随着“双碳”目标的推进和电力市场化改革的深入,售电公司作为连接发电企业与电力用户的桥梁,正站在转型与创新的十字路口。面对新能源快速崛起与市场竞争加剧的双重挑战,售电公司如何从以往传统的零售批发差价盈利模式,快速适应现货市场下价格信号导向的盈利模式,成为摆在其面前的重要课题。01售电

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现货机遇下的售电公司变革

2024-05-28 11:26 来源:重庆玖奇科技有限公司 

随着“双碳”目标的推进和电力市场化改革的深入,售电公司作为连接发电企业与电力用户的桥梁,正站在转型与创新的十字路口。面对新能源快速崛起与市场竞争加剧的双重挑战,售电公司如何从以往传统的零售批发差价盈利模式,快速适应现货市场下价格信号导向的盈利模式,成为摆在其面前的重要课题。

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售电市场洗牌,生存挑战加剧

2015年的新电改如同春风化雨,激发了售电市场的活力,使得各路资本纷纷涌向售电市场。然而,随着改革的深入和市场竞争的加剧,许多缺乏竞争力的售电公司正逐渐被市场淘汰,面临着退出市场的命运。

2024年4月,广东省能源局发布关于售电公司退出广东电力市场的公示,共71家拟退市的售电公司。公示指出,经核查,71家售电公司未持续满足注册条件,且未在规定时间内整改到位。按照《售电公司管理办法》第二十八、二十九、四十二条等有关规定,拟将上述71家售电公司强制退出广东电力市场。

这已经是自2023年10月以来,广东省第3次公示强制退市的售电企业,累计172家售电公司被启动强制退市。数据显示,2021年以来,全国已有数千家售电公司被强制注销。截至2024年3月,国网区域公示通过的售电公司数量为2462家。

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数据来源:国网区域交易中心

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传统盈利模式难以可持续发展

新电改至今已经9年,我国电力市场建设稳步有序推进,多元竞争主体格局初步形成,市场在资源配置的过程中作用明显增强。与此同时,售电公司传统盈利模式越发困难,主要的原因有以下几点:

1、电力市场化改革持续推进

随着电力市场化改革不断深入,电力价格逐步市场化,售电公司的电价定价空间受到越来越大的限制。传统依靠电价差额获取利润的模式面临挑战。

2、用户需求变化

用户对电力供应的要求越来越高,不仅关注价格,还需要更加灵活、可靠、绿色的供电服务。传统的“一刀切”供电模式难以满足用户需求。

3、市场竞争加剧

随着电力市场的开放,各类售电主体如发电企业、独立售电公司等纷纷进入,行业竞争加剧。售电公司面临来自多方的激烈竞争压力。

4、监管政策趋严

国家监管部门对售电公司的监管日趋严格,对电价、服务质量等方面提出了更高要求。这在一定程度上限制了售电公司的利润空间。

5、电力供给结构变化

随着可再生能源的快速发展,电力供给结构正在发生深刻变革。传统的化石燃料发电比重下降,给售电公司的盈利模式带来冲击。

综上所述,电力市场化改革大背景下,过去单纯依靠赚取价差的盈利模式已难以为继,售电公司如何在现货市场中实现盈利目标,成为摆在眼前的一道现实大题。

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售电公司如何寻求破局

随着电力市场化改革的不断深入,售电公司在电力现货市场中扮演着越来越重要的角色。电力现货市场的波动性为售电公司创造了可观的盈利机会。以下是售电公司在现货电力市场盈利的几个关键因素:

1、市场预测能力

售电公司需要建立完善的市场预测模型,准确预测电力供需和价格走势。这需要对电力负荷、天气、发电成本等影响因素进行深入分析。准确的市场预测能力是售电公司在现货市场获取利润的基础。

2、灵活的交易策略

售电公司需要根据市场预测情况制定灵活的交易策略。在预测价格上涨时适当增加现货采购,在预测价格下降时减少现货采购,同时还要根据客户用电需求灵活调整销售策略,最大化利润空间。

3、优化电源组合

售电公司可以通过优化电源组合,利用不同类型电源的成本和出力特点获取利润空间。如可以增加清洁能源电源的占比,利用其较低的边际成本获取价差收益。

4、提高客户粘性

售电公司要通过提供个性化的电力供应方案、优质的客户服务等提高客户粘性。这不仅可以确保销售收入,也有利于在现货市场上获取更有利的交易地位。

总的来说,售电公司要充分利用现货电力市场的机遇,提高市场预测、交易策略、电源组合优化等方面的能力,为自身创造更大的盈利空间。

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