460米的栈桥，拉近了煤与电的距离;
削山梁填河沟平场地约500余亩，土方量980万方;
从设计到施工，方案几经优化，五通一平投资节约2亿多元;
优秀的管理团队，拥有丰富的电厂建设经验;
地基基础专项评价92.4分，为后续的工程建设打下扎实基础;
年消耗低热值煤约400万吨，特高压通道——“晋电外送”;
这就是山西省重点工程之一，晋能集团首个2X660MW超超临界低热值煤发电厂——保德煤电。
未来，晋能集团旗下两家企业——王家岭煤业和保德煤电将携手同行，共谋发展。
煤电一桥通未来
在忻州市保德县孙家沟乡石塘河的上空，一条输煤栈桥从南到北横空架起，全长460米，一头连着王家岭煤业的洗煤厂，一头直接进入保德煤电的煤仓。这条460米的输煤栈桥像一道彩虹，连接起煤矿和电厂光明的未来。
作为集团的第一个坑口电厂，晋能保德2X660MW超超临界低热值煤发电工程的建设，与以往的煤电联营不同，这两家企业同属晋能集团，电厂是自己的，煤矿也是自己的，这意味着集团将绕开煤电一体化最大的障碍——煤电企业权属分置导致重重的矛盾，也意味着集团煤电一体化走向快速发展的轨道。
保德煤电项目毗邻集团产能最大的王家岭煤业，周边还有集团的数座煤矿，这是保德煤电在地理位置上的先天优势。对一座电厂来说，煤源和运输通道无疑是影响电厂运营的关键因素。一旦煤源得不到保证，机组将无法可靠运行，影响的不仅是发电，还有可能带来巨大的损失;若运输通道过长，则无疑又压缩了电厂的利润空间，在市场低迷时期可能面临生存问题。这是保德煤电在前期论证时就充分考虑到的问题，王家岭煤业年产能力500万吨，全部进入配套洗煤厂洗选，洗选后产生大量细煤泥，无法掺烧，煤泥外排又引发环境问题。这对王家岭煤业来说，也是颇为头疼的问题，但电厂项目建成后，可以很好的解决这一难题。电厂每年可消纳王家岭煤业低热值煤约330万吨(煤泥和末矸约占220万吨)，经过改造洗煤厂筛分系统后，煤泥和末矸可直接供电厂为所用，大大减少了煤泥和磨矸入洗，根据目前煤炭市场价格测算，煤矿每年增收约1.5亿元。而紧邻王家岭煤业的位置，又为电厂带来了距离上的优势，省去了一大笔运输费用。
如今，这条连接着煤电一体的输煤栈桥，实行全程皮带运输，电子在轨监控，地面根本看不到煤炭，既杜绝运输过程中煤炭抛洒问题，及煤泥、矸石外排引发的环境污染，又减少了电厂燃料成本，同时让煤矿和电厂获得双赢。
5月17日，山西省经信委印发《煤电联营一体化企业厂用电试点实施细则》，再次将煤电一体化推上发展日程，煤电企业合作再次升温。实施细则中提到，符合一定条件的煤电一体化企业，其煤矿和洗煤厂可变更用电接入方式，就近接入配套发电厂。细则还提到，煤电一体化企业厂用电试点需要满足三个条件：煤矿(含洗煤厂)与电厂须处在山西境内，且以资产为纽带形成同处于一个煤电企业的关系;煤矿(含洗煤厂)与配套电厂的距离在25公里范围内，具备直接接入电厂条件;煤矿和洗煤厂应符合国家产业政策，符合有关项目建设要求。这个细则的印发无疑给王家岭煤业和保德煤电又带来了利好的消息。
削梁造地“新愚公”
这是一支挑战自我的团队，他们发扬“愚公”精神，削山梁填河沟造平地;这是一支团结奋进的团队，来自集团内外各大电厂，拥有丰富的生产建设经验。
2014年年初，保德2X660MW超超临界低热值煤发电项目获得核准批复，总经理帖险峰带领最初的几个人来到保德县，厂址几经论证，最后选择在紧邻王家岭煤业的位置。王家岭煤业四面环山邻沟，属于黄河中游梁峁丘陵区，沟壑纵横，梁峁起伏，地形特别“破碎”。电厂选址所在的位置涉及四座山头，五条深沟，一条河流。一开始的征地划线便异常艰难，山上杂草丛生，沟里乱石交错，正常的办法根本行不通，他们想出了用插红旗定边界的办法。在落差130多米、根本无路的山峰和深沟里，爬上爬下，一天十几趟。有的山梁坡度很大非常陡峭，人一不小心就滚落沟底，他们就折枝当杖，互相搀扶。繁琐而艰难的征地工作结束后，场平工程开始了。四座山头海拔最高处为1088米，最低处956米，高差约132米，根据设计要求，通过挖梁填沟，经过强夯后，最终形成能够满足工程要求的工业用地，海拔1019米(设计标高)约400亩的平地。
保德煤电人开始了新时期的愚公移山。
正值炎炎夏日，黄土高原山头上的太阳格外耀眼，他们顶着烈日，挖开了第一铲土。这几座山梁属于吕梁山系，形成于地质历史上古元古代造山时期的吕梁运动，距今约250亿年，早已板结岩化的山体固如钢铁，韧性大，耐力强。挖掘机挖下去，声音巨响，火星四溅，阵阵白烟弥漫在整个山头。上有烈日暴晒，下有岩石炙烤，许多人晒起了皮，嘴唇干裂，眼睛发红。填沟的工程更难，每填2米进行数次碾压，每6米进行一次强夯，打夯机夯实时，一锤下去，尘土四溅，偌大的山沟，夯了多少锤，已经难以数计。夜以继日是整个场平工程时期的常态，许多人吃住在工地上，连着几个昼夜难以合眼。工地最多的时候，有57台挖掘机、强夯机40台、装载机20台、推土机6台、振动压路机6台、冲击碾压机1台、洒水车7辆、平地机2台、渣土车236台，近400多辆各类作业车，进出线路都需要规划好。黑暗的夜色里，几百辆运土车宛如巨龙，穿梭在山梁间，一盏盏车灯照着道路，也照亮着保德煤电人心中的希望。
2015年7月28日，第一罐混凝土的浇筑，标志着保德2X660MW超超临界低热值煤发电项目真正开工建设;2015年12月1日，第一根锅炉钢结构的矗立，标志着主体工程施工正式开始。 这样的开始，凝聚了保德煤电人多少汗水和心血;这样的开始，又有多少人热泪盈眶，多少人心潮澎湃， 他们经历了脱皮换肤的日日夜夜，有的人甚至因晒伤造成紫外线终身过敏。
可行性研究阶段，“五通一平”概算3.27亿元，场平概算2.1亿元，挖方量720万方，填方量240万方。为降低工程造价，通过对厂址标高和位置进行设计优化和研究论证，经过三次科学论证，四次设计优化，并调整厂区内布置，降低造价，“五通一平”费用优化为约2.04亿元，场平费用优化为约1.2亿元，挖方量降至500万方，填方量增至480万方。仅“五通一平”工程一项就节约资金2亿多元。
保德煤电人不仅开始了集团单机容量最大，指标最优低热值煤发电工程的建设，也是晋能集团火电工程电厂建设史上创造了一个奇迹。
工程建设创国优
在海拔1000多米的起点上，这座现代化的新型电厂正朝着国优金奖冲刺。晋能保德煤电自开工建设伊始，总经理帖险峰就提出，要按照国家优质工程的标准建设。这不仅是一个荣誉，更是建设过程中对每一个环节的要求。
“精细化管理、洁净化安装、精益化调试”，是晋能保德煤电工程建设的准则。项目几经论证，适合集团发展趋势。在设计选型阶段，选择了国内同行业较先进的参数和机型，和国内首家防冻性能优越的双A型空冷散热片;为提高机组投产后运行的经济性和效益型，在保证安全生产的前提下，突破常规，选择了单系列风烟系统等;在加上保德煤电高素质团队，可靠性管理，高层次目标，使建设工程全过程处在精、严、细的科学管控之中;同时，这些因素又从硬件和软件两个方面为智能化电厂的建设奠定了基础，从而保证了机组投运后安全、可靠的运行。
“国家级优质工程”的总体目标，对施工质量也提出了很高的要求，施工质量是创优工作的重中之重，工程质量的优劣直接决定了创优工作的成败。为保证优良的施工质量，公司领导亲力亲为，带领各部门员工协同监理、施工单位齐抓共管，从施工组织设计、重大技术方案编制、原材料的入厂复检、施工过程管控、工程质量的验收各个环节，层层把关，把“精、严、细”作为工作的基本原则，尤其是对隐蔽工程管理更为严格。在地面工程开始建设之前，地下要铺设上千条管道，有供水管、供热管、冷却水管、污水管、电缆管道、消防设施管道，生活设施管道等，这些管道在地面下纵横交错，稍有差池，就会相互交错，哪些管道可以布置在一起，节省空间，哪些管道不能布置在一起，还有隐患等，而且管道之间的间距、走向、连接等，都要事先考虑设计好，既要保证安全，又要节约成本，更要保证质量。在锅炉管道焊接过程中，为保证两台锅炉受热面约9.6万道焊口质量合格，两套空冷系统24572m3容积范围内不发生泄漏的目标，操作人员一点点焊接，一道道检验;专业技术人员严把施工质量、验收关，一次次叮嘱，一遍遍复检，确保施工质量，保证创造优质工程。在所有工程验收中，未经验收擅自进入下一道工序的必须返工，从细节和根本上保证了优质施工。在创新型施工建设的过程中，公司积极推广应用“五新”及建筑业多项新技术，研发并形成专利、工法、科技进步奖及QC小组成果。目前，现场已确定新技术应用项目34项，已确定QC成果35项、工法25项、专利10项、科技成果11项。
2017年8月， 中电建协专家对晋能保德2X660MW超超临界低热值煤发电项目地基基础工作进行了专项评价，最后得分92.4分，完全符合创建国优工程的标准，为最终实现国优金奖的目标奠定了坚实基础。
专家的肯定激励着大家的干劲。截至目前，全部隐蔽工程完工，地面大部分工程顺利进展。#1锅炉受热面安装接近尾声;化学制水基本具备条件;#1发电机定子已经就位，汽轮机安装工作全面展开;几十米高的空冷岛蔚为壮观;240米的烟囱高入云端，红白相间的航标线醒目耀眼……这些都是晋能保德煤电全体员工和各参建单位共同努力的成果。
文明施工重安全
“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”，始终贯穿着晋能保德2X660MW超超临界低热值发电工程安全建设的全过程。公司总经理帖险峰多次强调：任何工作都不能与安全工作相冲突，任何工作都不能以牺牲安全、质量作为代价。工程地处山区，高边坡众多，公司在各个可能发生危险的地点布置监测点，并进行定期监测记录，对异常情况及时分析，对雷雨等特殊天气还升级加强巡视。公司与监理、施工单位都配备了专业的安全管理人员，并结合国内、省内多个火电工程的经典管理模式，编制下发了《晋能保德项目工程安全文明施工设施、标志标识标准化配置手册》，建设单位在安全文明施工管理上统一策划，各参建单位依据要求二次策划并具体实施，使得安全标准化管理有章可循。
本着工程“总体布局模块化;责任区域定置化;安全管理制度化;安全设施标准化;作业行为规范化;施工环境整洁化”的目标，公司为员工创建安全、文明、和谐的施工环境，和功能齐备、舒适、整洁的办公与生活环境，做到全过程安全文明施工可视化管理。
为了使施工现场更加科学整洁，公司对施工现场进行规划，划分出施工区和加工区。对内环道路进行了路面硬化，在路沿石内侧两米范围内设置浸塑钢丝围网，围网以蓝白相间环保色为主基调，棱形网格设置，围网设置高度两米，起到了挡风抑尘的作用。距路沿石间隔的两米范围内则覆以草坪绿化，及采用箱式盆栽、双向物料垃圾回收箱整体布设，完美诠释了“绿色施工”的主基调。
针对工程所处地区的缺水的特点，公司创造性地设置了区域路口加长引道硬化的措施，从而达到车辆降尘入场的效果。工程还属扶贫项目，依托保德县周边的环境，在工程场地的四周，为进行基础处理而进行的边坡整治，以羊路河及进场道路桥梁两旁的高边坡进行砌筑的拱形护坡，以绿色草坪局部覆盖，与厂区黑色的铁艺围栏、蓝天白云相映衬，犹如天眼，成为一道美丽的风景线。保德县政府也积极筹划，围绕公司工程项目，实现周边辐射，打造王家岭工业园区。
为了节约工程成本，提高工程经济效益，公司多次召开专题会议，统筹考虑永临结合，临建办公楼、食堂、道路、绿化、施工电源沟道全部采用永临结合设计，减少场地占用，避免了二次投资。
晋能保德煤电人以“安全环保、创新高效、聚能共赢、铸就经典”的理念，用创新思维，做精品工程，建设着2×660MW超超临界低热值煤发电工程项目，这些奋战在黄土高原上的建设者们，盼望着将黑色的煤炭化为光亮，走出山西，走向更广阔的远方。
原标题：打造晋能煤电一体化的样板
