近日，经过连续55个小时的轮班操作，超高压公司贵阳局500千伏黎平变电站2号主变压器顺利复电。该局克服因疫情防控等原因人员调配困难等难题，自主带领近百人的施工队伍，牢牢守住疫情防控底线，成功开展为期14天的黎平变电站2号主变压器停电检修，零失误完成涉及74台设备的改造、维护、隐患治理等工作任务，保障黔东南地区供电可靠性以及西电东送主网架安全稳定运行。
压实责任
“三道门”守牢检修现场“安全关”
“由于贵阳地区突发疫情，人员调配困难，此次所有停电检修项目均由超高压公司贵阳局检修班组员工自主带队实施。”超高压公司贵阳局变电管理所高级经理任涛说。检修人员需要在14天停电窗口内，带领近百人的施工队伍完成9台测控装置，8台保护装置，22个刀闸相关箱体改造任务，以及35台一次设备检修维护，8台开关隐患治理工作，涉及拆除、敷设电缆400根，拆除、接入电缆芯线4000余路，核对信号5000余条。检修设备范围广、任务重、风险高并且跨电压等级作业，各方面因素叠加，对超高压公司贵阳局检修人员来说，此次检修工作是一次前所未有的挑战。
超高压公司贵阳局“靶向发力”，抓住疫情防控、风险管控、检修秩序关键点，在严格落实现场安全第一责任人（项目负责人）必须与施工人员“同进同出”，强化管控边界安措的基础上，与站内运行人员共同设置施工人员准入“三道门”，牢牢守住检修现场安全关，确保作业风险辨识准确、安全保障措施有效落实、施工作业全过程安全。
“一道门”是人证合一。明确检修、施工人员进入站点“白名单”，运行人员每日核对，检修、施工人员凭有效工作牌、身份证、核酸证明、健康码等进站，筑牢疫情防控底线。“二道门”是人票合一。黎平变电站组织专人值守，每天开工前由运行人员提供二道门名单，工作负责人集结工作班成员，核实后再统一进场工作，确保人员组织秩序。在前“两道门”的基础要求上，超高压贵阳局进一步加强准入管理，在运行设备区域设置了第“三道门”，那就是施工人员进入设备运行区域，必须提前报备，由工作负责人审核把关，带入现场并做好监护。“前两道门主要为运行人员守住准入关，第‘三道门’则由工作负责人当好‘守门员’，重重守护，杜绝检修、施工人员随意进出问题。”任涛说。
在黎平变电站检修现场，检修及施工人员按照检修项目进行着装区分，人员是否误入其他检修区域一目了然，检修秩序实现可视化管理。“‘三道门’严格准入管控以及检修秩序的可视化，管理效率提高，助力检修工作安全高效推进。”超高压公司贵阳局自动控制班班员邢方勃说道。作为黎平变电站2号主变压器测控装置改造项目负责人，邢方勃带领施工人员提前完成9台测控装置改造任务，安全无误拆除、敷设电缆257根，拆除、接入电缆芯线2300余路。
担当作为
“零失误”完成首次大型自主检修
面对首次大型自主检修，超高压公司贵阳局以筑牢“三不”安全防线为原则，压实管理人员“带班巡视”责任，通过“全程+节点+巡查”的线上监控和“驻点+旁站+巡视”的线下监管，进行全方位立体式监督，全面掌握作业过程及变化情况。同时，组织各检修班组技术骨干成立党员突击队、青年突击队，以工作负责人角色积极投入到黎平站保护改造、测控改造、刀闸维护、主变消缺等“急难险重”项目中，守土尽责，担当作为。
知重负重，迎难而上。为确保顺利开展检修工作，超高压公司贵阳局提前一个月组织检修人员开展现场勘查，多次学习超高压公司《强化检修管控、严防误操作十八项管控措施》《反违章保安全专项管控措施》等制度文件，严格落实“1+N”作业风险管控机制和“总体工作方案+专项工作方案”
的管控套路,做到工作方案、工作票、二次措施单反复研讨、充分推敲、规范执行，作业计划、风险评估严格报备、及时更新、准确到位。各级人员将各项安全生产要求根治于心，固化于行，心齐劲足，确保实现检修过程“零事故、零事件”。“我们在严格落实防疫政策的基础上，在改造工作中以隔离点为重心，将运行设备与改造设备划分开，对回路断面多次复核。并且划分了两个工作小组，专人专面分别管控2号主变压器保护、5013断路器保护改造以及35千伏低容低抗保护改造，关键工作则由两个小组共同审核，确保回路正确、风险可控。”保护改造项目负责人袁仁彪说道。
在检修现场，党员先锋、青年骨干敢担当、能担当、会担当。面对严峻的疫情形势，连续坚守现场一个月，克服时间紧、任务重、风险高等困难，齐心协力，落实责任，不仅安全高效推进检修工作，并且及时发现并消除212开关第二组SF6气压低闭锁分闸功能异常、2号主变压器保护传动35千伏侧开关动作异常等重大隐患，全力以赴保障此次自主大型停电检修工作的圆满完成。（韩旭 邢方勃 陈秋鹏 李博一）
