11月28日，大唐七台河发电公司共计接卸煤车399车，创单日来煤接卸量年度最高水平。今年以来，该公司高效推动管理和提效并驾齐驱，结合“大干一百天、争作新贡献”创新创效活动，通过优化来煤结构、拓宽运力资源、加强煤质管理、完善煤场管理，从煤炭的购、运、存、烧等环节入手，完善方案、落实责任。
为确保迎峰度冬期间机组不断“粮”，及时调整采购策略，拓宽供应渠道，大幅增加省外燃煤采购量，保障供暖期间燃料供应。修订完善应急措施，召开接卸动员会，抽调技术骨干成立了“保供”党员突击队、党员服务队，多项措施并举，提升整体接卸效率，确保来煤安全快速接卸。加大掺烧工作力度，进一步提高控价能力，努力降低标单，促进企业提质增效。强化对煤质验收的监督工作，采取计量、目测、机采、对比、现场监督五个方面的强化监督，切实做到全方位、多角度的防控；运用“精益管理”思维，提高效率的同时保证验收质量，确保机组“口粮”“表里如一”。同时，该公司坚决把安全放在首位，切实做好煤场道路和坡道平整，确保车辆行驶安全；加强来煤车辆司乘人员、煤场接卸队伍的安全教育和培训，做到安全管理无缝隙，落实安全生产责任和考核制度，确保人身、车辆、煤质“三安全”。
下一步，该公司将继续把提负荷、升库存、保供热作为当前重中之重的“硬核”任务，严控接卸、验收、掺配、上煤关口，确保机组“口粮”稳定供应，全力以赴践行央企暖冬责任。
