为了进一步提高“两票”执行力，加强“两票”规范化、标准化管理，10月17日下午，岱海发电公司召开了智能两票升级项目启动视频会议，公司副总经理何晓迪，总工程师展宗波，京能信息副总经理徐瑞博等20余人参加了会议。
会上，京能信息公司技术人员详细介绍了ERP两票系统发展历程、业务范围、主要功能、项目总计划、数据收集计划，以及项目建设过程中面临的主要困难和应对策略。岱海发电“两票”项目将吸收各厂使用经验，采取标准术语库、标准执行方式、安全措施、五防验证、三种人权限管理、措施强制验证等标准功能，应用14种工作票、6种操作票、9种典型工作票和3种典型操作票业务流程。
经过会议的深入交流和广泛探讨，与会人员一致同意要继续加大人员投入，保证项目按期完成，达到建设要求和预期效果；项目实施要强化沟通协作、积极配合，及时消除理解偏差，高效推动技术与业务融合；要以高效便捷实用为目标，不断优化界面交互、办票流程、操作提示等功能，便于一线人员使用，缩短办票时间，提高办票效率，努力提高两票工作智能化水平；同时，根据疫情实时情况，动态调整实施计划，最大程度降低疫情影响，确保项目正常开展。
下一步，相关负责人员将按照整体部署、系统推进的原则，同步推进数据收集、系统功能宣贯、角色设计、系统测试、用户权限勾兑、试运行环境搭建等重点工作任务，预计2022年年底前实现平台上线运行。项目建成后，将在“两票”执行管控全过程中发挥重要作用，极大提升公司“两票”管理水平，为筑牢安全生产防线注入力量。
