为进一步加强人、机、环安全管控力度,11月以来,国能晋江热电公司多措并举,夯实安全基础,堵塞安全漏洞,全面推进各项安全生产措施的落实,切实提高安全生产管理水平,为实现全年安全生产任务营造了稳定环境。
该公司以安全生产相关内容为重点,从人员、设备、环境和管理等各个方面加以治理和规范,强化基础管理,规范人员行为,避免作业风险,通过加强检查现场“两票三制”和二十五项反措执行情况,对现场管理不到位、“两票”执行不规范、生产现场安全防护设施不完善等情况进行严管严罚,执行安全高压态势,确保现场安全可控在控。
同时,该公司有针对性的开展隐患排查“回头看、回头查、回头改”工作,通过加强对现场安全措施、安全培训教育的落实,确保一般隐患即查即改,重大隐患整改率100%,重大危险源监控措施落实100%。复查针对不同类型的问题制定的方案和安全措施的合理性,以及安全突出问题的整改落实情况,确保问题得到有效解决;
在此基础上,该公司一方面以防误操作为核心,扎实开展运行零“误操作”管理提升工作,加强运行规程学习和应急预案演练,提升运行人员操作水平和应急处置能力,保障机组稳定运行。另一方面以点检定修为抓手,扎实开展缺陷精细化管理,坚持“走在缺陷前面”的缺陷管理思路,通过缺陷分析、设备定修走在前,未雨绸缪降低设备缺陷发生率,提升设备的健康水平。