1月份，滕州公司供电煤耗完成280.10克/千瓦时，同比降低6.50克/千瓦时，创企业历年来历史最优值，其中，#3、4机组供电煤耗创华电山东区域同类型、同容量机组最低，能耗指标取得新年首月“开门红”，为完成全年各项生产、经营目标奠定坚实基础。
随着电力体制改革进入“深水区”，发电企业面临的生产经营形势复杂多变，该公司积极应对电力市场竞争的严峻形势，始终把节能降耗作为提升企业相对竞争力的有效手段，深挖掘降耗潜力，细算能耗“效益帐”，助力企业提质增效。
放大抓小，严控节能关键环节。不断优化机组运行方式，一方面抓住采暖季高背压机组低能耗的优势，提高机组利用小时;另一方面设法提高抽凝式机组大机组电量比例，降低全厂整体能耗指标。此外，大力开拓热力市场，以热促电，积极抢占当地热力市场，扩大供热面积和供热量;加强与电网沟通协调，合理调配热、电负荷 ，确保机组的经济调度，全面提升供热板块对能耗指标的贡献度。
精益管理，促进指标持续提升。以节能剖析和节能对标为抓手，突出重点、克服难点、强化节能监督及措施，通过“全员、全过程、全方位”的节能管理，持续提升企业各项能耗指标的先进性。强化节能对标，以运行小指标竞赛和中电联大机组竞赛优胜机组为抓手，多比较，勤调研，重点加强供电煤耗、厂用电率的对标分析，对照标杆找差距，分析原因定措施，落实整改见成效。2016年该公司#4机组获全国火电大机组竞赛一等奖。
