青海油田一季度生产经营成绩亮眼：累计生产油气当量181．96万吨，完成计划指标的100．4％，利润完成年度预算目标的55％，多项生产经营指标创新高。
年初以来，青海油田以高质量建设千万吨规模综合能源新高地为目标，以“123456”为发展路径，加快推进油气上产、新能源发展、固本强基、管理创新、技术突破、质量提升六大工程。特别是通过把握“双碳”战略带来的机遇，全面推进非常规资源和新能源产业布局。
青海油田以油气业务发展稳效益。勘探方面，强化基础研究，加大风险勘探力度，谋求突破大发现，重点勘探项目全面推进；老区稳产方面，紧抓老井稳产、措施增产、效益建设，加强产销联动，掌握了生产经营主动权；新区建设方面，英雄岭页岩油效益建产先导试验区全面启动，推行“一全六化”管理机制，首次实现在同一个平台上立体部署8口水平井的开发模式。
青海油田通过优化改进生产组织、运行方式、工艺技术等，疏通了多个经营管理的“痛点”和“堵点”。油田全面启动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，打出8个方面53项具体措施的提质增效价值创造行动组合拳，主要成本指标实现硬下降。
青海油田聚力“双碳”目标，全面落实“油气并举、以气为先、新能源并重、上下游一体”的发展布局和“以气促光，以储促发”的发展思路，加快推进光伏、气电、储能等新能源业务的发展；完成新能源业务组织机构的设置和“天然气发电与新能源融合示范项目”选址工作，同时气电、光电、伴生矿等新能源产业也全面铺开。
在科研创新中，青海油田推行“揭榜挂帅”的科研组织模式，借“外脑”搭建“科研大平台”，成立英雄岭页岩油创新联合体，推进省重点实验室建设；全面启动英雄岭页岩油勘探开发、深层天然气成藏机理、山前冲断带成藏规律、压缩空气和电化学高效储能等重点攻关课题研究，为油田高质量发展蓄势增能。
