“针对配网项目多、时间紧的现状，我们坚持物资先行，加强集约管理，着力提高物资保障能力。”8月30日，在济源供电公司南环路物资仓库，正在对照配网项目需求清单落实物资配送计划的管理人员崔诚告诉笔者。
充足高效的物资供应是电网建设的基础保证。当前，随着配网集中攻坚行动加紧实施，物资需求密集。济源供电公司坚持物资先行的理念，精心对照工程项目台帐和设计标准，提前开展需求管理，根据上报计划和项目实际列出物资清单，组织物资供应、项目管理、工程建设等人员精心核准，确保无误后进行严格审批，纳入供货业务流程，落实责任、精益管理，做到一个项目一份配送清单、一个管控台帐、一套保障措施。加强与供货方沟通联系，做好合同催办、督办，确定批次、数量和时限，保证合同条款刚性执行，所需物资及早到位。深化信息化应用，着力做好库存物资盘点，确保账目与实物相对应、无差错。按照全方位、无死角的原则，认真做好质量检测和监督管理，落实好定期检查和巡视制度，动态掌握库存物资状况，确保各类物资及工器具性能完好、安全可靠，坚决杜绝不合格材料流入工地、进入现场，保障年内300余项配网工程加快实施、及早投运。此外，该公司优化物资配送管理，完善出库、核准和车辆运输协同保障机制，围绕配网项目建设需求，构建物资高效输送通道，确保配网工程所需物资第一时间运抵施工现场，为配网项目提速创造良好条件。
