为做好四季度的安全生产工作，国能晋江热电公司以抓实现场安全为主线，突出精益管理，细化保障措施，明确各级管理人员的管理职责，结合当前安全生产形势，推动全员树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任。
结合当前安全形势与工作重点，该公司以秋季安全大检查为契机，提意识、强责任，积极开展安全生产大排查大整治专项工作，并按五定整改表进行整改落实，对于无法及时消除的隐患，及时落实事故防范措施，堵塞安全管理漏洞，筑牢安全生产屏障。
在机组运行管理方面，该公司加强对安全生产的日常管理，从设备、人员抓起，定期组织学习安全生产法规制度，学习安全事故通报，增强员工安全风险意识；加强重点部位、薄弱环节设备的巡检力度，认真记录设备参数，做到对设备的运行工况了如指掌；严格执行“两票三制”，持续推进人身风险预控制度的执行，全面加强安全监督基础管理；针对机组的运行工况，提高事故预案编写的实用性和可行性，积极开展应急演练，增强处理突发异常事件的能力。
在机组检修维护上，该公司严格落实检修标准化，持续加大警示教育、现场监督和违章处罚的工作力度；以提高设备的可靠性为最终目标，结合缺陷管理细则，扎实做好设备的定期切换工作，并严格履行设备消缺制度；按照集团公司的“十必须、两严格”管理，严把外委队伍“五个关口”，积极发挥安全监督体系作用，提升外委队伍管理水平，不断夯实安全生产。
