为防范营销经营风险，增强干部员工工作责任，提升经营质效，国网日喀则康马供电公司公司唐县供电分公司结合公司实际，提出了明确营业普查工作目标、实施部门、范围和对象，主要内容的三个强化方式，进一步统一思想、提高认识、强化措施，切实推进营业普查工作取得实效。
一是强化营业普查工作目标落实。认真贯彻落实国网、市公司有关工作要求，以风险管理为导向，建立健全“事前防范、事中纠错、事后监控”工作机制，促进营管理人员依法履职，促进自觉遵从供用电法规，落实以查促管，提高营销经营指标完成。组织召开了动员会议，明确此次普查目标是对辖区存在计量问题的电表进行更换，对普查工作进行了统一部署和安排。
二是强化营业普查工作的制度责任推进。公司对营业普查工作制定了制度，层层签定责任状，要求普查工作人员切实负起责任，工作中要为公司、为客户担负起责任，对存在问题的电表认真仔细核对，不能遗漏，工作中互相监督，帮扶人员与工作人员在工作中及时发现问题、及时交换意见，解决存在问题，在规定时限内圆满完成普查工作。
三是强化营业普查现场操作的成效明显。康马供电公司此次普查中心工作是更换存在计量问题的电表，出动12人，对5000户不同性质电表进行了核准更换。经过全体人员的共同努力，克服一切工作困难，取得了扎实成效。
通过三个强化，对康马供电公司管理提升工作奠定了坚实的基础。
