十九大召开期间，宣城项目部按照公司总部要求，加强现场高风险作业的管控，针对宣城项目部#1机组C修期间，现场检修点多，施工面广，安全管控存在一定的困难，宣城项目部特召开一次班组长以上人员会议，各自发表意见，如何全面搞好安全检修，文明检修，经过大家的讨论，最后达成共识，分片管理，项目部班长以上人员，每人分管一片检修区域，项目部每天安全生产会议上，给自己管控的区域安全生产、人员行为规范、文明施工情况，直接汇报项目经理。安全生产会上直接解决需协调的工作，减少现场一些问题无人管的状态，通过几天的试行，效果明显，检修现场安全生产、人员行为规范、文明施工更上一个台阶。
