12月15日获悉,随着各项工程不断开展,各种物资堆满了仓库,物资供应中心仓储人员们加班加点接收、验货、清理、配发物资,全力以赴做好后勤保障工作。
为确保各类项目物资能够及时、准确供应,物资供应中心以物资需求计划管理作为物资管理业务流程起点,强化物资配送,认真梳理物资需求计划管理方面的各类要求,结合工作实际情况,编制物资需求计划管控要求,紧紧围绕保障物资供应一个核心目标,不断夯实物资管理基础,及时协调各施工单位对物资配发工作进行规划,核对物资数量和工作流程。仓库管理人员定期清点物料,接收到货物资,分类归库,逐次派发,协调有序开展工作,使各项工作有条不紊的进行。