2月10日，济源供电公司以“我为改革献一策”为主题，开展合理化建议活动，并通过评选“金点子”“银点子”，积极为企业改革提供决策依据，营造干部员工理解改革、支持改革、服务改革浓郁氛围，以改革创新释放发展动能。
今年是深化电力体制改革的重要一年，也是电网跨越发展的关键一年。济源供电公司深入贯彻落实上级部署，主动适应电力体制改革新形势，促进公司健康发展。密切关注全市售电侧业务变化情况，在公司经营形式、服务拓展、投资策略等方面超前谋划，加快转变广大干部员工的思想观念，认真做好相关售电主体供电服务工作。强化规范管控和从严治理，规范供电服务公司管理，加强基础建设，推进五星级供电所创建工作。逐步开展电能替代、电动汽车充电设施建设服务、分布式电源运维代维等新型业务，打造“全能型”供电所。完成农电用工“工作积分制+目标任务制”绩效考核机制建设，激发发展活力。加快施工资质办理，积极承揽配网工程和抢修业务，开拓业务范围。加快剥离企业办社会职能。稳步推进公司职工家属区“两供一业”分离移交，完成公司分离移交方案编制和报审工作。
同时，济源供电公司以推进集体企业良性发展为重点，突出施工安装、勘测设计等核心业务，提高10千伏用户工程市场占有率。强化内部管理，提升销售收入和盈利能力，增强发展后劲。加强学习培训，提高队伍素质，释放发展动能，主动参与售电侧及新增配电业务，密切关注节能减排领域商机，加大市场开拓力度，着力创造一流业绩。
