3月13日，白城发电公司召开U101A检修动员大会，旨在动员全体参修人员统一思想、鼓足干劲，确保1号机组A修实现检修标准化及全优目标。该公司参修人员及各参修单位、监理单位相关人员300余人参加会议。
与会人员观看了《检修现场管理规范》《检修现场行为规范》宣传片以及《安全教育警示片》，该公司党委负责人宣读了《关于开展白城发电公司U101A检修“党员责任区”“党员先锋岗”竞赛活动的通知》，检修经理分别与设备部、吉电检修公司、监理公司签订了目标责任书。
该公司副总经理、U101A检修经理作了题为《十年磨一剑 全面落实两个规范 为实现U101A检修全优目标而奋斗》的修前动员报告，明确了U101A检修的意义。希望各参修单位要在思想上高度重视，在组织上周密部署，在行动上团结一致，在细节上精心准备，并就本次检修工作提出五项要求:一是要做好安全管理工作，安全生产人人有责，要杜绝各类不安全事件发生;二是牢固树立质量为中心意识，坚持程序为本，精细作业理念，努力实现U101A检修的全优目标;三是坚持计划是龙头的理念，加强计划管理的刚性;四是要做好检修宣传报道工作，要利用公司网站、简报、宣传板等宣传媒体做好检修的宣传、报道工作，大力宣传一线员工的先进事迹，充分展示员工良好的精神风貌;五是要做好后勤保障工作，要确保员工就餐及交通车辆的服务工作，要加强检修现场治安保卫工作，特别是各技改施工区域的设备与材料堆放地点和13.7米平台汽轮机检修区域，应设置值班看守人员。
该公司总经理作了题为《群策群力 着力安全 打造检修精品工程 为建厂十周年献礼》的报告，向各参修单位介绍了该公司目前的基本情况，进一步明确了目标、统一了思想、增强了工作的紧迫感和责任感。他强调，本次U101A检修是公司商业运营以来的第一次A级检修，是ERP系统全流程运用的首次等级检修，也是吉电股份660MW以上机组检修史上的首次A级检修，更是吉电股份《检修现场管理规范》《检修现场行为规范》推行后的首个等级检修项目。高标准完成本次检修任务，意味着将为吉电股份“提质增效、突破提升”及公司机组健康水平的提高和抢发电量工作奠定坚实的基础，意义非凡。该公司总经理就如何确保检修的各项任务目标安全、优质、按期完成提出三项具体要求：一是统筹部署，确保运行机组的安全稳定，夯实安全基础，实现本质安全;二是要确保机组修后创全优，能够长周期、安全、稳定运行;三是要牢固树立成本意识，加强费用管理，着重把控重大技改项目，确保实现技改目标，规范检修，着力管理提升，坚持以“奋斗者”为本，着力党的建设，提升企业文化保障能力。
该公司U101A检修，根据吉电股份全面提升检修管理标准、打造标准化检修管理模式、培养标准化检修管理队伍的要求，共需要完成检修项目653项。该公司承诺，将利用本次计划检修，彻底消除1号机组和系统的缺陷及隐患，进一步提高机组健康水平，打造A级检修样板工程，实现全优目标。(潘艳男)
