北极星电力网获悉，2024年10月14日，由国家电投集团综合智慧能源科技有限公司、国家电投集团智慧能源投资有限公司重组整合而来的国家电投集团综合智慧能源有限公司（简称“电投综能”）召开成立大会并揭牌。
国家电投党组成员、副总经理徐树彪在成立大会上指出，电投综能的正式组建是国家电投深入贯彻中国“3060”目标，进一步全面深化改革，推动产业高质量发展的重要战略决策，是国家电投发展新质生产力，培育壮大战略性新兴产业的重要举措，承载着国家电投创新发展的使命，标志着国家电投在推进综合智慧能源产业发展，加快发展新型电力系统用户侧新质生产力上迈出了坚实的一步。
这是国家电投近期披露的第三起重组案，不过前两起还处在筹划阶段，详情点击阅读：又双叒要领先了！国家电投再现重大资产重组的内在逻辑
前世与今生
据北极星电力网了解，国家电投集团综合智慧能源科技有限公司（简称“智慧能源”）是国家电投直管二级单位，成立于2022年12月，与国家电投集团综合智慧能源产业创新中心一体化运作，即智慧能源（综合智慧能源产业创新中心），注册资本9亿元，是“两区”建设重点项目。智慧能源定位为国家电投综合智慧能源全产业链数字科技生态公司，是“三网融合”商业化服务平台、用户侧综合智慧能源产业生态集成及金融服务平台、综合智慧能源项目全过程全寿期技术服务平台。主营业务以“天枢一号”和“天枢云”等数字化平台为核心运营基础，打造天枢一号“能管、能碳、能效”三大应用，为客户提供一站式的综合智慧能源产品与服务。
国家电投集团智慧能源投资有限公司（简称“智慧能投”）亦是国家电投二级单位，成立于2022年4月，与国家电投集团碳资产管理有限公司一体化运作，即智慧能投（碳资产管理公司），注册资金23亿元。智慧能投定位为国家电投创新驱动的引领示范平台、用户侧综合智慧能源产业发展的专业化投资平台、碳资产管理和低碳服务平台、绿电转化产品统一营销平台、重点培育的智慧能源产业上市平台。主营业务为用户侧综合智慧能源投资、碳资产管理与低碳服务、融投业务与创新投资、绿电转化产品营销服务，融合“产业+科技+金融”优势，为各类用能客户提供从“能”到“碳”的全链条低碳转型方案。
如今重组成立电投综能的定位为国家电投综合智慧能源产业发展提供系统性解决方案和可规模化复制商业模式的专业化公司，是国家电投综合智慧能源的市场开发平台，也是碳达峰、碳中和的专业支撑单位。主营业务则涵盖综合智慧能源的开发建设、技术创新与实证、绿色低碳转型服务等。
从提出到“集大成者”
2015年，国家电投首次提出了综合智慧能源的概念；2016年，国家电投发布综合智慧能源发展行动计划、工作指导意见进行推进；2018年，国家电投确立“三商”定位，即包括综合智慧能源服务商；2019年，国家电投召开专题沙龙，出台管理办法，大力推动综合智慧能源发展。
2020年，国家电投综合智慧能源业务开始“结果”。当年2月，国家电投召开综合智慧能源产业推进工作小组第一次会议；4月，国家电投成立以国核电力规划设计研究院为基础组建的综合智慧能源平台公司，并印发《关于加快集团公司综合智慧能源产业发展的具体措施》；5月，国家电投印发《综合智慧能源产业商业模式指导意见》，敲定商业模式；7月，国家电投召开综合智慧能源技术方案推介会，发布综合智慧能源24个典型场景解决方案。
在综合智慧能源技术方案推介会上，时任国家电投党组书记、董事长的钱智民强调，要打好存量牌、增量牌和未来牌，综合智慧能源就是我们面向未来打出的“制胜牌”，将成为国家电投未来发展最重要的增长极。
2023年，国家电投综合智慧能源“集大成者”产物诞生——2023年9月22日，国家电投“天枢一号”智慧系统正式发布。这是我国首个可以实现数十种能源同时管理的智慧大脑，也是国家电投以数字化赋能用户侧综合智慧能源产业发展的核心科技成果。据国家电投披露的数据显示，“天枢一号”可通过大数据+大模型和AI技术赋能综合能源产业，助力企业提高能源使用效率、减少碳排放，在诸多场景里实现了综合能耗降低超过15%，能源成本降低超过30%，综合能源利用率提升到75%以上。
新旧“一把手”接替
2023年底，对综合智慧能源极其重视并大力推进的钱智民卸任国家电投党组书记、董事长的职务。这一年，他已63岁。
2024年初，曾与钱智民搭档过2年半时间的刘明胜“接棒”，任国家电投党组书记、董事长一职。
刘明胜与钱智民搭档的时期，也是国家电投积极推进综合智慧能源的时期。刘明胜履新国家电投“一把手”约6个月后，便前往智慧能源、智慧能投调研。刘明胜在智慧能源观看了“天枢一号”平台演示，先后听取智慧能投、智慧能源工作汇报。随后，刘明胜对两家公司提出“要主动围绕国家电投战略优化调整发展定位，聚焦价值创造深耕细分赛道，深入推动各项业务提质增效，通过能源数字化融合创新平台建设，打通优质资源价值实现路径，着眼行业未来发展培育技术竞争优势，着力增强核心功能、提升核心竞争力。”“要协同区域公司形成发展合力，调动好各方积极性。”等工作要求。
如今，各大电力央企都将“加快发展战略性新兴产业”提到了重要位置进行推进。国家电投明确肯定了综合智慧能源赛道的提前布局——超前布局绿电转化、用户侧综合智慧能源等新赛道，积极探索新技术、新模式、新方法，为战略性新兴产业发展积蓄了先发优势。
随着此次重组的落地，新公司电投综能将承载着国家电投创新发展使命，推动战略性新兴产业实现跨越式发展。
