独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电服务。这一类售电公司是售电市场的第一批获利者。
但是，随着政策的变化和信息的透明，特别是受电网企业的售电公司的“搅局”，未来独立售电公司的如何盈利呢?
一购售电业务
提供安全稳定的电力服务，是售电公司最核心的业务。售电公司购电与售电之间的差价即为其利润。利用发电市场竞争降低购电成本和利用营销策略吸引更多用电客户，是售电公司提升自身核心竞争力的根本方法。这是基本盈利模式，即从批发市场购买电力再销售给终端用户并从中赚取差价。
但是对于第三类售电公司来说，如果手上没有很大的负荷做支撑，很难说有很大的盈利，毕竟电能是大宗商品，单位利润是很低的，如果按照国网平均的利润水平5分多一度点，不妨测算一下每年需要多少售电量才能达到盈亏平衡点。
二增值服务
售电公司还会提供一些增值服务来提升自身的核心竞争力。
(1)提供节能优质的供电服务，如：合同能源管理、综合节能和用电咨询等。
(2)提供绿色环保的供电服务，如鼓励用户分布式清洁能源上网，主动参与电动汽车充电桩投资建设等。
(3)参与配电网设计、施工与代维。组建有一定资质的设计施工维护队伍，向客户提供报装、计量、抄表、维修服务，也可扩展为客户提供电力线路设计、施工和代维等。
(4)积极参与能源互联网。售电公司与互联网公司合作共同走向能源互联网是电力系统将来的发展趋势。
三平台化服务
就是售电商通过能源产业链串联起上下游各类供应商，并从交易撮合中赚取中介费和增值服务费，这个层面更像是“具有互联网基因的新型售电公司”，也就是不仅仅做单边交易，而是双边甚至多边交易了。
