近日,国能晋江热电公司针对当前安全生产特点和实际安全问题,持续健全和完善风险预控管理体系,积极落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,多举措做好“三查三交”工作,强化现场安全管理,提升员工安全意识,提升安全指数,保障安全形势持续向好。
该公司要求各部门以及“两外”队伍要以“一切意外均可避免、一切风险皆可控制”的安全管控目标为方向,坚持以“风险预控体系”为核心开展各项工作。一方面严格执行各项工作前的“三交”“三查”工作,充分利用班前班后会和安全周例会等时机,做好“三交三查”相关要求的宣贯,切实在每项作业前根据当前生产任务的特点、设备运行状况、作业环境潜在的危险因素做好风险分析和安全措施,细心交代任务和安全注意事项,以确保人身安全。另一方面继续以高压姿态对现场的安全隐患和违章现象进行督查,针对一期安全生产和二期扩建项目工程实际情况,严格要求各部门以及施工负责人重视现场安全管理,严格执行各项安全作业规程,做好“三交三查”工作的同时,加强作业全过程监护和“两票”的办理、使用、执行情况,杜绝无票工作、工作票代签等情况。
在此基础上,严格执行奖罚制度,持续对作业现场安全措施和技术措施落实不到位情况及违章行为进行曝光考核,并针对检查中发现的问题进行现场指导整改,不断提升各级人员的安全意识,确保安全可控、在控。