8月1日，国网天津市电力公司建设部组织召开了天津公司基建技术管理二季度工作会，经研院、各供电单位、建设公司的基建技术管理人员参加会议。经研院规划评审中心评审团队在会上对二季度评审典型案例库开展交流分享汇报。
二季度，经研院设计评审工作锚定公司电网基建项目工作目标，狠抓评审进度和效率，完成220千伏规模以上工程内审2项，完成35千伏及以上输变电工程初步设计评审意见13项，共发现设计质量问题19项，并根据公司管理规定进行设计质量评价。
工作会上，经研院针对二季度评审项目发现的典型问题进行分析，从两个设计质量问题维度开展典型问题通报。一是标准规程文件要求执行不到位，评审人员在评审过程中发现有架空线路工程未开展绝缘配置论证，导致过度配置，影响工程的安全性和经济性；二是设计深度不足，有架空线路钻越现状高压走廊技术方案未开展路径和钻越方式技术经济性分析和比选论证，影响工程的经济性。
二季度，经研院评审团队持续深化评审能力建设，在评审过程中对设计方案提出了一系列设计优化建议，在工作会上进行了分享。评审团队以普乐道110千伏输变电工程和星城35千伏变电站第三电源线工程为例，详述了设计方案布局、钢板桩支护等方案的评审前情况和优化建议措施，通过数据分析，经评审后工程方案的合理性和经济性均获得较大提升。
本次季度工作会交流汇报，充分体现了经研院评审团队在初设评审工作中的支撑能力，彰显了经研院评审团队的专业水平。下一步，经研院将按照公司部署，大力加强设计管理，强化设计评价，夯实专业技术基础，加强各项要求的落实，努力打造基建评审专家队伍，推动公司评审工作进一步提升。
