最近，盐城供电公司召开深化改革、法治建设工作推进会，会议集中宣贯了公司年度法治企业建设及普法工作要点，并印发“合规管理提升年”行动实施方案，相关单位部门分别围绕合规同质化管理、以案促管、体制改革作了专题发言。
时下，全面依法治企是企业治理的一场深刻革命，关系着企业的健康发展，必须更好全面推进法治体系建设，持续提升法治能力，将全员守法、全面覆盖、全程管控贯穿生产经营各个环节，发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，持续提升合规管理水平，实现依法治理、依法决策、依法运营、依法监督、依法维权，在法治电网建设中笃力奋进，以高水平法治合规工作助力企业高质量发展。
然而，我们的一些企业并没有具有完备法治体系和卓越法治能力建设，没有发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，不把健全主要负责人履行推进法治建设作为第一责任人职责机制；有一些企业没有借助“互联网+”的方式，形成集合规专栏、合规漫画手册、合规宣教视频于一体的多维度合规宣教体系，比如开展“合规在我身边”系列主题活动，倡导“时时合规、事事合规、人人合规”的合规文化等。
盐城供电公司扎实开展“合规管理提升年”专项工作，以合规管理高水平助力“五少一高”单位创建；健全“以案促管”长效机制和溯源治理，推进案件压存控增，提升依法防范化解重大风险的能力和水平；构建“制度管控、风险在控”保障机制，全力推动新型制度体系落地实施，为公司高质量发展提供坚强制度保障；打造“德法并治、行稳致远”法治文化，推动员工心怀国法、行有敬畏，心怀感恩、行有所止。
由此，我们要象盐城供电公司那样，健全法治工作体系，健全合规管理体系，健全依法治理体系，才能大力培育法治“盐电铁军”队伍，才能在法治电网的建设中笃力奋进，进而为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。
