近年来,我国经济进入新常态,国内宏观经济增长不确定因素增多,经济下行压力持续加大,公司所处行业竞争日益加剧。此外,加强城乡配电网建设、推进电网智能化、加强轨道交通建设等是国家的重点投资方向,相关行业将受益。公司所处行业的成套设备及电力电子产品客户普遍采用招投标制的采购模式,市场竞

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广电电气上半年净利亏损逾7000万元

2016-08-31 15:32 来源: 北极星输配电网整理 

近年来,我国经济进入“新常态”,国内宏观经济增长不确定因素增多,经济下行压力持续加大,公司所处行业竞争日益加剧。此外,加强城乡配电网建设、推进电网智能化、加强轨道交通建设等是国家的重点投资方向,相关行业将受益。

公司所处行业的成套设备及电力电子产品客户普遍采用招投标制的采购模式,市场竞争激烈;元器件产品仍以分销渠道模式为主,随着互联网电子商务浪潮的来临,依靠电商平台进行直销及个性化定制或将成为未来重要的采购延伸模式。

2016年上半年,公司经营情况如下:

成套业务:成套业务销售收入较上年同期减少 888 万元,同比下降 4.15%。从行业分布来看,本期销售在电力、钢铁行业持续下滑,较上年同期减少 1,213 万元,这主要也是由于整个国家能源投资特别是火电投资一直在萎缩,钢厂的产能一直在去库存;传统行业客户大多资金紧张,压缩投资成本,降低供应商准入门槛,导致了项目订单持续下滑所致。本期代理业务受到传统行业影响较大,收入大幅减少。但本期公司积极开拓其他行业客户,制造业订单较以往大幅增加。此外,得益于国网业务的拓展,环网柜业务的中标项目增加,销售收入增长,也抵消了部分下降趋势。成套业务毛利较上年下降约 1 个百分点,主要是由于市场竞争激烈,产品销售价格持续走低,导致业务毛利率下降。

元器件业务:元器件业务收入较上年同期减少 433 万元,降幅 3.31%。这主要是由于本期中压产品线收入下降较大,大项目延期或失标较多,收入较上年同期减少约 528 万。元器件毛利率较上年减少 1.74 个百分点,主要是由于本期销售收入中,毛利较高的中压产品线收入减少,导致了中压产品的占比下降,受其影响总体元件产品线毛利率较上年略有下降。

电力电子业务:电力电子的销售收入较上年大幅减少 4,394 万元,降幅 85.01%。这主要是由于石油石化、煤炭、钢铁、水泥、发电等高压变频器主要客户需求减少,部分项目延期或暂停,项目中标率持续下降,高压变频器业务本期收入较上年同期大幅减少 4,081 万元。电力电子产品毛利率较上年同期下降约 1 个百分点,主要是由于销售收入急剧下滑,导致分摊的制造费用上升,单位成本的增加导致了毛利率的降低。

投资收益方面:本期投资收益较上年同期增加约 155 万元。这主要是由于本期理财产品收益较上年有所增加。本期理财产品收益的增加,主要是由于上年同期理财收益率较高,公司更多的购买了期限相对较长的产品,导致上年同期到期理财较少,实现的收益低于本期。本期公司从 SJV 按投资比例计算的投资收益较上年基本持平。

(一) 主营业务分析

1 财务报表相关科目变动分析表

营业收入变动原因说明: 电力电子业务的销售收入较上年大幅减少 4,394 万元,降幅 85.01%,石油石化、煤炭、钢铁、水泥、发电等高压变频器主要客户需求减少,部分项目延期或暂停,项目中标率持续下降。成套和元件业务受到宏观经济环境影响,订单和销售也有小幅下滑。

营业成本变动原因说明: 营业成本随销售收入的下降而下降。

管理费用变动原因说明: 变更会计估计导致摊销费用大幅增加。

财务费用变动原因说明: 定期存款减少导致了利息收入降低。

经营活动产生的现金流量净额变动原因说明: 公司加强对应收账款的催收,并加大使用票据支付的力度。

筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明: 本期截止期末尚未分配股利。

本期归属于上市公司股东的净利润较上年大幅下降 8,642 万元,主要有以下几方面的原因: a. 电力电子业务的销售收入较上年大幅减少 4,394 万元,降幅 85.01%,石油石化、煤炭、钢铁、水泥、发电等高压变频器主要客户需求减少,部分项目延期或暂停,项目中标率持续下降,导致本期主营业务利润大幅下降; b.为更客观公允地反映公司的财务状况和经营成果,本期公司变更会计估计,非专利技术的摊销年限由 10 年变更为 5 年,导致本期摊销费用较上年同期增加约 2,700 万; c.本期公司根据账龄计提相应的坏账准备,导致本期资产减值损失 2,677 万元。

经营计划进展说明

2016年上半年,公司立足成套设备、元器件以及电力电子三大基础核心业务,强化事业部利润目标。主要经营管理工作体现在:

加强内部经营管理:发挥公司在产品研发制造、品牌建设和销售渠道方面的优势,通过梳理内部业务决策流程,规范内部审批流程,实现节约化经营,向管理要效益。

推进精益生产:积极推进精益生产,优化生产布局,提升“内配套”水平,同时对事业部、子公司加强了在供应商管理、应收账款管理、投标有效性等方面的工作,通过精益生产推进,不断提升项目响应速度。

加强产品研发管理:不断优化各产品线的研发投入,内部研发资源向高技术含量的核心业务倾斜,同时以新产品、新工艺、新材料为主线,提升产品的智能化水平,实现研发降成本,逐步提升公司各类产品在市场上的竞争力。

加强应收账款催收管理:虽然公司已严格按会计政策充分计提坏账准备,但公司专门设立了催款的工作小组,特别加强了应收账款的催收。同时,公司加强了对潜在客户的信誉评估与筛选,加强项目投标前的风险识别与防范。

(二) 行业、产品或地区经营情况分析

1、 主营业务分行业、分产品情况

2、 主营业务分地区情况

(三) 核心竞争力分析

公司的核心竞争力主要体现在产品的研发、一体化生产与制造、品牌定位,以及渠道建设等方面。

(1)技术优势:公司多年来专注输配电及电力电子产品技术研发和生产制造,公司拥有多项专利技术。公司是“上海市认定企业技术中心”。

(2)品牌资源及管理优势:公司有多年与国际一流公司合作的经验。公司拥有一流的管理团队和一批核心骨干员工。

(3)营销优势:公司通过直销、代理等模式,深入了解客户需求,推广产品新技术,积极参与项目投标,并在研发、设计、采购、制造、售后等环节实现一体化经营。公司客户遍及全国各地,多年来,公司在发电、电网、石化、轨道交通等领域积累了一批核心客户。

(4)公司资产结构健康良好,具有较强的应变能力和内部发展能力,支持着公司的持续经营和发展。
 

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