炎炎七月，烈日炙烤大地，而三伏天又是一年中暑热最集中的阶段，为响应西北电建三公司、北京阿苏卫项目部“抓安全、保质量、促进度、大干三个月、确保9月底施工计划如期完成”的号召，电气工地所有员工不畏酷暑，攻坚克难，精细施工，如期完成了厂用系统和DCS系统具备带电条件的所有施工，为后期设备正式带电、如期试运等工作奠定了良好的基础。
把好质量关是成功的关键
北京阿苏卫项目是三公司提质增效转型升级新能源板块的重要项目之一，也是一个“得鲁班、创优质、夺金奖”的工程，业主、监理对施工细节高度重视，施工人员必须更加用心、细心的去工作、去施工。
盘柜施工前对各控制室内地面进行防尘处理
由于有着“夺鲁班、创金奖”的目标作为指引，质量工作则成为了施工过程控制的重中之重，而如何把好质量关，如何将“细节成就完美”的管理理念落到实处，成为了三公司经常思考、讨论的话题。面对设计院的图纸变更频繁，业主、监理对质量工作要求的专业、认真，甚至是“苛刻”的工作态度，如何打响工程质量的第一仗，成为至关重要的一步。
盘柜安装后进行盘面保护
电气工地第一个正式施工项目是阿苏卫工程4号炉锅炉照明，施工人员按照以往工程的施工经验进行施工，而在施工过程中业主、监理多次就照明灯具、电缆线管等施工提出了不同的意见，如焊接外观、线管走向、灯具的位置布置等问题。面对业主提出的种种“刁难”性问题、意见，电气专工、技术员与业主、监理多次沟通，最终达成了一致，制定了详细的验收方案。
沟道电缆桥架
设计院从事电力行业设计时间较短，经验的不足造成了图纸的频繁升版，且图纸中存在较多失误、遗漏，给施工带来了极大的不便。为确保施工的顺利进行，技术员在每一项施工工作开始时，都会与设计院频繁联系沟通，确保图纸为最新版图纸，力求一次完成施工，在施工前要求各施工班组提前核对图纸，高标准、严要求完成施工项目。
由于土建、图纸及设备到货等因素的影响，电气工地盘柜安装工作正式开始时已近四月中旬。为确保工期节点和工程质量，工地上到主任、下到技术员，所有管理人员天天泡在施工现场，巡查指导每一处作业面和施工细节。经过近40天的连续奋战，6月30日前如期完成了四区142面盘柜、4台干式变，二区89面盘柜、3台干式变，化水12面盘柜、2台干式变，DCS系统54面盘柜的安装任务，并完成了厂用系统带电、DCS系统带电所需所有电缆及接线任务。6月30日厂用系统带电、DCS系统带电前检查、验收一次性通过，质量工艺上达到了业主、监理的一致认可。
业主订立的第一个节点工期的如期完成，极大的鼓舞了电气施工人员的士气，在后续的施工项目中，他们再接再厉，桥架、埋管、电缆敷设、接线等工作均得到了业主、监理的表扬。
成功的经验告诉他们：在北京地区施工，关键是只要严格按照质量要求和施工标准执行，加强过程控制，认真进行自检，一定会顺利通过业主、监理的验收，攻坚克难、精细施工，让他们一步一步靠近使“夺鲁班、创金奖”的目标。
电缆二次接线
电缆敷设
创优策划、培训是成功的基础
创优策划、全员培训是创优项目的基础性工作。如果不在工程前期做好各项策划准备工作，工程建设质量水平很可能停滞不前，甚至会出现下降的不良后果。随着全国电力施工行业创优活动的持续开展，创优工程质量水平的不断提高，“精品”、“亮点”日益增多，各种做法层出不穷，而创优项目的工程质量能否有“特色”、创“精品”、出“亮点”，关键在于前期的策划。
为此，电气工地在每一项施工工作开始前，针对每项工作的特点在编制施工方案的同时，还编制了相应的创优项目实施方案及细则共15份。所有编制方案及细则，经上报业主、监理后，得到了高度重视与认可，并对电气工地积极相应创优资料编制工作予以表扬。
二次线接线工艺培训
同时，电气工地各项工作开始前组织各相关技术、施工人员对相关内容进行培训，至今已先后进行了五次培训，包括焊接工艺培训、电气高压电缆头制作培训、热工仪表及控制装置规范培训、全厂电缆敷设工艺培训、二次接线及总线接线工艺培训，开展了总线接线考试，培训和考试全程邀请业主专工、监理等到场参加并监督。
电缆敷设创优培训
“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍柴工”，而创优策划、培训工作就成为了创优工程获奖所必须的“利器”与“磨刀石”。
对于电仪的各项施工工作，“精品”也好、“亮点”也罢，都是相对而言，并没有具体、量化的标准。通过对创优工作的策划、培训，使每一位员工认识到了质量工作的重要性，也为今后的施工工作订立了统一、明确的施工标准，为将某个分部、分项工程做成“精品”、做成“亮点”提供了极大的支持与保障。
安全工作是成功的保障
作为西北电建三公司首都地区第一个施工项目，用电安全、施工安全、人员安全等成为了北京阿苏卫施工现场的重中之重。
地处北京地区，安全氛围浓厚，而施工现场来自全国各地、天南海北的人员众多，交叉作业多，为确保“夺鲁班、创金奖”的目标实现，现场安全工作必须做到万无一失。三公司北京阿苏卫项目部强调，一定要告诉员工：在这里施工，时时刻刻都要注重安全!安全第一，预防为主，安全工作不仅要落实在口头上，更要体现在行动上。在电气工地各种会议上，工地主任不仅重申项目部在管理上原则和宗旨，而且要求每一个职工一定要洁身自好，个人安全不仅在生产现场，也在8小时之外。出外一定要讲文明讲礼貌，坚决不做有损人格、有损公司形象的事。
到过北京阿苏卫项目的人都知道，阿苏卫的施工现场严管重罚是出了名的。正如电气工地安全例会上所言：“安全工作是最大的效益!”，电气工地认真执行三公司北京阿苏卫项目部的安全管理规定，抽调富有经验的安全员进行现场监督，对初次进入现场的人员均进行安全考试、并要求其提供体检报告。在施工阶段，每天进行班前安全讲话、安全检查。高空作业时，主任、安全员、班长均在现场巡视，检查指导，对违反安全规程的施工人员当场进行口头教育。交叉作业过程中，要求施工人员一定要保护好自己，不伤害他人，不要被他人伤害。
安全生产月主题签名活动
攻坚克难 稳步前行 为企业增光添彩
虽然工期紧、任务重是这一工程不变的主旋律。除了土建交安晚、配合不到位、设备到货晚、缺件缺陷多、设计问题多等困难，北京地区的政治因素、天气原因也对工期有一定的影响。
为完成施工任务，抢回拖延的工期，施工人员没有星期天，每天加班加点，很多员工3个月都回不了家!面对三公司开拓新能源市场的强劲动力，他们自豪的说：我们要将鲁班奖、国家优质金奖拿到手，今后成为公司荣誉室的一部分，为公司提质增效、转型升级增光添彩!
(西北电建三公司 图/文李铁权)
