12月7日至8日，体系认证公司对公司合规管理体系进行认证审核。审核专家组一致肯定公司合规管理体系运行的充分性和有效性，给予推荐通过评审的意见。这标志着公司合规管理体系顺利通过外部审核，将被推荐到中国合格评定国家认可委员会（CNAS）进行认证。
2020年，公司合规建设进入实质性推进阶段，旨在建立组织体系健全、制度体系完善、业务流程规范、工作机制运转有效的合规管理体系。
公司党委高度重视，在党委理论学习中心组(扩大)会议上进行研究部署，公司党委书记、总经理结合公司实际，对合规管理工作提出四点要求：
01
强化合规体系的顶层设计
体系建立的目的是使大家明白怎么做、如何做、怎么样正确的做事情，真正让员工意识到怎么做才更规范。从顶层设计上要有一个更高的认识，规范员工行为，做到精细化管理。
02
强化合规体系执行
要依托合规管理体系来服务生产和经营，通过制度规范、流程规范确保体系服务于公司方方面面。要重点加强合规培训，做好合规管理体系的良性运作。
03
加强审计、内控的监督检查
通过合规管理体系的运作及审计、内控监督监查，强化公司各项业务的合规风险管控，对最容易出风险的地方要重点管控。部门经理、相关岗位要依托制度执行，要加强审计、巡视和内控，及时消除问题。
04
培育遵章守纪的合规文化
部门经理、合规审核员、各岗位负责人要进一步树立合规意识，培育良好的合规文化，做到智慧规避合规风险、规范运作。
按照党委的要求和指示，公司合规管理体系推进工作督导组、各部门狠抓组织落实，全面推进合规管理各项工作，并取得了实际成效，助推合规管理体系顺利通过外部审核。
下一步，公司将持续组织干部员工认真学习、深刻领会合规管理要求，不断强化合规意识，不断健全合规管理体系运转机制，根据国务院国资委推动中央企业全面加强合规管理，加快提升依法合规经营管理水平，着力打造法治央企的要求，进一步推动公司合规管理工作扎实有效开展，保障公司高质量健康发展。
