从引发行业巨震的136号文，到后来的394号文、411号文，除了“强制配储”政策的退出，政策的有形之手与市场的无形之手，始终在协力重塑中国电力市场格局，同时也深刻影响了新能源储能市场的“底层逻辑”。
当行业由“政策驱动”迈向“价值驱动”之时。2025年6月12日，在SNEC 2025展会现场，阳光电源举办主题为“价值进化 数智未来”PhD Talk，与多位储能行业专家、学者以及现场嘉宾、观众共同探讨了穿越行业周期的破局之道。
在客户真正需要的地方“卷”
当前储能市场正经历着前所未有的变革。
随着储能行业的迅猛发展，如市场认知的匮乏、技术发展的瓶颈以及竞争秩序的混乱等诸多问题也逐渐显现。136号文之前，强制配储导致储能利用率极低，部分项目沦为“并网敲门砖”“建而不用”已是不争的事实。而部分企业为了能够中标，以超低价吸引客户，实际通过消防减配、售后缩水等方式压缩成本，其大多数的结果就是项目收益最终根本无法保证。
储能产业发展的基础，源于公众对储能产业信心。中国光伏行业协会理事长、阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤曾多次强调，中国储能行业即将迎来快速发展和高质量发展期，但行业现在也面临电力市场机制不完善、商业模式不成熟、产品同质化严重、安全隐患风险等问题。呼吁储能行业要坚守“安全”底线，回归“以技术创新推动降本增效”的主航道。安全，正是储能收益、经济性、全生命周期价值等一切的基础。
去年，美国加州连续多次且持续多天复燃的储能电站爆燃事故，一度将储能安全问题推上了风口浪尖，当储能电芯及系统正在向着更大规模、更高能量密度的趋势发展的今天，当价格不断突破预期，系统的安全可靠运行如何保障？
安全和成本是可以被设计出来的！以阳光电源为首的储能头部企业试图以真机燃烧测试重塑行业安全标准，提高储能安全准入门槛。去年6月，阳光电源主动燃爆PowerTitan1.0真机，宣布完成全球首个储能系统大规模燃烧测试。半年后，阳光电源又再次重金投入3000万，对20MWh的PowerTitan2.0进行了最大规模、最长时间的真机燃烧不蔓延测试。在经过一天一夜燃烧后，相邻储能柜的电芯温度只有40度并且保存完好，验证了阳光电源储能产品出色的耐火隔热能力，引领行业安全标准。
在阳光电源储能事业部产品经营中心总经理蔡壮博士看来，储能的本质还是要回归用户真实需求和场景价值。储能系统的核心竞争力，并非仅限于追求电芯性能或单一参数的极致突破，而在于构建覆盖各场景的、全生命周期的解决方案。阳光电源主张在客户真正需要的地方“卷”，即创造价值，而非无效内卷。
作为彼时业界首个10MWh全液冷储能系统，PT2.0采用了首创的“交直流一体式”设计，通过将电池单元与PCS（储能变流器）集成于同一柜体的设计，实现20尺柜容量高达5MWh，相比传统方案可节省占地面积30%以上。在火烧试验时PT2.0采用的是“背靠背”15cm的方案，而阳光电源最新技术已经可以做到“背靠背”20mm放置，1GWh场站省地45%，省线缆10%，大幅降低投资成本的同时也更加彰显了对自身产品安全性能的自信。
这项新的成绩，正是来自6月5日，阳光电源在合肥总部面向全球发布的行业首个整站AC智储平台及PowerTitan 3.0储能新品。该平台通过电化学、电力电子、电网支撑等底层技术重构多个模块化功能集群，根据场景需求实现灵活组合应用，并整合全链检测、智能智造、全景仿真、全景实验及应用数据五大支撑平台，构建了“仿真-制造-验证-创新”的闭环体系。
半年内两次真机燃烧测试，不仅彰显出阳光电源技术创新的深厚积淀与突破，更体现了其对产品品质的自信与追求。同时也折射出了，阳光电源对安全守护的坚定承诺与不懈坚守，以及捍卫行业安全底线的坚定决心。而此次，“首个整站AC智储平台及PowerTitan 3.0储能新品”的发布，则预示着阳光电源将通过重新定义第三代大容量电芯，全链智能技术再升级等方式，为储能全场景、全周期的“全域”智能体验提供了全新的解决方案，帮助用户实现安全、性能、成本与周期的综合优化。
蔡壮指出，全球储能需求因区域和场景差异呈现多元化趋势，单一标准化产品已难以满足多区域全场景市场需求。储能已进入多元化价值时代，“平台化”是必然路径。
更懂场景，以平台化思维突破价值上限！
从“136号文”到“394号文”，再联系此前的“加强电化学储能电站安全管理”等政策的实施。储能所经历的“政策风暴”注定不是终点，而是支撑新型电力系统建设的起点。这意味着，当行业由“政策驱动”迈向“价值驱动”之时，储能电站不仅要有支撑能力，更要“懂电网”“懂电力系统”，还得擅长“市场化交易”。
从成本和收益角度来看，如今储能项目的收益不仅要考虑初期投资，项目全生命周期的初始投资、发电量、循环寿命等都已成为储能系统经济价值的衡量因素。因此，储能系统的集成能力，也绝非仅仅是电芯、PACK、储能箱的简单拼装，而是设计、系统、运维、服务等多维度能力的综合体现。
在阳光电源看来，取消强制配储政策，为真正具备场景价值创造能力的企业打开了机遇窗口。唯有深度理解真实需求，深入场景，以技术创新释放全生命周期价值，储能才能从“政策备选项”升级为“能源转型必需品”。
2025年4月28日，西班牙遭遇了一场史无前例的全国性停电，一度引发了行业热议。这场大面积停电事故不仅暴露了西班牙电力系统的脆弱性，更加凸显了高比例可再生能源并网下，储能系统的重要性。
正如华北电力大学副教授郑华曾提出的：“储能是应对高比例新能源的新型电力系统必备‘神器’之一。”随着新能源的大量接入，在平抑新能源发电功率波动，降低大电网调峰压力，提升电网对新能源的接纳水平方面，储能已成为必选项。而不同地区的新能源装机占比、网架结构、负荷特点等各不相同，对储能系统的需求亦各不相同。
在我国，西部地区网架条件较为薄弱，而新能源占比又较高，当用电负荷不匹配的时候，网架就会出现波动，需要构网型储能对电网的电压、频率等进行主动支撑。而东部地区则更侧重于储能在电力市场交易中的调频辅助服务等能力。
这意味着，储能已不再是简单的单次交易，也不仅仅是硬件的销售，而涉及到了电网支撑、电力交易、运行维护等一系列的服务能力，从而提升“价值上限”。
储能回归价值，方能穿越周期。然而，“价值回归”绝非易事。从BMS到EMS再到PowerBidder。阳光电源始终通过AI技术在能量管理精准化、调度决策实时化、电力交易博弈最优化三大维度，重塑储能产品价值。得益于全栈自研，PowerBidder电力交易辅助决策平台可与BMS、PCS、EMS等“3S”全系统软硬件深度融合，保证高收益不伤机，寿命衰减延缓10%，覆盖独立储能、光伏、光储融合多场景，匹配电能量市场、调频市场多模式，一省一策服务更省心。
“真正的平台化超越了产品模块化，是技术、产品与数据的深度沉淀。阳光电源的产品哲学强调通过技术与产品的双轮驱动实现对市场需求的快速响应，并保持技术的前瞻性。”蔡壮强调，阳光电源注重与合作伙伴和供应商的学习互动，以获取先进技术，同时鼓励研发人员保持谦卑心态和强大洞察力，提前预判技术可行性，给予市场惊喜。此外，公司也为研发人员提供创新空间，允许失败并从中学习，以此推动产品的持续创新与发展。
为了更好地帮助用户运维储能电站，阳光电源从实时监控、设备健康管理、能源管理系统优化、安全管理、定期检修与环境适应等方面进行全方位的管理。PowerDoctor智能运维平台，搭载AI大模型，可以做到30+故障极早预警、根因定位准确率99%，内置AI助手，不仅能一问即答，还能自主训练，降低99%非计划外停机，提升运维效率92%。
在深度洞察电网特性方面，阳光电源作为行业先锋，率先提出了“因网制宜”解决方案。如今，PowerTitan 3.0搭载全新干细胞电网技术，具备敏锐的电网状态智能感知能力，通过对整站“微秒级到小时级”数据实时感知，结合器件级到整站级的数字孪生技术，制定个性化最优策略。此外，全液冷碳化硅PCS首次规模化应用，更是将效率峰值推高至99.3%，系统RTE提升至93.5%，全方位满足不同电网需求。
在PowerTitan 3.0智储平台发布会上，阳光电源副董事长顾亦磊表示，AC智储平台上包括有灵犀交付平台、PowerBidder、PowerDoctor、干细胞构网技术等多项AI技术和产品应用，每一部分都是标准化且符合成熟验证的模块，可提供更快的产品、服务，可更精准匹配不同场景，更好满足客户需求。平台化模式能够增加标准模块的复用率，能够加速全产业链的技术创新，同时构建更加透明可追溯流程，减少无效重复投入，杜绝资源错配产生过剩。
在储能行业迈入“千面时代”的当下，阳光电源基于行业28年的深厚认知与技术沉淀，以“三电技术”为底座，持续驱动技术创新，实现了全链条技术贯通，构筑起强大的数据资产壁垒。其凭借“灵犀速度”、精准智慧决策与AI全程守护，从“做产品”到“建生态”，再次开启了战略升维之旅，引领储能行业迈向“多元价值”新时代，为全球能源转型注入源源不断的崭新动力。
