七月份，萨拉齐电厂月累计发电量达17098千瓦时，提前3天超额完成自我加压制定的1.7亿千瓦时的提质增效发电目标。
今年以来，该厂坚决贯彻落实公司党委制定的各项决策部署，并自我加压，深入开展提质增效扭亏增盈工作，多措并举，扎实推进各项提质增效措施，主动出击，全力以赴争抢发电量。一是切实发挥党委“把、管、保”的作用。全面贯彻国神集团党委决策部署，紧紧围绕“安全生产、经营创效”中心任务，将全体员工的思想和行动统一到扭亏增盈工作部署上来，持续做好扭亏增盈措施落实，确保提质增效扭亏增盈工作按期完成。二是认真贯彻落实安全“四个理念”，深入开展“安全生产警示月”等系列安全活动，增强全员安全意识，营造企业良好安全氛围。严格落实外委承包商“一体化、无差别”管理和“十必须两严格”要求，确保超低改造、通流改造等项目安全开展。加强设备缺陷治理，提高设备安全可靠性，确保机组长周期稳定运行，为全面实现“扭亏增盈”目标提供有力安全保障。三是狠抓电力营销工作。优化年度营销方案，抓好量价齐争的营销策略落实工作，争抢平台用户高价电，将平台用户电量缺口分解到月，按月营销。上半年，该厂市场占有率完成107.5%，在“三同对标电厂”的9家电厂中累计排名第1。四是建立与电网的长效沟通机制。通过派驻专人蹲守电网，第一时间获取电网信息，提前合理安排机组运行方式与负荷日计划，提前调整设备维护、备用时段，确保高负荷时机组效能最优、出力最大；建立运行值长与电网调度员对接机制，在早晚高峰时段增加电话沟通频次，千方百计提高机组负荷率，为打赢提质增效扭亏增盈攻坚战不懈奋斗。
