对于参与项目交付的建筑、工程和施工公司以及业主运营商来说，在设计、施工和竣工的全过程以数字化方式与整个供应链共享工程模型、项目信息和可交付成果将越来越重要。迈向数字化的公司正显著节省项目交付时间并且更清晰地了解项目绩效，确保项目参与方之间的协作、简化设计流程并提升数据质量和管理效果。
ProjectWise CONNECT 版本提供互连数据环境，使迈向数字化的公司可以受控访问项目信息和必要的项目服务，包括可交付成果管理、问题解决、BIM 检查和现场数据管理。
Bentley 软件公司软件开发高级总监 Mike Schellhase 表示：“我们的用户正在迈向数字化。他们希望通过安全信息移动化共享项目信息，以连接其供应链并让项目利益相关方了解项目绩效。借助我们的数字项目交付功能，用户正在发展可重复利用的最佳实践经验，提升可交付成果的质量并赢得更多项目。”
参与项目交付的公司可在以下方面从 ProjectWise 数字项目服务中获益：
˙ 通过全球工作共享实现人才虚拟化
通过充分利用全球各地内部资源的最佳技能组合以及 Value Engineering Center 中可公开访问的新人才资源，形成更具性价比、更完善的项目执行模式。
˙ 用于自动化交付管理的互连供应链
用户现在可以借助自动评估工作流管理并降低与计划、合同和法律合规性相关的风险。而且，ProjectWise 数字项目服务可帮助用户确保其传输信息准确无误，通过快速发现并解决问题，同时确保项目交付成果质量，加速成果提交和信息申请。。
˙ 用于闭环工作流的互连现场数据管理
现场数据管理云服务可让用户访问多个项目的存储库并实现综合文档控制，以加速现场协作。用户现在可以使用移动和其他设备来配置表格和报告模板，以确保所有测试和检查都按标准执行，并确保所有现场活动(如 QA/QC、每日报告和检查)的一致性、速度和协调性。
˙ 项目驱动分析及数据挖掘
基于交付成果的 KPI 和对企业数据源(包括成本、计划和文档控制)整合分析的功能，可让用户基于整个项目、计划或企业的项目历史和趋势作出战略决策。
用于数字项目交付的 ProjectWise 协同服务，可独家支持数字工作流，其中涵盖了设计、施工到竣工的全过程。ProjectWise 协同服务提供互连数据环境作为单一信息源，使组织能够安全地整合、管理和共享数字项目数据。
ProjectWise 是一个项目协作和内容管理平台，可实现项目交付“迈向数字化”战略，从而帮助企业规避风险并保持竞争优势。该平台提供所需的综合工作共享和内容管理，以提高整个项目生命周期的透明度。借助 ProjectWise，各种规模的组织都能集成数据、人员和流程，以确保成功交付项目。ProjectWise 目前已在 101 个国家/地区部署，是全部 25 家《工程新闻记录》 25 强设计公司、44 家《工程新闻记录》 50 强设计公司、81 家《工程新闻记录》百强设计公司、29 家《工程新闻记录》 50 强设计建筑公司、249 家 Bentley 基础设施 500 强业主，以及大部分美国州级交通运输部门的理想之选。
很多ProjectWise CONNECT 版本用户对于“迈向数字化”都提出了各自的看法。
Dillon Consulting Limited 实施了 ProjectWise，可实现多个办公室间的工作共享并与其他合作单位交换合同约定的交付成果。Dillon Consulting Limited 系统管理员 Dave Widdifield 表示：“通过预期的数千次传输，ProjectWise Deliverables Management 使用我们的供应链消除了手动流程并简化了合同管理。”
IBI Group 设计技术全球总监 Brent Mauti 表示：“Bentley 助力 IBI Group 设计了真正混合的局域网-云的项目协作解决方案，凭借该解决方案，单单在硬件方面，我们就已经节省了 3 万美元的成本。此外，这一互连环境帮助我们提升了工作效率，而无需手动进行跨办公室的文件传输，节省了整整 400 个小时!”
CH2M 自动化系统集成总监 Rob Braun 表示：“简单易用的 ProjectWise 数字项目服务(如项目性能展示板)可帮助我们监控项目文档和可交付成果的状态，以实现简化的交付流程并提升客户满意度。”
在众多工程和施工公司借助 ProjectWise CONNECT 版本改进项目交付的同时，更多企业实现了将BIM校审从办公室扩展到现场，并加强了项目协调。
许多行业的企业都在使用 Bentley BIM Review 应用程序来协调工程、施工和竣工专业人员之间的三维数字模型和项目文件交换，从而改进项目成果。Bentley BIM Review Visa 支持用户访问 Bentley Navigator 和 OpenRoads Navigator，以及 Bentley 的 Navigator Mobile、ProjectWise Edge 和 ProjectWise WorkSite 移动应用程序，以在办公室、工地和现场进行 BIM 校审工作流。利用 BIM Review Visa，企业可以设置与预期使用情况相匹配的订购级别，并且仅针对他们使用的内容进行计费。
工程师、施工人员和监理员受益于在现场访问模型和项目信息。凭借 Bentley BIM Review 应用程序，设计公司可以促进专业协调、加速设计批准并减少重新设计。施工团队可以与办公室进行协作，了解项目规划和执行详情，并迅速解决现场发现的问题。运营专业人员可通过完整的三维视觉环境了解资产信息，从而提高安全性并加快验收和维护。
莫尔菲斯建筑事务所设计技术总监 Cory Brugger 表示：“创新型建筑的设计和开发取决于信息的质量和项目团队从迭代设计流程中获得反馈的速度。我们将开发集成项目 BIM 作为这一流程的核心工作。Bentley 产品的可靠性为我们的设计团队成功交付汉京中心大厦提供了必要的工具。这座高度创新的标志性摩天大楼的成功交付，得益于 Bentley 建模平台的支持，该平台为参与项目的多国团队提供了生成和传达精确的高度互用信息的环境。”
BIM Review 的广泛应用在今年的 2016 Be 创新奖提名活动中进行了展示：
˙ 建筑领域的创新：汉京中心大厦
借助 Bentley Navigator Mobile 应用程序，中国的工程团队和当地设计机构可以访问最新的三维模型、协调变更和查看施工文件。集成的三维设计流程、无缝工作流以及建筑师、咨询顾问和分包商之间的跨平台互操作性实现了前所未有的设计探索和全面的系统协调。迭代建模加快了工程优化选取和原型制作过程，从而确保了莫尔菲斯这座 350 米高的大厦的施工能力。
˙ 政府领域的创新：Build LAACD
凭借 Bentley Navigator 和 Navigator Mobile，洛杉矶社区大学校区和 Build LAACD 允许 500 多个项目参与者访问由 ProjectWise 管理的有关该校园及设施的全面信息。结果，通过缩短搜索时间、减少返工(得益于改进的版本控制)以及加强协作，减少了 12% 的劳动力成本，节省了 1200 万美元。
˙ 项目交付领域的创新：北线扩建
根据雇主的信息要求 (EIR)，Ferrovial O'Rourke (FLO) 协助制定用于交付北线扩建项目的 BIM 执行计划。FLO 和 Mott McDonald 使用 Bentley Navigator 每周进行一次 BIM 校审，以便及时发现问题并解决项目冲突，最大限度减少设计迭代。Bentley Navigator 促进了施工现场的设计讨论，使业主、现场工程师和健康与安全团队能够更好地进行规划，并在更安全的虚拟环境中工作。
˙ 公路领域的创新：宁镇公路
华汇工程设计集团对宁镇公路重新建模，在多个专业中采用 BIM 流程来管理项目。Bentley Navigator 与 Bentley ProjectWise、MicroStation 和 OpenRoads 应用程序一起用于协调设计和执行工期模拟，以及管理问题解决和碰撞检测，从而节省了 600 万人民币的项目成本。
˙ 水处理厂领域的创新：樟宜废水回收厂二期扩建
在樟宜废水回收厂二期扩建项目中，CH2M 实施了 Bentley Navigator，使各个专业可以对 ProjectWise 中的最新工厂设计进行 BIM 检查。多专业设计一起进行可视化处理，从而更好地规划正在进行的设计工作。在设计流程的早期进行了跨专业检查，使结果更加协调，而无需大量修改或返工。
BIM Review Visa 使用户可以访问 Navigator CONNECT 版本、Navigator Mobile 和 OpenRoads Navigator CONNECT 版本应用程序。这种新的商业模式，即基于消费的订购，使用户能够经济高效地对各种规模的项目进行 BIM 检查。企业可以通过设置与预期使用情况相匹配的订阅级别更好地控制其软件预算，并且仅在他们使用产品时进行计费。
