近日,华电宿州公司组织各部门对2021年度创五星级发电企业工作进行阶段性自查,确保星级企业创建活动得到新的提升。
上半年,该公司以对标管理提升创一流工作为抓手,以先进典型为标杆,全面强化综合管理、专业管理与基础管理,全面向“五星一流”火力发电企业看齐。一是完成2021年制度立改废工作,共修订制度122项,新增10项,现行有效制度达到263项。二是积极创建“五型”班组。扎实推进“五型+”班组建设,召开2021年度班组建设工作推进会暨“五型+”班组品牌方案发布会,最终评出一等奖一个,二等奖三个,三等奖五个。三是深化提升现场“7S”管理。重点解决现场管理中的难点,特别是炉后区域7S专项提升和设备无泄漏管理,并突出检修作业7S管理,取得了明显成效。四是加强内控管理。强化内控监督和风险防范,配合完成上级公司组织的2020年度内控监督评价,增强风险防控能力,为争创五星级火力发电企业夯实基础。
自华电集团公司开展创星活动以来,华电宿州公司六次荣获华电集团公司五星级发电企业,将创星工作融入到日常生产经营各个环节中,积累了丰富的工作经验,企业管理水平持续提高。该公司表示,后续将根据自查评结果形成自查评报告。