华电昌吉分公司为持续提升机组检修质量，确保发电机组稳定运行，于近日召开了#2机组检修经验总结会，全面回顾并分析了过往检修工作。
会上，各部门负责人交流了检修亮点与待改进之处。公司领导对此次检修进行了总结并对下阶段工作作出安排部署，肯定了团队的努力，同时要求正视不足，提炼经验，以提升检修管理水平和设备可靠性。
会议强调以下几点，一是重视检修策划，要从质量意识、项目确立、物资准备等多方面制定合理计划，确保检修目标高质量完成；二是提升质量管理，针对历次检修问题，加强人员培训和质量管理，修订完善管理标准；三是安全文明管理，总结安全文明违章事件，制定预防措施，降低违章发生次数，并严格按照规定管理；四是全过程进度管理，紧盯检修计划，及时调整进度，确保工作按计划执行。
一直以来，该公司检修管理始终坚持贯彻“应修必修、修必修好”的方针，通过此次机组检修总结专题会议，深刻剖析了检修管理中的不足之处，提炼总结了工作中亮点，进一步夯实“精品检修”基础，确保检修管理上水平、上台阶。
