3月份以来,国能(泉州)热电有限公司设备部电气专业加强风险预控管理,从修前策划、现场管控、工期质量等方面推动检修作业标准化,将标准化理念有机融入机组年度检修工作。
强化检修筹备标准化。电气专业严格按照年度检修技改计划,提前8个月启动策划,组织各设备负责人编写检修策划书、检修文件包、三措两案等,提前6个月采购储备检修备品备件,确保检修工作如期开工。
强化组织措施标准化。电气专业成立C修组织机构,召开检修工作动员会,明确检修目标,落实人员分工,结合生产实际拟定检修工期计划,绘制网络进度图,制定现场环保安全管理规定,从措施、物资、后勤和宣传等几方面落实责任,做好保障,确保高质量完成本次检修工作。
强化现场管理标准化。电气专业将检修现场安全作为重点管控项目,实行分区管理和定置管理,履行点检到位旁站制度,从安全措施完善、作业环境安全、人员防护和安全警示标志悬挂等方面进行动态标准化管理;重点监察起重作业、动火作业和受限空间等高风险作业项目,发现安全隐患立即按“五定”原则整改落实,全面从人机环管四个方面切实做到检修现场可控、在控和能控。
强化质量验收标准化。电气专业修前采集记录设备运行数据,掌握设备运行状态,把牢检修人员及工器具入厂关,对参加检修人员进行面试评价,对不合格工器具清退出厂,修订检修文件包,明确各工序H、W见证点验收标准,要求参修单位如实测量、记录相关数据并提请三级验收,做好质量过程监管和检修总结、资料收集归档等工作,为机组修后安全稳定运行打下坚实基础。