国网涡阳县供电公司针对施工作业计划执行率不高，变更随意、频繁等问题，重点强化周报计划申报与计划变更“班组长、部门主任、分管领导”三级审批制度，实现作业周日计划全过程全链条管控。
该公司通过月度安全分析会，对各专业周报计划执行情况进行通报、排名，对各单位保证体系到岗到位情况进行通报、排名，并纳入月度组织绩效考核。该公司认真落实上级公司关于规范现场勘查工作的通知要求，通过安全分析会、专项工程例会等进行宣贯落实，明确现场勘查的范围、现场勘查的组织和现场勘查的内容，要求工作负责人组织现场录制不超过30秒的小视频，随身携带备查，保障参与现场勘查人员应到尽到，履职尽责，提高现场勘察工作质量。
该公司严格督促项目建设管理单位认真落实主体责任，在发布工作计划的同时开展配网检修施工风险预警管控工作，同步上报到岗到位人员，同时安排专人查阅手机APP到岗到位记录，提醒应到未到人员履行到岗到位监督工作要求。
通过以上措施的实施，该公司到岗到位履盖率不断提高，三级风险到岗到位率目前已达100%，有力保障作业现场安全可控、在控。
