1月22日下午，集团源网荷储及绿电接入专题会议在信息楼会议室召开，专题研讨集团源网荷储一体化项目三年行动方案等内容。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要统一思想、提高站位，全面贯彻落实中央、省委有关工作部署要求，深刻认识项目建设的重要性、紧迫性，强化超前谋划，加强协同配合，优化资源配置，“好快省优”推进项目建设，助力集团高质量发展，为早日实现碳达峰碳中和目标作出积极贡献。
集团副总经理涂兴子、王安乐出席会议，集团有关部门、单位负责人参加会议。会议由涂兴子主持。
会上，集团有关部门负责人汇报了集团源网荷储绿色智能电力系统一体化建设关键技术研究与实施、集团源网荷储一体化项目三年行动方案等，与会人员进行了深入探讨交流，提出意见和建议。
李毛强调，党中央、国务院高度重视推进电力源网荷储一体化和多能互补发展，省委、省政府多次对此进行部署要求。对于集团来讲，大力推进源网荷储一体化项目建设，事关企业能源结构、能源成本、能源安全和能源保障，既是集团现实发展的客观需要，也是未来发展的必然选择。要进一步统一思想、提高认识，站在集团实现可持续发展、高质量发展的高度，深刻认识项目建设的重要性、紧迫性，不折不扣贯彻落实中央、省委的工作部署，从“形”与“势”的统一中审视全局，在“快”与“好”的把握中抢抓机遇，强化责任担当，积极主动作为，坚定不移地加力加速推进项目建设，为早日实现碳达峰碳中和目标作出积极贡献。
李毛要求，源网荷储一体化是一种可实现电源、电网、负荷、储能等最大化利用的运营模式，这一模式使各类能源，尤其是许多新能源从“单干”走向“抱团”，是一项系统性工程。制定项目方案要增强系统思维，从安全、技术、质量、效益等多维度进行统筹谋划，根据现实需要进行深化、细化、优化，变成切实可行的计划，更加符合、更能支撑集团发展战略。要着眼长远，超前谋划，把项目规划与国家能源安全新战略，与集团“十五五”规划有效衔接起来，通过一体化项目的实施来探索利用储能，促进集团新能源的发展。
李毛要求，源网荷储一体化项目是集团今年实施的首个重大项目。在建设过程中，各部门、各单位要突出目标导向，牢牢把握“六个坚定”，坚持安全绿色为前提的原则，坚持集团利益最大化原则，坚持电源侧服从电网侧、储能侧原则，坚持市场化原则，以高水平项目建设助推高质量转型发展。要突出结果导向，完善工作机制，加强协同配合，优化资源配置，实现各环节无缝对接，“好快省优”推进项目建设，确保重大项目起好步、开好局，以项目建设新成效打造竞争新优势。
涂兴子、王安乐对项目的规划、实施提出要求。
