近日，中国能建华东建投安徽电建二公司检修公司在公司十一楼会议室召开了民主管理大会暨2019年度工作会议，共52名代表参加了会议。公司副总经理吕洋出席会议。
会上，全体代表学习了刘骅党委书记、董事长《紧抓新机遇 创业再启程 努力打造一流工程投资建设运营综合服务商》行政工作报告和白江文主席的《探索新思路 谋求新作为 为公司打造一流工程投资建设运营综合服务商而努力奋斗》的工会工作报告。本次会议的主要任务是认真贯彻落实公司一届四次职代会会议精神，总结回顾2018年主要工作，表彰过去一年在安全生产、经营管理、文明建设中涌现出来的先进集体与先进个人，深入分析检修公司面临的形势和任务，部署安排2019年重点工作，为全面完成2019年各项目标任务指明了方向。
检修公司经理佟辉在大会上作了《抢抓机遇 担当引领 努力打造具有国际竞争力的一流运维公司》的工作报告，党总支书记、分工会主席胡锐作了《围绕目标任务 凝聚职工力量 为打造具有国际竞争力的一流电力运维公司而努力奋斗》的工作报告，财务部经理桂春作了2018年度招待费使用情况说明。会上，检修公司领导干部进行了述职述廉，与各项目部签订了经营管理目标、安全生产、质量工作、环境保护与节能减排、党风廉政建设"五项目标责任书"，表彰了各类先进。
关于落实工作，佟辉强调，站在新的起点上，实现新的目标任务，需要全体检修员工团结一致，忠诚、敬业、担当、引领，充分发挥模范带头作用，共同维护"检修人"核心利益。要切实落实八项重点工作任务，一是守土有责、履职尽责，高质量开发市场;二是砥砺奋进、立足市场，高质量打造履约精品;三是固本强基、重心下移，实现安全管理目标;四是持续完善工程技术管理体系;五是深化潜力、降本增效，提升经营管理能力;六是多点发力、全面管控，提高财务工作效率;七是统筹谋划、因地制宜，持续提升资源强度;八是从严从实、常抓不懈，全面加强党的建设。
会上，公司副总经理吕洋介绍了公司面临形势与发展任务，对检修公司2018年在生产、经营、党建等方面做出的工作给予了充分肯定，并向在过去的一年里辛勤付出的全体检修员工表示感谢。希望检修公司上下团结一心，在新的领导班子下，牢记公司发展重任，勇挑公司发展重担，凝心聚力，锐意进取，为推进检修公司在新的经济形势下，实现高质量稳健发展做出最大的贡献。
会议期间，与会代表始终围绕工作报告进行了深入细致的讨论，深化了对会议精神的理解和领会，明确了目标和工作思路，凝聚了共识、坚定了信心，为2019年开创新局面奠定了良好的基础
