2月28日，大唐泰州热电公司召开2025年智慧电厂建设专题会议。会议听取了创新工作室对于智慧电厂建设工作情况的汇报，并将2025年工作计划进行任务分解，全面推进智慧电厂3.0建设。
2024年，该公司在智慧电厂建设方面取得较好成绩，实现了“从0到1”的突破，但规模化应用不足。2025年，智慧电厂建设将全面铺开，汇聚各部门力量，利用内外部资源、统筹用好建设资金、继续保持先进模样。
该公司将做好以下四个方面工作。一是明确目标，务期必成。坚定智慧电厂建设三大目标不放松，项目目标进一步具体化，明确各阶段责任人，确保项目推进务期必成。二是统筹推进，减员增效。智慧电厂建设要统筹规划，做好各平台之间的融合，实现合作共赢。要善于借助外部力量，合作共赢。三是通力合作，全力推进。按照要求开展项目日节点碰头会和月度进度推进会，及时反馈问题，各部门之间通力合作、全力保证进度计划符合预期。四是善于总结，推广应用。实施过程注重成果的资料收集，为集团公司总结经验。要注重使用前后对比效果对比，加大项目成果转化及奖项申报工作。
