“随着电气的发展，已经发展得相当完备了，甚至有的开关柜已经上了机械壁锁，但是电气事故还是属于高发，究其根本原因还是人的不安全行为，针对电气操作的几个关键点和电气五防，来规划人的不安全行为。整个安监日常工作当中，对违章和隐患的管理这块是重点也是难点，难点就在于怎么样能够充分调动全员一起来参与到违章的查究和隐患的排查和治理，查究之后怎么样形成闭环的管理，把发现的违章和隐患能够及时的消除掉。”华能长春热电厂安监部主管武环宇在2018年智慧电厂论坛（第二期）【分论坛一：智慧运行与管理（含新能源）】上分享《互联网+技术在移动安生产管理平台上的应用》时提出。北极星电力网全程对会议进行直播，如需了解更多的会议直播，请联系微信号：13693626116
武环宇：各位领导，业内的各位同仁，大家中午好！很高兴能有这样一个机会跟大家一起分享我们做的移动安全管理平台，其实刚才听了各位专家关于智慧电厂的一些介绍之后，也是深受启发，虽然我们做这个东西跟大家讲的，因为我各个专家各个科研院所包括做信息和热控专业得特别多，我本身是做安全管理的，可能我们做这个东西相对来说跟各位专家介绍的体量比较小，因为是我们自己研发的东西，当然也借助科技公司他们的编程或者其他软件方面应用的帮助，但是总体的思路还是来源于生产一线、来源于我们现场安全生产管理，所以他在应用上，包括投资上，更有自己的优势。
华能长春热电厂，地处于吉林省长春市，是华电公司的全资电厂，装机是两台35万的超临界机组，我们两台机组的精细化指标在同类型机组当中也是名列前茅的，安全管理上我们正式员工283人，常驻外包单位的人数大约400人。
为什么当时做安全管理这个平台？其实现在做安防的企业也比较多，但是更多的是偏向于硬件的管理，比如说我们的第一个模块，就是我们的电气倒闸模块。随着电气的发展，已经发展得相当完备了，甚至有的开关柜已经上了机械壁锁，但是电气事故还是属于高发，尤其是华能集团内近几年发生了几起安全事故，究其根本原因还是人的不安全行为，因为老的电气行业一些非常好的传统和好的一些制度，实际在现在执行的时候，因为人的不安全因素，例如监护人、操作人，正常应该履行的一些好的传统最后都丢掉了，哥俩一商量有五防也不顾，甚至发生两个人走错间最后没有隔强拆五防，最后造成一死一伤。很多科技的手段、技防的手段已经满足不了现在这种要求了，因为现在的年轻人从90后到000后参加工作之后，他们的思维活跃度等会造成操作过程中会出现一些问题。
我们现在想通过手机客户端，当时安全部牵头，找了我们运行部、检修部我们几个人针对这个事避免怎么样避免电机倒闸操作中避免恶性事故的发生。我们主要利用二维码，比如在开关门体，在后备门地刀的位置，通过黏贴二维码把数据信息和连接信息录入，在操作票执行的时候，我们也想执行电子操作票，现在有的也在尝试做电子操作票，我们在实际考虑过程中，因为电子操作票执行的时候涉及到这个网络一定要走内网，因为现在五大集团都有自己的两套操作系统、运行管理系统、风控管理系统等等，这样相关的系统，都需要跟数据进行交互，这样你走的路线只能走场内局域网，涉及到造价比较高，因为我们是几个人自己研发的，这方面遇到困难，想布厂内局域网困难比较大，我们打中国移动反映我们现场网络部好，跟他们几轮探讨，最后移动公司免费给电厂设计方案，大概投资成本200多万，的我们现场进行4G网络的覆盖。这样的好处，大家在基层项目的时候涉及到一个问题，再好的东西系统很庞大的时候就涉及到维护问题，比如大家在座的很多人是信息中心的，这个东西上来之后，比如我自己做的是内网，维护的时候可能厂内信息中心的人维护，大家心理就很抵触。通过上外网，整个维护和建设都是运营商来做，减少了我们后期的维护成本，包括2020年如果5G上来的话，信息的传输包括信息量就会更稳定，当然这样的缺点就是，跟我厂内的内网包括跟我的这些平台都不能进行对接了。所以我们选择的这种方法就是，针对电气操作的几个关键点，当然全过程肯定要进行无线摄像，通过佩戴移动摄像头，对全过程进行摄像，在关键点的时候通过我们的监护人，针对电气五防，比如操作前的状态，涉及到地刀的时候，当时地刀的状态，把这些照片上传之后，由值班负责人在集控室进行远程确认，只有确认了之后才能进行下一步操作。通过引入第三人，这样就规范了十几操作这两个人在现场的作业行为。
针对风险数据库，我们也把二维码里面编辑了很多我们操作时候实际上会遇到的这些危险点，针对危险点所确定的这些防范措施我们也定到了超链接里，这样实践人员在关键步骤都有一些风险提示。
通过实际应用来看，因为仅是针对几个关键点，一般操作只需要拍两个照片进行确认，如果涉及到挂机线和地刀的操作，这样就多了一步操作，这样不会引起运行人员的反感，所以我们这个模块在基层推的时候相对来说应用性就比较强，大家使用起来整体来讲效果还是非常好的，我们现在上线已经一年了，一个电厂将近4万次的操作，没有一次违章或者误操作的情况发生。
第二个模块，安监环的模块，从事安监工作的知道，整个安监日常工作当中，对违章和隐患的管理这块是重点也是难点，为什么说是难点呢？难点就在于怎么样能够充分调动全员一起来参与到违章的查究和隐患的排查和治理，查究之后怎么样形成闭环的管理，把发现的违章和隐患能够及时的消除掉，这样参考我们缺陷管理系统做了这样的模块，集中到我们手机的APP里，谁在现场发现了违章或者隐患之后，通过拍照片进行简单的现象描述，给你选分发，就是责任部门、责任班组、责任人，进行分发之后直接处理，尤其在隐患这块，涉及到直接到班组的时候，设备专职人直接会收到这样的信息，会及时处理，处理之后及时拍照把信息回传，对安监部会把这些信息全部记录下来之后，类似于缺陷管理，有消除的时限，到期会提醒，有一个信息的推送，便于月底的统计和考核。
下一个模块就是电子图书馆，其实电子图书馆这个东西很简单，就是把我们电厂所涉及到的这些规程系统图包括涉及的基础资料、法律法规、行业标准都建立成电子文档，这样好处是什么呢？因为基层消缺的时候，有了这个功能之后，可以直接把图纸包括材料都调阅出来，减少了消缺时间，利用课余时间进行学习，我们在这个模块里也做了日常的培训和考试的功能，把我们涉及到的安全、技术方面的这些题库也都加到我们模块里，大家没事就可以通过这个模块进行学习、进行自己的考试，实际上我们在每年的安规考试、运行人员业务考试当中这些题都从我们的题库里面出，这样培训效果相对来说就非常不错。
母线室的的管理，之前我们是门禁系统，通过分级授权进行刷门禁，发现一个问题，这些人虽然有权限进入相应的地方，但是怎么样进去，尤其是进修人员是否得到运行人员许可？灵感来源于我们兄弟电厂发生的事故，因为有一个清扫人员他有权进入，他进去之后看柜门开着呢，他以为可以进行清扫，后来发生了事故。后来我们想一定要对进入的原因和人员出入管理加强，这样我们做了一个钥匙柜，这个钥匙柜现在大家看到的，有一个用颜色技术区分前面挂的钥匙，比如检修人员需要进哪个母线室，所有的钥匙在运行人员管理，他会通过手机的功能进入到我们这个模块，然后通过像电脑选座一样，选需要借哪个钥匙，把需要借的原因写好之后，值班负责人会有一个批准，生成一个二维码，刷二维码拿钥匙开门，然后信息会有记录，什么样离舱的、什么时候归还的，对整个母线室的管理，比以前的系统更科学、更安全可靠一些。
我们下一个功能，智能工具信息柜，设计灵感来源于，有些时候在电厂电气检修作业多，对于地线的关系，有很多时候地线管理会出现盲区，什么时间放在哪个位置的地线有时候就会出现忘收的情况，我们就跟之前的电机倒闸操作模块相关联，一个电机倒闸操作之前，首先对你使用的绝缘杆、安全帽、安全头盔等这些进行勾选需要哪些，到实际控制柜的时候会自动生成一个二维码，扫码之后哪个工具离舱，包括电压等级跟之前电压等级一致，不然柜门打不开。工具使用过程中，在什么位置、因为什么原因进行使用的，包括日常的检验记录，全部都是记录在案，供相关人员进行调阅和查询，这样就把我整个的电气工具包括安全工具的管理，便于后期的追溯和日常的使用记录。
下一个模块，我们做的智能巡检模块。现在做巡检模块的比较多，在90年代的时候，大家有机械巡检工，后期出现了小侦探，现在各家用小侦探的比较多，小侦探也发展的比较好了，缺点是不便于携带。因为现在手机大家可能都不离身了，这样我们把小侦探的功能集成到手机APP里边，也是规定相关的巡检，之前我们在设备商黏贴的是二维码，发现二维码可以造假，大家拍了照片之后可以重复使用，后期我们在用的时候设备上贴的就是N—F芯片，在巡检路线上，首先规定好巡检路线，黏贴这个芯片，扫码时候和后台的数据连接，现在也开发出手机通过电源插座可以把红外成像仪和智能摄像头也可以集成。我们是安监部门，考虑到安全责任落实的问题，我们把管理人员，正常巡检模块只有运行和检修两个模块，现在增加了检修模块，就是给厂长包括党委书记，给他们也都制定一个巡检路线，因为相关的安全管理对管理人员，尤其是厂领导的巡视是有要求的，比如重大危险源厂领导每个月需要去一次，这样我们就给相关的厂领导也做成了巡检路线，比如一个月一次的，到27日还没去，通过信息自动给你推送过去了，提醒你要到什么区域进行巡视检查。包括相关的，如果不按路线走，或者是你这个巡检不到位的时候，当然我们后台跟安监部和生产管理部连接还有一个考核系统，发现数据造假的时候，包括不按巡检路线走的时候，考核系统会把这些信息记录，月底在考评的时候会把这些直接落实考核，所以现在这套系统上来之后，不仅是对运行和检修人员，包括像对我们安监人员和其他的管理人员都是一种约束。
再一个，电子围栏。现在各家单位都在做，无非就是用APP+蓝牙这种方法，这种技术的好处，可以在检修现场或者特定的区域对进入和出入的人员进行现场的管理，我们当时做的时候主要考虑成本，因为自己研发没有那些费用怎么办，利用现场所有的监控系统，因为我的数字监控系统全厂是进行全覆盖的，这样利用射频，考虑到APP+蓝牙，费用比较高，另外它的精度也达不到，通过设置射频基站，给员工发射频卡，实现人员定位。现在我们做了两个平台，其他危险源做了。其他没做的怎么办？为了考虑节约成本，我们做了固定围栏。固定围栏很简单，就是利用我们现有的检修现场组装式的围栏，入口处放了一个闸机，这个闸机人员出入信息的时候，这个闸机怎么管理呢？工作负责人领着工作班成员到许可人办理工作票的时候，由许可人对相关人员进行授权，我这个卡分三种颜色，黄卡、绿卡、蓝卡，不同人员根据工作内容进行授权，只有授权之后拿这张卡才能刷到我这个闸机，而且这个闸机后来插了一个卡，因为检修现场尤其在室外，我们是热电企业，售电空间作业的地方比较多，我们涉及到一个电源的问题，这里面放了一张物联卡，通过物联卡把相关人员的出入信息，又是是旁站监护人员，为什么强调旁站监护？在整个安全管理过程中，发现缺少旁站监护的时候对场的管控效果就非常不好，我通过闸机跟我服务器的通讯，把出入的人员信息全部传到后台，这样不管是监督人员也好、生产技术人员也好，通过调度现场的电子地图，就知道我全厂现在作业开工的项目有哪些，在什么样的区域，有哪些人员在？工作负责人是谁？工作班成员是谁？包括旁站监护人员是谁，都一目了然，现场管理效果特别好。
关于安全带和脚手架。通过我们对事故案例的分析，发现现在高空坠落是火电厂发生死亡如数最高的这种事故了，针对这个问题怎么做呢？我们在APP上也增加了一个风控管理系统，在这个风控管理系统里边增加了安全带和脚手架使用的相关规定，首先比如说要有安全带的日常管理、存放包括使用记录，脚手架的申请，包括从大搭设开始，到最后的验收，整个环节必须要走电子流程。在我们的脚手架合格证上，我们都贴了一个射频卡，这样全厂在哪个位置有脚手架都一目了然，这样对高危作业也能实现一个非常好的风险管控。
风险数据库，现在我们也是针对不管从国家安监总局还是从我们华能自己的要求，现在双防系统的建设包括双防系统的应用现在都是管理的重点，针对这样的问题在我们手机APP里面建立这样一个风险数据库，比如说针对一项具体作业，可能存在的危险点可能会有15项，对应的防范措施可能有100条，这样我就把这些危险点，包括他可能对应的这些防范措施全部录入到我这个数据库里，在现场作业之前要组织工作班成员和工作负责人，针对我这个数据库的相关内容进行学习，然后数据库的后台还有针对安监人员和生产技术人员有一张检查表，针对这个检查表要对现场布置的安全错误包括预防措施，要逐条进行确认，最后通过签字的方式，把所有的信息全部进行核实后再开始作业。在整个作业的管理过程当中，我这个风险数据库里边，针对比如说前边的安全技术交底，这些内容必须要都存入系统，这样就对我整个现场的风险管控、预防就能够起到非常好的效果。
总之，刚才给各位领导和同事介绍我们这个系统，因为是自己研发的，所以在很多地方可能还存在不足，也欢迎大家批评指正。如果大家要是感兴趣的话，尤其是安监人员，也欢迎到我们电厂参观指导，我们共同交流，也希望把这个系统做得更加好、更加完善。
谢谢大家！
（发言为电力头条App根据速记整理，未经本人审核）
直播地址：2018年智慧电厂（第二期）
