多维度人才培养模式,加快人才培养步伐,促进青年员工成长成才。...国能(泉州)热电有限公司持续深化落实“传帮带”精神,探索创新人才培养模式,不断优化人才发展环境,做到在政治上多关心,在思想上多沟通,在工作上多支持,使人才“软实力”成为高质量发展的“强动力”,推动该公司人才队伍梯队建设
通过开展检修现场“微课堂”,充分发挥技术骨干人才“老带新、传帮带”作用,引导和激励青年员工学技术、钻业务,促进青年员工岗位成才、岗位建功。...近日,国能晋江热电公司以机组检修为契机,将检修现场作为技能提升“练兵场”,开设“微课堂”活动,为青工搭建学习平台,有力推动青工快速成长成才,助力高质量检修。
为充分发扬“传帮带”优良传统,公司组织自主培养的“全国技术能手”“陕西省技术能手”与60余名新员工签订师徒协议,老师傅纷纷表示将以“匠人”为本、以“匠心”为镜、以“匠品”为标,以身作则、倾囊相授,把自身多年积累的经验和技能毫无保留地传授给徒弟
为主品牌、“金海星”“电奉善”“响亮”等为子品牌的品牌矩阵,每年累计开展志愿服务百余次;他们围绕高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举三大工程,立足人才梯队建设,聚焦青年提升自身创新能力的切实需求,探索“传帮带...·研学、青思·明德、青蓝·传承、青力·奋斗、青彩·赋能”五项行动,持续完善“盐电铁军”服务品牌,号召广大青年员工常态化参加义务植树、扶贫困助、圆梦助学、关爱留守儿童和孤寡老人等一系列富有特点的志愿服务活动