“金杯电工现在的战略方向是聚焦电缆主业,并购武汉二线完成后,公司在四川、湖北、湖南这个三角区域内的头部竞争优势将更加明显。”10月8日,在金杯电工临时股东大会上,董事长吴学愚对公司发行股份购买资产议案的战略意义作出了如是解读。当晚公告显示,金杯电工2019年第三次临时股东大会决议以高票

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金杯电工拟并购武汉二线79.33%股权 聚焦主业加速打造电缆头部企业

2019-10-10 08:00 来源:证券日报  作者: 何文英

“金杯电工现在的战略方向是聚焦电缆主业,并购武汉二线完成后,公司在四川、湖北、湖南这个三角区域内的头部竞争优势将更加明显。”10月8日,在金杯电工临时股东大会上,董事长吴学愚对公司发行股份购买资产议案的战略意义作出了如是解读。

当晚公告显示,金杯电工2019年第三次临时股东大会决议以高票通过了公司发行股份购买武汉第二电线电缆有限公司(简称“武汉二线”)79.33%股权并配套募集资金7200万元的相关议案。

根据并购修订草案,金杯电工拟向武汉二线股东长沙共举、湖南资管以发行股份及支付现金相结合的方式收购其79.33%股权。

根据评估结果并经交易各方充分协商,武汉二线79.33%股权的交易价格最终确定为7.52亿元。其中,本次交易价格中的6.92亿元以公司向交易对方发行股份的方式支付,其余6000万元由公司以现金支付。

本次重组的同时,金杯电工还将向不超过10名特定对象非公开发行股份募集配套资金,募集资金总额不超过7200万元。

资料显示,武汉二线是生产电线电缆的专业企业,主要产品分为电气装备用电线、电力电缆、裸导线和特种电线电缆四大类,能够生产60多个系列,几千个品种规格的电线电缆产品,是中国电缆行业100强企业,其产品品牌“飞鹤”在电线电缆行业具有较高的知名度。

“武汉二线在湖北的渗透率甚至超过了金杯在湖南的渗透率,其在湖北的市占率稳居第一。”吴学愚表示,“与其对接的企业很多,公司跟武汉二线接洽了5年,最终得到了他们对金杯业内实力以及企业文化的认同。”

财务数据显示,武汉二线2017年、2018年分别实现营业总收入18.19亿元和18.88亿元。2018年年报显示,金杯电工实现营业收入47.39亿元。

“考虑到双方的增量,武汉二线并表后,金杯电工营收有望达到80亿元,这就离我们之前定的‘百亿金杯’的目标非常接近了。”吴学愚在接受《证券日报》记者采访时说道。

另据业绩承诺,武汉二线2019年至2021年扣非后净利润分别不低于8300万元、8600万元以及8900万元。吴学愚表示:“武汉二线并表后,将极大地增厚公司的业绩。”

“我国电缆行业集中度非常低,行业内前十名企业仅占国内市场份额的7%至10%,远低于美国、日本等发达国家,未来中小企业向头部企业集中将是行业趋势。”吴学愚认为,“公司通过本次重组将实现行业整合和产业升级,进一步巩固公司在电线电缆领域的优势。”

值得关注的是,金杯电工和武汉二线同属于区域电缆头部企业,双方在销售区域、销售客户、技术研发、生产和采购、产品和产能等多方面都有较强的协同效应。

吴学愚举例道:“金杯在湖南做得好的产品可以直接利用武汉二线的销售渠道快速打开湖北市场,武汉二线的产品也可以快速在湖南市场落地,双方在技术、资源上可以充分协调与互补。”

而对于重组后的战略规划,吴学愚也以前瞻性的市场眼光进行了相关布局。

目前,金杯电工业务板块涵盖电线电缆、新能源汽车以及冷链物流三大板块。吴学愚表示:“经过前期在新能源汽车方面的探索和投入,我们发现公司在这一领域还不具备做大做强的基础,因此公司有意收缩新能源汽车阵线,集中优势资源持续聚焦主业。”

而在金杯电工的电线电缆产品中,电磁线将有望成为快速冲击全国首位的战略单品。

资料显示,金杯电工电线电缆产品覆盖电磁线、电力电缆、裸导线、电气装备用电线、特种电线电缆等五大类别。据吴学愚透露:“公司电磁线已经做到了全国前三,未来将有望成为最快冲击全国第一的品种。”


原标题:金杯电工拟并购武汉二线79.33%股权 聚焦主业加速打造电缆头部企业

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