1月15日至16日,国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,学习贯彻中央经济工作会议精神,落实全国发展和改革工作会议、中央企业负责人会议和全国能源工作会议要求,总

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2025思路确定!国家电网公司各单位贯彻国网“两会”精神

2025-01-20 08:13 来源:电网头条 作者: 张越越 杨雨晴 杨哈 黄子乾

1月15日至16日,国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,学习贯彻中央经济工作会议精神,落实全国发展和改革工作会议、中央企业负责人会议和全国能源工作会议要求,总结工作、分析形势、部署任务,奋力开创国家电网高质量发展新局面,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出积极贡献。公司董事长、党组书记张智刚出席会议并作题为《深化改革创新 勇于担当作为 奋力开创国家电网高质量发展新局面》的讲话。公司总经理、党组副书记庞骁刚作公司工作报告。

参会代表等第一时间认真学习领会会议精神,结合本单位和自身岗位实际畅谈理解认识,积极谋划2025年重点工作。电网头条持续予以报道,今日刊登第二期内容。

公司副总工程师兼华东分部主任、党委副书记杨勇说,国网华东分部将强化规划统筹引领,加快建设华东电力协同发展服务平台,扎实推进华东电网“十五五”规划研究工作,积极谋划未来目标网架,深入开展区外来电、大规模海上风电、沿海核电、抽水蓄能等重大专题研究;以蒙电入沪、浙江特高压交流环网等重大工程为着力点,推动华东主网架新一轮发展升级,夯实区域经济社会发展的大电网物质基础。强化电网稳定管理,加快建设华东电网安全稳定保障平台,发挥华东电网稳定管理工作领导小组统一组织和管理作用,推动华东电网安全稳定闭环管理机制高效运作,抓实抓细前期制订的7方面31项重点任务落实落地,研究决策电力系统安全稳定重大议题,协调指导电网规划、设计、建设、运行和科研试验等工作,持续夯实华东电网安全稳定基础。强化市场协同和平衡协调,加快建设华东资源统筹优化配置平台,服务全国统一电力市场建设,坚持“统一市场、两级运作”,促进省间与省内市场协同,推进全网各类可调节资源统一调用,积极推动新能源和新型主体入市。

公司副总工程师兼华中分部主任、党委副书记田博说,国网华中分部围绕推进企业治理体系和治理能力现代化,着力打造更有活力、更高效率的新分部,立足“三个平台”“三大功能”定位,结合分部工作实际,全面落实会议部署。今年,国网华中分部将持续夯实大电网安全稳定基础,促进政企联动、网厂协同、团结治网,形成大电网安全稳定管理合力,全力推进安全生产治本攻坚三年行动,强化电网安全稳定监督,进一步优化风险管控机制,确保风险可控在控,科学谋划“十五五”规划,从规划源头提升本质安全水平;全力发挥“三个平台”作用,强功能、优服务、炼队伍,进一步加强分部建设,扎实推进新型规划体系建设,增强区域规划的系统性、规划细度和实施力度,扎实推进新型调度体系建设,严格区域电网调度管理和安全稳定管理,加强区内省间电力交易,促进省间与省内市场协同;加快构建高质量技术支撑体系,聚焦电网关键问题,开展基础性、前瞻性研究,依托分部实验室,深化对新型电力系统特性认知。

公司副总工程师兼西南分部主任、党委副书记谭洪恩说,今年,国网西南分部将细化制订强化分部功能作用实施方案,健全完善区域电网规划体系、电力调度体系、省间市场体系、科技创新组织体系,加强分部专业核心能力建设,确保有效发挥“三大平台”功能作用,激发高质量发展强大动能;系统发力电力保供、坚决保障电网安全稳定,超前预判电力供需形势,强化协调联动,源网荷储协同发力,深化区域电网安全稳定管理,科学把握跨区、区域和省级电网关系,持续提升本质安全水平,凝聚全社会力量确保供电平稳;加快推进电网转型升级、服务绿色发展,高标准编制“十五五”规划,牵头完成渝黔背靠背可研,开展分部投资电网工程基建管理模式研究,全力促进大型能源基地开发外送和分布式新能源就近就地利用;建设现代一流科研机构、建设具有影响力的科技创新高地,科学制订西南电研院发展规划,加快建立西南电研院现代企业管理制度,全力推进“大规模水电应用和规划研究”和“西南极端环境电网技术研究”特色实验室建设,创新实施工程硕士、博士校企联合培养,健全与西南电研院功能定位、业务特点相适应的考核机制,打造高质量发展示范样板。

国网天津电力董事长、党委书记郭铭群说,国网天津电力锚定建设世界一流企业目标,将完善高质量发展治理机制,深入实施“五大工程”,奋力推动企业高质量发展。实施固本强基工程,着眼打基础、固根本、利长远,围绕电网管理“八大体系”、专业基层基础、保供及合规管理,一体推进稳安全、防风险、优机制。实施电网转型工程,立足超大城市受端电网定位,以高新能源渗透率、高电气化率为目标,以高弹性、高可靠性为特征,加快构建新型电力系统。实施变革提效工程,统筹国企改革、电力改革和内部改革;强化有组织科研,高质量推进车网互动等项目;坚持质量第一、效益优先,聚焦“一利五率”等指标,努力实现质的有效提升和量的合理增长。实施卓越服务工程,聚焦更便捷,推进线上业务高效集约、现场业务下沉赋能,推广“高效办成一件事”等模式;聚焦更绿色,依托绿电绿证服务中心等平台,加强绿电供应;聚焦更可靠,深化营配调贯通,提升服务质效。实施正风塑形工程,一体推进正风肃纪反腐,厚植清正、清廉、清明的沃土。

国网河北电力董事长、党委书记吕运强说,国网河北电力将在健全完善推动高质量发展的战略管理机制上持续精进,坚决贯彻中央精神,争当落实公司部署的排头兵。把准方向谋长远,强化战略与规划统筹,紧扣公司党组部署,结合国网河北电力“三高六强”工作思路,完善公司战略落地体系,优化明确内涵路径和目标指标,高质量编制国网河北电力“十五五”规划和电网规划,确保与大局大势同频共振。严格管控促落地,强化计划、预算、考核协同,优化综合计划与成本项目省公司级统筹机制,深化应用项目统一管理平台,推动需求论证、项目储备、项目安排、执行监督、成效评价“五个统一”,实现全方位精益管理、全局性配置资源。服务雄安创示范,扛牢电力先行责任,打造“获得电力马上办”2.0版,精心编制雄安电网三年滚动规划,明确启动区目标电网任务书和优先序,加快构建新型电力系统示范区,持续擦亮“国家电网点亮雄安”品牌。

国网山西电力董事长、党委书记 王政涛

电网头条:参加了2025年国家电网公司“两会”,您有怎样的感受?

王政涛:这次会议是在国家电网公司上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、全力推动国家电网高质量发展、决胜收官“十四五”规划关键时刻召开的一次重要会议。张智刚董事长的讲话,聚焦落实党中央决策部署,聚焦构建新型电力系统,聚焦建设世界一流企业,提出了推动国家电网公司高质量发展的“三个围绕”,健全完善“三方面机制”,为推动国家电网公司行稳致远提供了“方法论”。国家电网公司党组提出的确保战略落地落实的“五个强化”,贯穿着科学的立场观点方法,既部署了“过河”任务,又指导解决“桥和船”的问题。讲话把握生产力和生产关系的深刻内涵,提出的电网管理“八大体系”和企业治理机制“六个持续”,以高质量党建引领保障国家电网公司高质量发展,体现出鲜明的问题导向和系统观念,科学回答了推动公司和电网高质量发展“怎么看、怎么干”的重大问题,为我们指明了方向。

电网头条:张智刚董事长在会上强调要当好新型电力系统建设的主力军。国网山西电力在新型电力系统建设方面取得了哪些成绩,下一步将如何推进?

王政涛:国网山西电力立足山西资源禀赋,加快推进新型电力系统建设,全力服务新能源高质量发展,到2024年年底,山西新能源装机容量已经达到6189.45万千瓦。2024年,我们成立了山西省新型电力系统发展研究中心,制订了《“双碳”目标下新型电力系统建设实施方案》,从源网荷储、技术、市场、政策等方面,明确新型电力系统建设实施路径,服务3561万千瓦火电机组完成灵活性改造,并网储能115.68万千瓦。我们建成投运“西电东送”通道调整工程,山西电网率先成为通过特高压联网的省级电网;开工建设500千伏忻州北输变电等118项工程,投产500千伏山煤河曲电厂送出等115项工程。从灵活性资源调节、绿电交易、跨区消纳等方面综合施策,全省新能源最大发电出力近3000万千瓦,利用率连续7年保持在97%以上。

2025年,我们将服务600万千瓦煤电机组完成“三改联动”,加快分布式光伏“四可”能力建设,实现分布式光伏优化调度、精准控制和灵活调节;加强特高压和主网架建设,全力推进大同—天津南1000千伏特高压配套电网工程建设,开工500千伏阳高输变电等127项工程和500千伏平右等6座新能源汇集站,投产500千伏介休输变电等124项工程,更好服务绿色电力资源在更大范围优化配置;实施配电网承载能力提升专项工程,更好满足分布式新能源接入需求;实体化运作各级负荷管理中心,扩大虚拟电厂交易规模,进一步提升负荷侧调节能力;积极衔接全国统一电力市场建设,更好发挥市场在促进新能源消纳方面的作用;加快推动科技创新工作重点任务落地,推进国网新型电力系统登高专项和示范工程建设。

国网安徽电力董事长、党委书记黄晓尧说,国网安徽电力加快构建运转高效、协同有力的治理机制,不断提升企业发展效率效益。抓改革促发展,坚持“两个一以贯之”,高质量完成国企改革深化提升行动,建立健全全面风险管理体系,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”。抓基础提效率,优化供电分公司管理模式,稳步实施供电所“大所制”建设,持续提升营配一体化运营效率;建立班组机构与岗位典型设置模式,开展全业务核心班组建设,深化综合性大班组建设,持续提升基层一线工作质效。抓经营增效益,坚持花钱问效、把每一分钱都花在刀刃上,迭代升级经营策略,全面构建以有效资产为核心、注重投入产出的经营模式,建立健全投资效益评价激励约束机制,促进量的合理增长和质的有效提升。抓绩效激动力,精减考核内容,量化考核指标,做深做实绩效考核,强化绩效结果与薪酬分配紧密关联,持续激发企业发展内生动力。

国网湖南电力董事长、党委书记 明煦

电网头条:请您围绕张智刚董事长在2025年国家电网公司“两会”上的讲话,谈一谈体会。

明煦:张智刚董事长的讲话高瞻远瞩、立意深远,从服务强国建设全局出发,系统提出了国家电网公司“三个定位”,科学部署了健全完善“三大机制”的重要任务,考量很全面、谋划很系统,让我们对当前面临的形势有了更加深入的认识,对未来的发展方向有了更加清醒的判断,为我们抓好当前和今后一个时期工作指明了方向、明确了目标。

电网头条:本次会议提出“围绕构建新型电力系统,健全完善推动高质量发展的电网管理机制”,国网湖南电力将如何落实?

明煦:国网湖南电力将坚决贯彻国家电网公司党组决策部署,深刻领会会议精神,着力健全完善电网管理机制,加快建设湖南特色新型电力系统。以规划引领为龙头,编制“十五五”电网规划,推动第三回直流入湘纳入国家规划,完成湘黔“背靠背”联网工程核准,扎实开展湘南特高压交流项目研究。以机制建设为牵引,进一步巩固完善卓越供电服务体系建设成果,打造支撑能源转型的电网调度、现代设备管理和科技创新体系,以及与之相适应的市场运营体系。以项目建设为重点,实体化运作电网建设工程技术研究中心,提升机械化施工、数智化建设水平,加快建成投产中衡直流工程,推进双牌抽水蓄能项目建设,开工湘粤“背靠背”联网和特高压改扩建工程。以科技创新为突破,全面落实科技创新12项重点措施,加快省部级及以上实验室实体化运作,提升大规模实时数据处理能力和人工智能大模型场景应用,高质量完成国网抗灾型智能微电网科技示范工程,推进防灾成果转化。以绿色发展为根本,推进新型电力系统建设,加快打造湘江科学城、江华全绿电运行等示范区,开展源网荷储一体化、微电网、分布式光伏配储等专题研究,配合政府出台相关政策,完善新能源消纳预警机制。

电网头条:回顾2024年的工作,国网湖南电力取得了哪些成绩?

明煦:2024年,面对艰巨繁重的改革发展任务和多发频发的自然灾害侵袭,国网湖南电力上下一心、艰苦奋战,取得来之不易的成绩。简单来说就是:电力保供交出圆满答卷,能源转型迈出坚实步伐,改革创新激发内生动力,安全生产保持平稳局面,队伍建设凝聚奋进力量,形成了心齐气顺、热火朝天干事业的良好局面。

国网江西电力董事长、党委书记姚格平说,国网江西电力围绕科学规范、活力效率,持续推进管理体制机制变革,完善企业治理体系,提升企业治理能力。打造三项制度改革升级版,变革人力资源管理模式,强化基于劳动合同的员工管理,建立三、四级领导人员岗位聘任制,全面推行一般管理人员、技术岗位和班组长、供电所所长公开竞聘,进一步激发干部员工工作积极性、主动性;优化考核评价机制,聚焦各单位核心功能,完善同业对标和业绩评级办法,引导供电公司加强安全保供和经营管理,科研类单位注重科技创新和成果转化,支撑类单位注重增强服务保障能力,巩固“业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献”的生动局面;加强依法合规管理,发挥合规监管部门源头管控作用和审计过程监管作用,切实防范化解各类风险;强化协同监督贯通,完善纪审协同追责问责机制,提升监督治理效能;加强合规文化建设,加强制度宣贯和刚性执行,提高全员合规意识。

国网吉林电力董事长、党委书记周敬东说,国网吉林电力将加强前瞻性思考和系统谋划,推动战略、规划、计划、预算、考核全过程闭环管理。强化战略引领,深化软科学课题、战略问题研究,优化完善“1+4+N”高质量发展方案,发挥战略在工作中管全局、管长远、管根本的作用;强化规划统筹,坚持统一规划、分级管理,健全完善规划体系,编制国网吉林电力“十五五”电网和发展规划,纵深推进高质量发展“夯基垒台、提质转型、突破跃升”三步走实践;强化计划管控,发挥“小投资、办大事”效能作用,加强全口径投资进度管控,持续提升项目价值创造能力,加强进度执行考核工作,确保投资项目全部精准落地;强化预算执行,坚持目标导向,统筹发展投入和债务管控等内在关系,强化边界条件管控,确保国网吉林电力长期经营稳健,严控一般性支出和非生产性支出,强化过程管控,持续提升生产性投入占比;强化考核问效,更加注重考核的针对性和导向性,更加突出业绩贡献,以协同高效的考核机制推动企业管控模式和运行机制持续优化。

国网黑龙江电力董事长、党委书记鲁海威说,国网黑龙江电力将针对黑龙江电网薄弱、历史欠账多的问题,攻坚克难、抢抓机遇,将“传统电网-坚强电网-新型电网”的发展过程,两步并作一步走,努力蹚出一条具有黑龙江特色、符合黑龙江实际的新型电力系统发展之路。理清电网规划发展思路,在主网架方面,加快新纳规500千伏工程建设,补强中心城市220千伏双环网结构,推进220千伏电网县域全覆盖,消除县域全停风险;在配电网方面,坚持差异化思路,扎实推进配电网改造提升三年行动,城市地区重点提高供电可靠性,农村地区重点解决用电稳定性问题,在偏远地区试点建设微电网。深入落实公司关于加强新型电力系统稳定工作的意见,加强科技创新力度,集中力量攻坚技术难题,推动产学研用深度融合,确保电网安全稳定运行。紧跟统一电力市场建设步伐,利用市场化手段推动更大规模、更大范围的“北电南送”,促进黑龙江新能源消纳利用。

国网蒙东电力董事长、党委书记毛光辉说,国网蒙东电力将强化“五交三直”特高压、23回跨省份超高压通道等重要通道、枢纽变电站的特巡特护,落实电网稳定重点措施,确保跨省区重要通道安全运行;推进抗冰防舞动三年行动,提升电网气候韧性;提升城乡供电能力,加强农村“煤改电”、城镇热网等供电设施运维。加快推进国家第二批、第三批“沙戈荒”大型风电光伏基地等新能源项目接网;开展库布齐400万千瓦新能源基地项目、扎兰屯100万千瓦风储基地项目送出等工程前期工作;做好科右中旗百万千瓦等项目并网服务,加强构网型储能、构网型风机试点应用,提高新能源利用小时数。全力推进“沙戈荒”大型风电光伏基地外送通道建设;用好与蒙东四盟市政府共建的新型电力系统建设专班机制,建立与发电企业定期会商机制。加快电力现货市场建设,构建“中长期+现货”常态协同运营机制,滚动完善市场规则和技术支持系统;推动区内中长期交易高比例足额签约,保证市场电量供应足、价格稳;支持储能、虚拟电厂、风光制氢一体化等新型主体参与市场。

国网陕西电力董事长、党委书记张薛鸿说,国网陕西电力坚决落实公司党组决策部署,健全完善高质量发展企业治理机制。坚持制度先行,穿透式抓合规,进一步健全现代企业治理体系,充分发挥各治理主体作用,健全省市县公司规章制度管理委员会,推动制度在各层级、各业务穿透式执行,织密织牢合规管理“四道防线”。推进柔性管理,穿透式抓落实,持续深化“大服务”“大规划”等17个大专业柔性事业部建设,促进业务融合,提升效率效益,做实省市县三级柔性团队,实施穿透式管理提升行动,强化各层级和各业务线条穿透管理,实施“啃硬骨头”专项行动,发扬斗争精神,全力解决发展难题。深化产业改革,优服务强支撑,坚持“服务社会、支撑保障、创新发展、合规管理、数智赋能”发展定位,不断提高产业对电网的支撑保障能力。强化正向激励,激活力增动能,持续强化量化考核,优化组织模式,开展“企业服务好员工、员工服务好人民”活动,充分激发干事创业内生动力。

国网宁夏电力董事长、党委书记陈红军说,国网宁夏电力将当好宁夏新型电力系统建设的主力军,为推动公司和电网高质量发展提供宁夏方案,为推动宁夏低碳转型、产业升级贡献电网力量。推动新能源有序发展,坚持“量率一体、保量稳率”,明确项目布局、规模和建设时序,把握新能源发展节奏,滚动开展新能源接入能力研究,科学确定网架结构和变电站布点,保障新能源项目并网。推动特高压和主网架规划建设,坚持新能源电力远距离外送和就近就地消纳并重,确保“沙戈荒”大型风电光伏基地新能源电力外送,优化主网网架,研究构建750千伏立体双环网,实现330千伏、220千伏电网分区运行,完成宁夏“十五五”电力规划,推动电网规划项目全部纳入宁夏和国家能源电力规划。推动配电网升级,重点提高可靠性、突出保民生,提升配电网综合承载能力,加快配电网智慧灵活转型,服务分布式新能源、储能、充电桩等要素有序接入。服务新型主体发展,坚持系统观念和创新思维,配合政府出台“绿电园区”相关政策,确保园区新能源接入公网交易,既提高绿电占比,又降低企业用能成本,服务储能规模化发展,推动完善虚拟电厂参与市场机制。落实宁夏新型电力系统建设行动计划,有序推进56项重点任务、10项示范工程、73个重大项目。

国网新疆电力董事长、党委书记 陈守军

电网头条:围绕2025年国家电网公司“两会”主题,请您谈谈参加会议的感想和体会。下一步国网新疆电力在建设新型电力系统方面有哪些规划和举措?

陈守军:张智刚董事长的讲话讲政治、定方向、出实招。我们将按照“三个自觉”的要求推进下一步工作落实。庞骁刚总经理从十个方面部署了2025年的工作,我们将一并抓好贯彻落实。

国家电网公司党组把新疆南疆作为全国6个新型电力系统示范区试点之一,主要是立足于新疆能源资源禀赋和区位优势。新疆的风能可开发资源是10亿千瓦,光能基础可开发资源是42亿千瓦,同时富煤、多油,能源品种齐全。

下一步,我们将按照国家电网公司党组部署要求,按照“三个全力”来整体推动南疆新型电力系统示范区建设。

第一,全力抓好电网的安全稳定,确保大电网安全。骨干网架的安全稳定是新型电力系统的核心。在2025年年底,新疆电网会形成“内供七环网,外送五通道”格局,网架会越来越坚强。同时,我们要规划试点用直流汇集方式进行新能源并网,确保它和交流系统解耦。我们还要大力培育、培养和建立一支仿真骨干队伍。在2025年,我们将按照专项招聘和外送培养的方式,建立88人的仿真骨干队伍,并用未来三年的时间,建设130人左右的仿真骨干队伍,加强人力资源保障。此外,我们还要加强防御系统能力提升,用光明电力大模型升级三道防线,更新传统防御。

第二,我们要全力做好电压无功支撑。南疆新型电力系统示范区建设过程中,电压无功问题比较突出。下一步,我们一方面要布局常规机组,比如气电、水电,按照要求按期投运。另一方面,要加强动态无功支撑,建设抽水蓄能、压缩空气储能、构网型储能,确保动态无功支撑。同时,加强技术创新。我们要加强和深化与中国电科院、国网电科院(南瑞集团)的合作,对构网型设备集群,包括常规机组调相等进行攻关,力求在动态无功支撑和在整体无功支撑方面,通过技术创新达到保障电网安全的要求。

第三,要全力促进新能源消纳,推动能源转型。一方面,要在南疆部署一批较大规模储能,确保南疆在电力保供方面达到自平衡。另一方面,要引进高载能企业,利用新疆电价优势,发展铝基硅基等产业促进新能源消纳。第三个方面,加强新能源外送。预计在2025年6月,特高压第三通道坤渝直流投产,在2025年上半年,我们要开工建设特高压第四通道,即若羌—川渝特高压直流输电工程,通过大规模外送促进新能源消纳。

在新型电力系统建设方面,国家电网公司和国家能源集团签署战略合作协议在南疆建设新型电力系统示范区,计划用10年左右的时间投资5000亿元,来确保南疆成为新型电力系统示范区。在这个过程中,我们也会加倍努力,攻坚克难,确保我们在新型电力系统建设方面,做出新疆样板。

国网四川电力董事长、党委书记衣立东说,国网四川电力将抓好安全生产和电力保供,强化以生产为基础的管理服务型企业属性,守牢安全底板;建立市场化需求响应资源库,运行好特高压直流、运维好重要站线,保障省内电力供应,服务全国保供大局。抓好电网发展和能源转型,推进电网建设三年攻坚行动,开工建设疆电入川、川渝特高压交流加强等工程,建成500千伏成都立体双环网,完成500千伏攀西电网改造;加快配套电网建设、新型储能规模化应用,确保电网稳定。抓好各项改革和科技创新,完成国有企业改革深化提升行动,加快打造现代一流产业;开展基层业务组织模式优化和流程再造;以创建国家清洁能源技术创新中心为契机,推动高水平科技创新;加强与中国电科院、西南电研院合作,深化柔性直流、构网型静止无功发生器(SVG)等新技术研究。抓好党的建设和干部人才建设,坚持抓基础、抓融合、抓特色、创先争优,推动高质量党建与生产经营融入融合。发扬“时代楷模”精神,做好电力先行官、架好党群连心桥。

国网重庆电力董事长、党委书记 刘勇

电网头条:请与我们分享一下现场聆听张智刚董事长讲话后的感想与体会。

刘勇:张智刚董事长的讲话站位高远、求真务实,系统性地提出了健全完善推动高质量发展的战略管理机制、电网管理机制和企业治理机制,为我们做好当前及下阶段工作提供了指引、注入了奋进力量。

电网头条:2024年,国网重庆电力做了哪些亮点工作?下一步又有怎样的规划?

刘勇:2024年,国网重庆电力在国家电网公司党组坚强领导下,贯彻落实公司与重庆市委、市政府会谈精神,在服务大局、电网发展、人才培养等方面奋发有为,推动各项工作取得积极进展。一是扛牢首要责任,打赢迎峰度夏电力保供攻坚战。坚持从政治上看保供,面对2024年夏季高温天数打破历史纪录、用电负荷七创历史新高的严峻挑战,坚持政企协调联动、源网荷储协同发力,守住了大电网安全和民生用电底线。二是推动电网转型升级,助力重庆迈入特高压时代。按期投运川渝特高压工程,西南电网主网架由500千伏提升至1000千伏,重庆电网迈入“特高压时代”。全年新增分布式光伏并网容量增长93%,风光新能源年发电量创历史新高。在全市累计建成1164个充电站8296台充电桩,助力重庆打造“便捷超充之城”。三是强化人才队伍建设,塑造电力工匠主力军。加强新时代技能人才队伍建设,37名技能人员被授予省部级行业人才称号,在国家电网公司2024年输变电工程施工技能竞赛中总成绩排名第三,是西部地区唯一获得团体奖和个人奖的单位。

2025年,国网重庆电力将坚决贯彻落实本次会议精神,在服务国家电网公司健全完善“三个机制”上抓好落实。一是全力推动国家电网公司战略在重庆落地。结合重庆新时代西部大开发重要战略支点、内陆开放综合枢纽“两大定位”,按照国网战略部署制订执行“路线图”,明确国网重庆电力未来发展的中心任务、角色定位及价值导向,推动国网战略在重庆更好落地落实。二是全力推进重庆各级电网建设。按期投运哈重特高压直流工程,加快推动渝黔背靠背、川渝特高压交流加强等工程,针对性实施主网优化、配网提升工程,构建满足新型电力系统发展需求的新型电网。三是全面提升企业治理各项能力。持续深化全面从严治党,把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿到各层级、各领域,营造遵规守纪浓厚氛围;持续夯实基层基础,通过员工技术技能教育培训提升履职基本功,打造高素质专业人才队伍;持续抓牢安全生产,落实落细“四个管住”要求,着力实施老旧设备改造,提升运检业务水平,夯实安全生产各项基础。

国网西藏电力董事长、党委书记龚东昌说,国网西藏电力围绕西藏“一基地、两示范”能源发展新格局,全力服务西藏五大清洁能源基地建设,加快推进重点工程建设,提前筹备特高压交直流运作模式,积极培养和储备直流技术人才。加快构建西藏(藏中)新型电力系统,随着西藏能源转型加快推进,目前西藏电网清洁能源发电占比超97%,新能源装机占比超60%,新能源发电已成为西藏第一大电源。国网西藏电力将进一步深化新型电力系统的特性认知,持续提升新型电网驾驭能力。加快推进西藏可再生能源利用示范区建设,主动融入全国统一电力市场,不断提升市场有效配置资源能力,加快推进西藏电力现货市场及辅助服务市场建设,扩大市场化交易规模和品种。利用西藏电网末端微水、微光、微风,统筹推进县域微电网建设,实现新能源电力就地平衡、就近消纳,多措并举促进新能源高质量发展和高效利用。

国网国际公司董事长、党委书记于军说,今年,国网国际公司将认真贯彻落实公司党组决策部署,坚持“四突出一标杆”国际化发展战略思路,坚持“市场化、长期化、本土化”经营。稳健运营境外资产,全面推动境外项目运营结对共建、监管政策研究等机制建设,优化完善境外全资、控股和参股公司差异化管控模式;稳步拓展境外项目,在风险可控、收益稳定和保证回报率的前提下,加大市场开拓力度,扩大境外资产规模;稳妥应对境外风险,牢固树立涵盖人、财、物、信息和网络安全的大安全观,加强全方位、穿透式风险管控,加大经营成果回收力度,积极有效防控费率、税率风险,优化境外公司差异化安全生产管控模式,着力提升依法合规经营水平;坚持稳中求进、以进促稳,持续提升国际化经营质效,推动国际业务高质量发展再上新台阶。

国网信通产业集团董事长、党委书记 李强

电网头条:参加了2025年国家电网公司“两会”,您有什么感想和体会?

李强:张智刚董事长的讲话从“国有重点企业、电力骨干企业、公用事业企业”三个属性,深刻阐述分析面临的新形势、新任务、新要求,围绕“始终做到理论清醒、政治坚定”,“始终做到围绕中心、服务大局”,“始终做到求真务实、真抓实干”,聚焦落实中央精神国家部署、构建新型电力系统、建设世界一流企业三个方向,提出健全完善推动高质量发展三个机制,对我们准确研判新形势、部署新任务、开创新局面具有重要的指导意义。

电网头条:2024年,国网信通产业集团工作有哪些亮点?下一步又有怎样的规划呢?

李强:2024年,国网信通产业集团坚持“四个聚焦”工作导向,推动“管理+技术专业+能力素质”三提升。全力支撑重大活动、关键时期网络和系统稳定运行,圆满完成“电网一张图”等数字化重点任务;系统谋划人工智能、空天技术、数字孪生、量子通信等产业发展路径,加快核心能力提升和业务模式转型;推进科技创新和产业创新深度融合,成立时空智能技术创新中心,发布新型电力系统国家新一代人工智能开放创新平台;数字化智能化电网科技创新产业园正式启航,首次荣获中国专利奖金奖、中国电机工程学会“电力科学技术杰出贡献奖”;完成国企改革深化提升行动年度任务,建立营销、研发、项目等新型管理体系。

2025年,信产集团将牢记嘱托、感恩奋进,坚决贯彻国家电网公司党组决策部署,全面落实公司“两会”要求,抢抓西南大型清洁能源基地、数字配电网、人工智能深化应用等发展机遇,以“先锋队”的决心加快推进战略性新兴产业发展,以“主力军”的担当更好支撑保障电网安全稳定和新型电力系统建设,以更大力度做强做优上市公司,加快建设世界一流能源数字化智能化创新企业,为国家电网高质量发展作出新的更大贡献。

国网物资公司执行董事、党委书记王增志说,国网物资公司坚决扛牢稳采购、保供应、强质量职责使命,立足全网、全域、全链提升服务能力,以更大力度支撑新型电力系统建设,支撑国网供应链高质量发展。深化采购精益管理,完善全网采购标准体系,推进采购策略统一管理,发挥采购引领作用。精准可靠保障重点工程建设物资供应,强化全网物资“一盘棋”统筹,提升应急保障能力,支撑构建现代物流体系。加强质量源头管控,深化供应商质量保证能力评估,推动质量管控向上游制造环节延伸,严把设备入网质量关。稳步推进供应链数字化智能化发展,精心打造行业级供应链管理服务平台,积极探索“数字化+人工智能”应用场景,提升供应链平台运营服务水平。

国网空间技术公司总经理、党委副书记孙大雁说,国网空间技术公司将严格贯彻落实国家电网公司“两会”精神,聚焦支撑服务职能,顺应能源改革发展大势,坚持系统观念和问题导向,树立“严、细、实、新、高、快”工作准则,抓安全、谋发展、促转型。以强化安全管控能力为保障,全力守牢生产安全“生命线”;以保障电力可靠供应为首要责任,全力做好支撑服务;以深化改革为动力,全力推动转型高质量发展;以激发创新活力为抓手,全力加快发展新质生产力;以深化提质增效为着力点,全力提升经营管理效能;以党的政治建设为统领,全力推进全面从严治党。着力打造“专精特新”企业,为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出积极贡献。

国网车网技术公司董事长、党委书记韩冰说,国网车网技术公司将深入贯彻落实国家电网公司“两会”精神,持续做大做强做优国家电网智慧车联网平台和国家充电设施监测服务平台,服务构建高质量充换电网络体系,支撑新型电力系统建设和新能源汽车产业发展。优化国家电网智慧车联网平台系统功能,健全服务体系,提升用户充电体验,满足商户精益精细运营运维需求;持续完善国家充电设施监测服务平台“国家—省—市”三级平台监管体系,做好行业数据发布和政府智力支持,增强行业监管效能;强化线上线下工作协同,高质量开展重要节假日充电服务保障,满足绿色出行、绿色远行需求;加大科技研发投入,加强产学研用融合,健全技术标准体系,深化科技赋能增效;积极参与新型调控体系建设,深化新能源车充新能源电交易模式,壮大智慧车联网平台车网互动交易规模,推动社会参与车网互动,服务电网稳定运行,助力新型电力系统建设。

国网信通公司总经理、党委副书记吴杏平说,国网信通公司持续强化数智赋能,打造数智信通,支撑新型电力系统建设和国家电网数字化智能化转型。以“高标准规划建设”服务支撑公司高质量发展,推动形成多级网络互补、送受端补强、主配网协同的通信网络一体化规划,支撑构建涵盖终端、网络、系统、数据的整体数字化服务能力和安全防控体系,以高质量的信息通信项目建设,助力数字化智能化整体价值的提升。以“高效能平台”服务支撑公司高质量发展,打造“架构安全、配置安全、容量安全”的云平台,提升自主可控支撑能力和云上业务保障能力,依托“i国网”构建移动应用中心,提升技术中台服务能力,加快总部智算中心二期建设,建立健全智算中心运维运营机制,推动算力资源转化为算力服务。以“高水平安全”服务支撑公司高质量发展,深化新一代通信网管建设,推动设备深度巡检、光缆状态诊断等业务能力全网共享,完善“全链路监测”“性能检测工具”等功能和应用,提升“网上国网”等重要业务系统保障水平,完善“五层三级”防护体系,提升全场景网络安全防护能力,深入实施数智化业务能力提升行动、科技创新赋能行动,持续提升自主运维运营能力和各级信通公司协同联动质效。

国网党校常务副校长,高培中心主任、党委副书记张成松说,国网党校(高培中心)将深入学习贯彻国家电网公司“两会”精神,坚持党校姓党,聚焦铸魂赋能育才、研究立言献策初心使命,立足“教培+研究+服务”功能定位,加快推进教学改革创新,奋力建设一流国企党校、管理学府。围绕党中央国务院重大部署落实、新型电力系统建设、世界一流企业建设等重点领域,加快打造结构化、体系化教学项目。强化教学创新,突出实战实训,加大案例式、互动式、体验式教学比重,持续推进课程师资内化转化电网化,推进师资自立自强,着力提升教培实效。建好教学研究团队,深入调研,深刻把握电网管理、企业治理、党的建设等方面的热点、难点问题,积极提供契合国家电网公司高质量发展需求的政策建议。研究人才规律,改进提升人才评价服务技术,高质量支撑国家电网公司人才评价工作。深化数智赋能,推进“数智+教培”,支撑国家电网公司统一网络培训平台整合建设,推动优质教学资源向基层延伸覆盖。

中国电财董事长、党委书记曹培东说,中国电财将认真贯彻落实本次会议精神,坚持党建引领,把牢高质量发展航向。坚定不移走好中国特色金融发展之路,持续抓好“一意见、一通知”实施,充分发挥内部金融服务和辅助企业集团管理“两个属性”,推动国家电网公司金融业务高质量发展。强化服务支撑,打造差异化、特色化、专业化支撑保障平台。优化司库服务质量考核及跟踪报告机制,落实国家电网公司优化内部融资利率统一部署,降低内部融资成本,更好服务主业,全力支持电网建设。夯实合规基础,筑牢行稳致远的发展根基。严格落实监管要求,完善“四位一体”管控体系,构建精准高效的风险预警和处置立体防线,强化合规管理,提升智能预警监控,切实保障国家电网公司资金安全。深化科技创新,激发数智化转型升级新动能。扎实推进电财数智化转型,深化数据挖掘应用,提速打造坚强数据底座,建设数据服务平台,构建高阶决策分析产品,打造特色服务优势,为国家电网公司各单位提供更加安全高效便捷的金融服务。

英大人寿董事长、党委书记 侯培建

电网头条:听完张智刚董事长的讲话,您有怎样的感受?

侯培建:张智刚董事长的讲话立意高远、主题鲜明,紧跟中国式现代化建设步伐,紧扣国家电网公司和电网发展实效,进一步勾画了奋力开创国家电网高质量发展新局面的实现路径,为英大人寿科学谋划2025年工作提供了重要指导。英大人寿将认真学习贯彻落实会议精神,笃行实干、凝心聚力、转型升级,扎实推进全年各项工作开展。

电网头条:2024年,英大人寿有哪些工作亮点?

侯培建:2024年,英大人寿以高质量发展为主题,走产融协同、融融协同的特色发展道路,着力服务电网主业、服务实体经济,扎实推进各项提质增效举措落实并取得显著成效。在监管风险综合评级中,连续保持A级。在服务主责主业方面,深度参与国网“三大两新”和“五福”平台职工健康、医疗及养老保障体系建设,加快服务站升级,积极配合“职工共享驿站”建设,打造第二职工之家。着力提升理赔效率,做到应赔尽赔、能赔快赔,切实提升职工的获得感、幸福感和归属感,获得职工及客户的广泛认可。

电网头条:结合本次会议安排部署,2025年,英大人寿又有怎样的规划?

侯培建:2025年,英大人寿将深入贯彻落实国家电网公司“两会”精神,继续深入落实“一意见一通知”要求,坚持党建引领,坚守功能定位,持续提升服务能力,优化业务布局,强化提质增效,加强巡视整改,防控经营风险,提升盈利能力,持续推动企业高质量发展。一是加强党的领导,把党的政治优势转化为发展优势,为企业高质量发展注入强大动力。二是做好服务支撑,发挥各业务渠道优势特色,合力提升客户感受和满意度。三是坚守功能定位,推进战略转型、管理转型、数字化转型,做精做专做优主业人身风险保障,回归保障本源。四是推动提质增效,加强在产品开发、投资管理、财务管理、精算管理方面的分析研判和风险把控,进一步压降经营成本。五是加强风险管控,夯实风险管理机制,强化审计监督,提高依法治企能力,加强巡视及巡视督导整改,坚守合规底线。英大长安董事长、党委书记 张国兴电网头条:参加了国家电网公司“两会”,您有什么感想和体会?

张国兴:张智刚董事长的讲话准确把握新形势、新任务、新要求下公司和电网高质量发展方向,深刻阐释以高质量党建引领保障公司高质量发展的重要要求,系统部署支撑服务经济社会高质量发展的年度重点工作任务。讲话求真务实,充分彰显了胸怀“国之大者”的责任与担当,让我们深感责任重大、使命光荣。

电网头条:2024年,英大长安有哪些工作亮点?下一步又有怎样的规划?

张国兴:2024年,英大长安持续强化党建引领,优化调整业务布局,不断增强核心功能,优质服务主业实业,着力深化改革创新,坚决守牢风险底线,圆满完成全年各项目标任务。

2025年,英大长安将认真学习贯彻落实国家电网公司“两会”精神,坚持“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”的发展定位,努力为电网和企业高质量发展作出更大贡献。我们将继续做好五个方面工作:一是坚持党的领导,加强党的建设,持之以恒用党的创新理论凝心铸魂,纵深推进全面从严治党,以高质量党建引领保障高质量发展。二是围绕服务“双碳”、新型电力系统建设、电网安全生产等方面风险管理需求,不断提升服务广度、深度、密度,为主业实业提供更加丰富、更高质量、更有效率的保险保障和风险管理服务,更好发挥保险“两器”“三网”作用。三是进一步做好“五篇大文章”,加强科技、绿色、普惠、养老、数字金融方面的产品和服务创新,守牢保险经纪业务发展“基本盘”,打好风险管理咨询业务发展“组合拳”。四是落实国网监管要求,深化合规管理体系建设,加强重大业务规范管理,提升审计监督质效,切实筑牢风险防范堤坝。五是加强干部人才队伍建设,强化年轻干部培养选拔,优化教育培训体系,拓宽人才发展通道,着力打造高素质复合型干部人才队伍,激发干事创业热情。

国网中兴公司董事长、党委书记王江亭说,国网中兴公司将紧扣国家电网公司高质量发展要求,聚焦服务支撑工作主线,增强核心功能、提升核心竞争力,充分发挥后勤服务保障主力军作用。一是做好服务支撑保障,深层次提升重要会议活动、职工生产生活服务品质,统筹施工安全、质量、进度,推动按时保质完成工程项目建设。二是守牢安全生产底线,加强消防安防、设备设施、食品卫生等重点领域隐患排查整治,开展反违章斗争,有序推进后勤领域老旧设备更新改造和技术升级。三是推动绿色智慧发展,统筹构建智慧后勤一体化业务平台,扩大绿电消费覆盖面,加强绿色材料和节能技术在基建工程中的应用。四是提升经营管理质效,深化全口径投资问效,强化依法合规管理,认真执行购买后勤服务管理规定,细化量化费用指标。五是持续加强党的建设,拓展“党建+”工程,深化联学共建,巩固深化党纪学习教育成果,浓厚崇廉拒腐良好氛围。

浙江宁波供电公司总经理、党委副书记 邵学俭

电网头条:宁波供电公司作为国家电网公司大型供电企业,2025年将怎样推进新型电力系统建设?

邵学俭:随着宁波城市发展能级迭代升级,2024年,宁波成为浙江省首个年用电量超1100亿千瓦时、负荷超2100万千瓦的城市,对供电能力提出新要求。同时,宁波市加快建设“新能源化先行市”,经济社会发展绿色转型加速,也对新型电力系统建设提出新要求。

2025年,宁波供电公司将以电网安全稳定为主线,做好“十五五”电网发展规划,体系化推进新型电力系统建设。一是锚定“十五五”,推动宁波电网进入特高压时代、核电时代、大枢纽时代。打造特高压电网枢纽节点,完善500千伏“四横两纵”骨干网架建设,支撑象山“风光火核蓄”清洁能源接入,打造充裕高效的220千伏双环网,实施电网建设攻坚三年行动,开展“百亿百项”工程。二是聚焦新型电力系统建设的配电网“主战场”,切实落实“一台区一终端”,有序提升低压光储充新要素“四可”能力,建设“滨海枢纽”新型电力系统。夯实配电网基础,加强配电自动化和数字化应用,打造“全景资源一张图”,建设主配微(营)分级能量管理体系,打造国际领先的新型配电系统,高质量服务宁波现代化滨海大都市建设。

电网头条:这次会议提出“要健全完善卓越供电服务体系”,宁波供电公司将怎样落实?

邵学俭:宁波供电公司服务宁波市“新能源化先行市”建设的“三个变革”,打造卓越供电服务体系地市标杆。一是服务能源结构变革。服务能源清洁化,保障金七门核电、宁波南部大规模风光等项目接入;推动能源大数据中心向碳服务中心升级,获得政府碳服务中心授牌;做好碳账户搭建、碳足迹业务布局、市级碳平台设计,支撑政府能耗双控向碳排双控转型。二是服务产业升级变革。服务新能源产业发展,做好重大项目电力保障,支撑产业链、产业集群布局;服务企业园区集聚发展,推广园区综合能源政企合作模式,服务打造更多绿色工厂;服务外向型企业出口,引入权威碳认证机构,提供碳足迹认证等市场化服务。三是服务生活方式变革。纵深推进公共充电网络建设,加快构建“四通”充电网络;专用充电领域实现逐个突破,拓展专用车充电领域市场份额;全面提升民生充电服务水平,开展居民区充电桩“统建统服”建设,强化电动自行车充电保障;探索车网互动规模化应用,打造全市充电设施双向互动资源聚合示范场景。国网上海电力副总经理,上海浦东供电公司总经理、党委副书记 周翔电网头条:围绕2025年国家电网公司“两会”主题,请您谈谈现场参会的感受。

周翔:聆听了张智刚董事长的讲话和庞骁刚总经理的工作报告,心潮澎湃,倍感振奋。讲话和报告全面系统地总结了国家电网公司2024年的成绩,并对2025年的工作做了全面科学的部署,深刻阐述了国家电网公司高质量发展的内在逻辑和外在实践路径。接下来,我们将抓好会议精神的全面贯彻落实和落地落效。

电网头条:2024年浦东供电公司工作有哪些亮点?

周翔:在刚刚过去的2024年,我们全力抓好电力的安全保供,加快电网高质量发展,以优质的电力服务全力提升改善营商环境,使生产经营指标取得了历史性突破,电力负荷首次超过了1000万千瓦,服务客户数量超过了280万户,售电量获得了8.2%的提升。我们还应对了历史级的极端高温和台风灾害天气的考验,各项工作得到了地方党委政府和广大客户的充分肯定。

电网头条:在高质量发展方面,浦东供电公司2025年有哪些新举措?

周翔:新的一年是“十四五”电网规划的收官之年,也是谋篇布局“十五五”的关键一年,也是浦东改革开放的35周年。站在新的历史起点,我们将认真贯彻落实国家电网公司“两会”精神,苦干实干拼命干,创新创效创业绩。具体来说,一是全面抓好电力保供和本质安全水平提升,全面健全完善以供电可靠性为中心的配电网规划、建设、运行、服务、管理模式的提升,以优质的电力服务支撑保障地区经济发展大局。二是全面推动电网的高质量发展。围绕上海“四强四横四纵”电网发展目标,全力推进主网攻坚、配网补强、微网探索,推动主配微电网协调发展,以电网的高质量发展支撑引领地方经济的高速腾飞。三是大力提升营商环境,更好服务民生。我们将进一步做好“获得电力”提升,围绕供电能力融入城市治理,推进低压营配融合,强化多格合一,以人民电业为人民的承诺,更好地践行人民城市理念。四是我们将坚持改革创新和担当作为,在新型电力系统建设、地区绿色低碳发展当中,充分发挥我们的电力数据支撑作用,强化源网荷储协同发展,以绿色低碳的电力供应支撑地区新质生产力提升。五是我们将坚持党建引领,以高质量党建助力企业的高质量发展,加强干部人才队伍建设,选树劳模先进典型,形成比学赶帮超的良好氛围,以更好的精神状态和饱满的精神热情做好新一年的各项工作。

北京城区供电公司总经理、党委副书记 李捷电网头条:听了张智刚董事长在2025年国家电网公司“两会”上的讲话,您有哪些感想?

李捷:张智刚董事长的讲话,高标站位、谋划长远,提出了“三个围绕”的发展方向,强调了“以高质量党建引领保障公司高质量发展”,提出了2025年六方面任务,充分彰显了真抓实干、实事求是的务实作风,必将凝聚起团结一致、奋勇争先的磅礴力量。

电网头条:这次会议提出要“深刻认识和把握面临的新形势新任务新要求,坚定不移推动公司和电网高质量发展”。2025年,北京城区供电公司将重点做好哪些方面的工作?

李捷:坚决贯彻落实国家电网公司“两会”精神,2025年,北京城区供电公司将紧紧围绕高质量发展主题主线,实干笃行、担当作为,以极致、极限、贯穿思维坚决抓好战略落实。一是扛牢首要责任保安全。编制254份应急预案,按照“到岗、到人、到天”管控要求做好春节供电保障;高质量推进110项筹备任务,确保全国两会供电保障万无一失;提前筹备中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念活动保障,周密抓好任务落实。二是抓牢第一要务促发展。锚定新型配电系统建设目标,供电可靠率提升至99.9989%;深化“电网一张图”功能应用,赋能基层提升抢修质效;建立以赛促学、以考促学的常态化“练兵比武”机制,全面提升队伍专业素养。三是把牢企业宗旨优服务。持续优化电力营商环境,深化北京市“五联”服务举措,推广京津冀“跨域办”合作机制;全面推行“开放式”服务,拓展未诉先办服务场景,丰富线上办电举措;建成零闪动研究室,拓展定制电力技术服务;延伸开展客户电气人员培训,打造“忠诚可靠、专业负责”的卓越服务品牌。

山东济南供电公司总经理、党委副书记任志刚说,山东济南供电公司将全面承接落地国家电网公司战略管理、电网管理、企业治理“三大机制”,与时俱进丰富“1556”工作思路,奋斗登高走好高质量发展的先行路、转型路、上坡路,加快建设“走在前、开新局”的卓越省会大供。筑基深耕打基础,将“九杜绝两确保”安全目标细化到岗到人,开展供电所“夯基登高”工程,全域运行“砺剑铸盾”大监督数智应用,建成“自主型”大安全管理体系;实施县供电公司高质量发展“泉”域再登高行动,推动大供县全省领跑、全域县持续登高。突破进展固根本,落地配电网高质量发展“1437”工作体系,打造国内领先的齐鲁科创大走廊国网示范区,力争2027年供电可靠性进入全国前十;建强“纵向贯通、横向协同、全面赋能”创新体系,争创2项省部级科技奖。示范引领利长远,持续建强起步区“五型”充换电示范站,打造国网新型电力系统示范标杆;培育省部级及以上高端人才15人,实现国家级、国网首席顶尖人才更大突破;建成“百廿风华 电靓泉城”奋斗文化馆,争创至少5项国家级荣誉。

湖北武汉供电公司总经理、党委副书记夏怀民说,湖北武汉供电公司将认真贯彻落实国家电网公司“两会”精神,锚定“国网先进、大供一流”目标,健全完善战略闭环、价值创造、引领保障体系,当好贯彻落实国家电网公司决策部署的执行者、行动派、实干家。深化一流城市电网建设“双组长”机制,构建与超大城市相匹配的能源电力现代化治理体系。依托武汉市企业电碳金融服务中心、绿电绿证服务中心,建立由政府主导、电网承办、多主体参与的电碳业务市场化体系。坚持“先算再投、跟踪问效”,推动企业由生产型向生产经营型转变。统筹打好电网建设、安全生产、电力保供、优质服务、原集体企业改革、创先争优“六大战役”,着力增强企业核心功能、提升核心竞争力。

陕西西安供电公司总经理 、党委副书记 余松

电网头条:听完张智刚董事长在2025年国家电网公司“两会”上的讲话,您有怎样的感受?

余松:张智刚董事长的讲话立意高远、视野宏阔,对落实党中央决策部署、构建新型电力系统、建设世界一流企业等关键任务进行了系统阐述,指出要健全完善推动高质量发展的战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制,为我们指明了方向,充分彰显了国家电网公司党组深化改革创新、推动高质量发展、支撑服务中国式现代化的信心决心和实践追求。

电网头条:结合本次会议安排部署,2025年,西安供电公司有怎样的谋划呢?

余松:我们将坚决贯彻国家电网公司决策部署,在国网陕西电力指导下,一以贯之继传统、扛责任、打胜仗,用好党建与中心工作双融双促一个动力源,坚持一手抓安全生产、一手抓电网建设,全力推动新型电力系统科学发展,奋力打赢安全生产保卫战、电网发展持久战、可靠性提升攻坚战、数智赋能升级战、经营管理阵地战、产业转型突围战,推动企业和电网高质量发展。

电网头条:结合新形势新任务新要求,西安供电公司今年准备从哪几个方面继续推进电网建设?

余松:一是持续深化政企协作。抢抓“两重”“两新”政策机遇,推动“五个一”政策落地落实,配合政府编制《电力安全能力提升三年行动规划建设方案》,一体推动电力设备更新、安全能力建设、合表小区接收改造等工作。二是提速各级电网建设。考虑新能源要素编制“十五五”电网规划,加快推动750千伏西安西输变电工程等重点工程建设,确保年度规划投资落地;持续提升末端供电保障水平,增强电网资源配置能力、安全承载能力和新能源消纳能力。三是推动新型电力系统科学发展。推广西安城市智慧配电网示范区建设经验,依托“融合终端+双模”,开展光伏、储能、充电桩设备群调群控应用;与属地高校、科研院所合作开展技术、市场、政策研究,促进规划建设、运营管理、技术创新等全面突破。吉林省吉林市供电公司总经理、党委副书记 朱晓锋电网头条:听完张智刚董事长在公司“两会”上的讲话,您有怎样的感受?

朱晓锋:张智刚董事长的讲话,着眼长远、考量全局、聚力变革,特别是“要始终把科技创新摆在电网发展的基础核心位置”“强化能源消费绿色转型支撑”等一系列论述,为我们“当好新型电力系统建设主力军”理清头绪、打开思路、指明方向。

电网头条:结合新型电力系统建设,2025年吉林供电公司有怎样的规划?

朱晓锋:2025年,吉林供电公司将深入贯彻落实国家电网“两会”精神,在国网吉林电力的指导下,健全完善电网管理机制,努力加快推动构建符合吉林市实际的新型电力系统。高标编制“十五五”规划。健全完善规划体系,坚持统一规划,强化上下衔接,做好内外联动,结合电网薄弱环节、历年极端天气、自然灾害及度夏度冬负荷规律、新能源装机占比提升等情况,推动问题治理与经济社会发展需求有机结合,切实增强规划编制的严肃性、整体性、科学性。全力提升电网发展质效。落实好“六精四化”常态长效机制,加快构建现代电网建设体系,强化建设要素保障和资源投入,发挥“区域互助”集团优势,强化新型工法推广应用,持续抓好“电网抗灾能力提升三年行动”实施,全力提升电网抵御风险能力。积极服务能源低碳转型。聚焦吉林市“国家级清洁能源基地”建设目标,超前对接“风光储氢”等新能源项目,主动做好并网运行等环节的服务保障,确保应并尽并。全面深化源网荷储研究。健全完善科技创新体系,围绕把握新型电力系统运行机理,加大地区分布式电源群测群控、继电保护精细适配等关键基础技术研究投入,深化新型电力负荷管理系统应用和试点项目承接,为新能源有序发展、源网荷储协同控制提供可靠支撑。


原标题:2025思路确定!国家电网公司各单位贯彻国网“两会”精神

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