“慈姐，你被评为优秀党务工作者啦!”一封公文送来喜讯。
“哟，真的啊!那我晚上多吃几口饭庆祝一下!”她座位上贴着：人力资源管理部-慈朴洁。
自广东大唐国际肇庆热电有限责任公司筹备处起，慈朴洁开始从事人力资源部工作。八年，从基建到投产再到运营，她陪伴着肇庆热电一路成长。凭借精悍的人资专业知识，在工作岗位上脱颖而出，逐渐从一名初出茅庐的“小丫头”成长为肇庆热电公司人资工作的主力军，以踏实的工作作风、务实的工作态度和卓越的工作业绩得到领导和同事们的一致认可。
“管住人”
于工作，她是佼佼者，刚毕业的她卯足了劲，加班加点，誓要立足脚跟，干出一番事业。肇庆热电公司地处偏远，2012年基建开始，工地上如火如荼，但基础管理却异常薄弱。在最紧缺人员的时刻成立了人力资源部，一切从零开始;建制度、招职工、完善薪酬体系、建立考核制度;
人力资源管理工作需要做到“管住人、留住人，培养人”，推动企业战略实施，促进企业飞跃发展。她积极探索领导干部公开选拔、竞争上岗方式，加大年轻干部队伍建设、选拔，优化干部队伍，培养技术骨干，重视专业结构、知识结构的合理配置，积极开展毕业生招聘工作，为企业补充新鲜血液，为人才队伍添砖加瓦。
无规矩不成方圆，慈朴洁在2013-2014年，参与编写了肇庆热电公司人力资源部各项制度、标准60余项，根据公司制度立改废计划，结合政策变化和基建期、生产期实际需要，修编制定40余项;为帮助职工更好明确职业生涯规划，做好年度干部管理例行工作，编写《优秀青年人才库管理办法》《后备干部管理办法》等制度并落实，做好人才梯队建设，将“长板凳计划”落到实处。
“留住人”
“工资太低，待遇不好，福利太少，出行不便;”每个企业都会面临着职工满意度的烦恼，在慈朴洁眼中，这都不是问题。她根据职工反馈的问题，进行实地考察核实做出解决办法：搭建薪酬分配体系，创新业绩考核评价体系，充分发挥薪酬的激励作用，及时跟进地方社会保险、住房公积金等各政策变化，做好宣贯工作;积极促进职工落户工作，为职工子女入学提供便利，积极与本市教育局和各中小学校联系，确保职工子女能够就近入学，享受优质教育。
在基建期伊始，她牵头与肇庆市第一人民医院、佛山市三水区人民医院、肇庆市金利镇卫生院签订医疗救治绿色通道，与金利镇博爱医院签署医疗合作协议，在基建工地设立医务室，为基建期提供全方位医疗服务。
“培育人”
从长远规划看，职工的培训与开发是为了满足企业不断发展的需要。慈朴洁立足岗位，及时组织开展专业技术资格申报和技能鉴定考试等工作，督促职工完成持证上岗;牵头编制了《专家人才管理办法》，搭建人才培养的双轨制，鼓励职工走专家人才的成才道路。同时充分研究地方人社部门的“百千万人才引育工程”政策，主动出击，申请地方人才补贴，认真分析职称、技能等级等条件，组织职工申报，突破政策推荐肇庆“百千万人才”，2019年共6人获得人才称号，奖励40万元。
于同事，她是个贴心人。以女性的的细腻温柔，为远离城市的，偏远郊外的厂区注入新的活力。自2019年起担任管理第二分工会委员之后，配合组织分工会书法比赛、水果拼盘大赛、棋牌电竞比赛等系列活动，丰富职工业余生活，调动职工生活工作的积极性;开展职工送温暖活动，代表分工会向住院职工送上慰问品，让职工感受到集体的温暖和关爱。
党员的身份使她时刻谨记勤恳、严谨、务实。慈朴洁自2013年起先后担任机关党支部宣传委员、管理第二党支部组织委员、管理第二党支部宣传委员。7年来，在做好本职工作的同时，不断地努力，提升个人党建水平，主动加班加点做好党支部的工作，建立健全了支部工作台账，扎实抓好党建基础工作;规范党员发展流程，先后发展了四批五名党员;强化党员教育，利用好三会一课、组织生活会，切切实实做好党员思想教育，注重发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用;配合党群部做好领导班子民主生活会相关工作;充分利用学习强国平台，提升个人党性修养和党员觉悟。
数年埋头苦干只为交出一份满意的答卷，七月份来临，慈朴洁将迎来新的一批大学生，通过培训选拔，为肇庆热电公司高质量发展输送新的人才，推动新能源项目的高速发展，在奋进中不断奔跑。
