为有效落实集团、控股“3+1”、大区“1511”人才培养工作，结合公司“十四五”战略人才发展需要，快速提升公司组织能力，近日，华润电力东北新能源公司在沈阳组织开展“启航”中层管理者学习班培训，公司领导及中层管理者30余人参加。
公司负责人张伟作开班寄语。张总从习近平总书记关于年轻干部培养的要求出发，聚焦公司发展面临的新形势新任务，紧贴公司当前干部队伍实际，对公司中层干部提出明确要求：一是要提高政治站位，立志做党的光荣传统和优良传统的忠实传人。二是要加强道德建设，化身为具备良好人格和高尚情操的中流砥柱。三是要深化能力塑造，阔步于培养大局观念和卓越能力的成长之路。要做到胸有丘壑，虚怀若谷；要做到脑有智慧，举重若轻；要做到手有方法，指挥若定。
培训过程中，公司综合管理部做了学习班课程安排介绍， 各小组进行了团队风采展示，每位学员进行了生命地图分享，全体学员庄严宣读了华润企业文化，并开展了公司业绩合同分解研讨。培训邀请了徐州公司副总经理孙雪影老师、东北大区姜立春老师及公司秦峰老师，分别讲授了《有效沟通》《时间管理》《方针管理》等课程，为中层管理者更好地发挥管理职能、提升管理水平、改善团队管理效能等提供了方式方法。
东北大区副总经理于金增莅临培训现场，为学员们精彩讲授《管理者角色认知》课程。于总对中层管理者人际角色、信息角色和决策角色的认知进行了讲述，并表示中层管理者是企业高层与基层员工之间的纽带，是日常工作的管理者与生产活动的组织者，是企业的中坚和脊梁。他希望中层管理者要敢于管理、严格管理、善于管理，要充分尊重团队成员，充分清楚管理者的角色定位及认知，在实际工作中锻炼、和提高自我认知，并向积极优秀者学习，不断提升综合管理能力和管理水平，以满足东北大区和东北新能源公司高质量发展的需要。
东北新能源公司“启航”中层管理者学习班为期一年，计划分四个阶段开展集中学习。公司中层管理者将以本次培训学习为出发点、加油站，以更加坚定的信念和饱满的热情，投身到工作中，抢抓机遇，迎接挑战，锐意进取，奋发有为，为推动公司跨越式发展作出积极贡献。
