近两年市场发生很大变化，我们真正落地项目并不是靠传统的商业模式，主要是通过能源咨询师去给B端的客户做能源咨询业务，后续交付团队去负责项目的实时交付。交付之后由我们来给用户做运营。整体来说，能源运营经验、数据在多项目间的共享，产生持续的运营价值。
——朗新科技集团股份有限公司综合能源事业部总经理李明祥《综合能源数字化运营服务》
2022年7月28日，北极星电力网主办的“2022第四届综合能源服务产业创新发展大会”在长沙召开。大会以资深行业专家解读行业发展现状、综合能源服务成功案例经验分享、优秀技术方案交流研讨为主要内容，为相关企业提供沟通交流、开拓商机搭建平台，共同构建零碳能源服务生态圈，引领综合能源服务产业创新发展。
讲话重点摘录如下：
双碳对企业来说绝不仅仅是环保问题和应付政府，而是关系企业发展命脉的重大方向，要顺应市场。
针对建筑和工业的探索，得出对于现状痛点的分析
专业能力不足
至少70%的用户不具备相关专业的人员（缺少自动化、暖通专业人员）、导致客户决策产生偏差、与客户沟通交流存在困难；
能耗信息缺失或失真
计量检测设备不足、缺失计量检测设备，能耗数据不准确、人工抄表可靠性低；
能效管理工具不完善
难以有效监测和评估耗能设备的用能效率、缺少决策支持数据库，对于节能评估无法提供可靠参考数据、缺乏有效的能效分析系统，能耗管理措施难以落地；
能源管理意识薄弱
缺失节能目标管理体系，或者对能源节能效益过于急以求成；当主业经营较好时，容易忽视能源管理、认为节能就要更换、改造、增加节能设备、人力资源浪费严重。
全国首创数字化能源运营
在此背景下，我们想通过数字化手段做B端能源运营。通过提供综合的节能率和能源利用率不牺牲健康舒适的环境，去迈向近零能耗建筑实现碳达峰、碳中和。
服务内容包括三个方面，一是能源中心的数字化运营服务，通过对能源中心的改造实现综合节能和低碳运行；二是能源费用托管服务，投资和开发可再生能源，降低能源费用，提升利用率；三是在用户端配电和能源站提供数字化的运维，提升能源的运营效率实现增效节能。
近两年市场发生很大变化，我们真正落地项目并不是靠传统的商业模式，主要是通过能源咨询师去给B端的客户做能源咨询业务，后续交付团队去负责项目的实时交付。交付之后由我们来给用户做运营。整体来说，能源运营经验、数据在多项目间的共享，产生持续的运营价值。
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