务虚促实干，奋力开新局。近日，陕煤电力运城公司召开2024年工作务虚会，重点研究探讨2024年度工作思路和重点任务推进举措。本次会议由该公司领导班子与该公司各部门分批次单独召开，旨在深入了解各部门2024年工作思路、想法以及对该公司的建议。该公司各部门负责人员、一般管理人员及部分班组长参加会议，该公司党委书记、董事长张二强主持会议并讲话。
会议期间，该公司领导班子和各部门围绕安全环保、生产经营、改革创新、转型发展等工作，畅谈思路建议，筹划行动举措，在节能降耗、降本增效、党建融合等方面进行了深入交流探讨。与会人员依次发表意见，求同存异，达成共识。
会议指出，2024年，内外部形势较2023年将更为复杂严峻，该公司上下要强化市场分析能力，提高风险防范意识，各部门、各岗位人员之间要加大协同配合，多练内功，形成合力，共同助力企业实现健康可持续发展。
会议要求，一是抓牢安全环保工作，加快推动安全智能化、信息化建设，深入排查风险隐患，切实提升全员安全意识，有序开展设备检修治理，确保安全环保态势平稳。二是及时掌握国家政策导向，捕捉行业前沿信息，分析研判市场形势，抢抓机遇，增强企业盈利能力。三是强化降本增效水平，科学对标分析，挖掘节能降耗潜力，提升全面预算精准性，进一步压降非煤成本。四是持续压降燃料成本，优化进煤结构，加强配煤掺烧，完善铁路运力长效沟通机制，灵活调整调运节奏，保障动态库存稳定。五是健全物资采购管理，明确部门管理职能、服务职能，优化采购流程，确保物资工作合规有序。六是优化岗位层级设置，完善薪酬考核机制，提高培训质量，推进人才建设，不断激发员工内生功力。七是持续探索企业转型发展新路径，加强施工作业管控，加快推动电储能调频、夏县光伏等既有项目落地投产。八是始终认真贯彻落实各级党委党建工作要求，有效提升自身业务能力，努力创造该公司党建工作的一流业绩。
