11月2日,济源供电公司采取多部门联合办公的方式,从技术装备、施工管理、物资供应等方面,协同解决当前29个在建配网工程项目中遇到的实际问题,疏通工作症结,优化施工环境,提高效率效能,促进配网工程加紧实施。
济源供电公司以优化电网结构、服务社会民生为根本,利用当前负荷平稳、气候适宜的黄金期,加大协同攻坚力度,着力开启配网建设“加速度”。精心盘点项目管理台帐,综合考虑天气条件、施工环境等因素,本着时间前移、任务前赶的态度,动态优化施工计划,明确人员责任,加强节点管理,严格控制开工、竣工、投用时间,全面执行设计标准、技术工艺和评价标准,杜绝延工、窝工、返工等现象,提高项目建设效率。完善协同保障机制,落实日碰头、周会商和实时通报制度,切实掌握项目进展情况,并通过协同办公、现场“会诊”等途径,强化职责履行,形成齐抓共管、聚力攻坚的整体合力,及时协调解决施工过程中存在的各类难点问题,优化和改进施工方案,提高安全、质量和进度。11月份以来,该公司已优化施工方案12个,解决物资供应、施工协调、技术装备等问题43例,为年内393项配网工程加速推进、及早完成创造了良好条件,提供了有力保证。
此外,济源供电公司成立以主要领导为组长的配网建设督导组,坚持定点核查、跟踪督导和突击检查相结合,加大监督指导力度,对发现的问题及时改进,严格落实绩效评价和问责问效机制,推动配电网建设全力提速。